数字化转型企业应该如何体系化塑造“AI+”人才？12月4日-6日51CTO来解答！

由于存在不确定性等诸多变化，数字化转型对企业数字人才提出了诸多新要求。2024年9月发布的《2024数字人才白皮书》指出，高达74%的企业存在数字人才不足的问题，且需求和问题是全方位的：既有缺口数量的不足，也有结构需求不平衡、培养方式缺乏、管理难度大、缺乏数字人才标准挑战和认证体系等诸多问题。

在这其中，企业非常明显的一个痛点就是业技融合的复合型人才的缺失。这种问题的原因在于，企业原有的人才培养思路、意识和方法，无法适应数字时代复合型人才的培养需求。这给企业数字化转型的成功带来了巨大挑战。

随着ChatGPT等创新技术的快速普及，人工智能成了近年来最炙手可热的技术。那么对于传统产业数字化转型企业来说，如何应对人工智能的冲击？如何规划和培养AI人才？这些问题深深困扰此前对数字技术和人工智能积累不够的传统企业管理者。

12月4-6日，由培训杂志主办的“2024（第十二届）中国企业教育培训服务会展暨国企干部培养与领导力发展论坛”将在北京举办。届时，51CTO副总裁、数字化转型与技术力研究院院长杨文飞将发表主题为《数字化转型企业如何体系化塑造“AI+”人才》的演讲。他将现场分享51CTO数字化转型与技术力研究院近年来对数字人才培养的系统研究，包括工业时代和数字时代的企业在组织特点、作业流程、人才分工和人才个性等多个方面的明显区别，“企业数字人才鸿沟”模型及解决方案，企业“AI+”人才的梯队及应用场景模型，以及企业持续培养“AI+”人才的系统解决方案。

杨文飞先生拥有多年的数字人才培养咨询、研究和实施经验，曾主持、参与了十余家央企集团和上百家大中型企业的数字化人才规划、标准建设及培养实施。他主持开发了多个企业数字化转型、数字人才培养方法论及实践方案，在业界创新性提出“数字人才培养三大体系”概念、主持完成了多项数字人才团队标准。在12月4日下午的分享中，他将基于自己深厚的行业洞察和实战经验，为数字化转型中的企业提供一套切实可行的人才培养策略。

演讲将重点围绕以下4个方面展开：

1. 数字化转型的核心及数字人才的实质；

2. 企业AI人才全景分析；

3. 如何分层、分体系持续培养“AI+”人才；

4. “AI+”人才培养体系成功案例分享。

在12月4日-6日期间，51CTO还在现场设置了展位，并为大家准备了《企业数字化人才发展一体化解决方案白皮书》、限量版资料包和超多精美礼品。

《企业数字化人才发展一体化解决方案白皮书》由51CTO企业学堂教研专家组结合数百家企业进行深度访谈，围绕企业在数字化转型中的核心痛点总结发布。白皮书系统阐述了当下数字化人才培养的新思路，书中的访谈内容及成功实践能为更多企业提供借鉴。

欢迎大家前来7号展位参观交流，领取干货还有精美礼品！期待与您，现场相会，不见不散！