水电基础局召开2024年上半年经营活动分析会

7月17日，水电基础局召开2024年上半年经营活动分析会，总结上半年生产经营情况，分析当前存在的主要问题，部署安排下半年重点工作。水电基础局党委书记、董事长杨铭钦出席会议并讲话，公司外部董事随守信、关婧、王永虎、高渭滨到会指导，副总经理徐方才主持会议，总会计师蒋锡发通报了2024年上半年经济运行情况。在津领导班子成员参加会议。

杨铭钦从经营指标、市场营销、项目履约、企业改革、技术创新、内部管理六个方面客观总结评价了2024年上半年生产经营工作，分析当前发展面临形势，指出公司高质量发展存在问题。从六个方面对下半年重点工作作了安排部署：

一是聚焦做优做强，全力提升营销质量。 要聚焦“水能城基新”五大核心业务，坚定落实年初市场营销会确定的“123456”营销战略，抢抓发展机遇，开足马力拓市场，全力以赴抓订单。

二是聚焦创效创现，着力提升履约质效。 要坚持“一切工作到项目、一切聚焦干项目”，有效落实项目管理提升三年行动方案，强化组织领导和实施，扎实推进“强本固基年”各项工作。

三是聚焦科技引领，大力发展新质生产力。 要持续强化前瞻性研发攻关，拓展科技创新应用场景和生态，持续健全科技创新体制机制。

四是聚焦效率提升，积极推进改革深化提升行动。 围绕提升企业核心竞争力和核心功能两个途径，扎实推进改革深化提升行动。要锚定“世界一流”目标，完善公司治理体系，推进适应性组织建设。

五是聚焦重点专项，全力防范化解风险。 要全力做好“三金”压降，切实加强“双重项目”管控，加强投资业务管控，确保资金链稳定安全。

六是聚焦依法合规，全面加强作风建设。 要提升依法合规管理能力，加大内部审计巡察力度，扎实推进党纪学习教育。

徐方才就贯彻落实会议精神，强调了三项重点工作：一是深刻领会精神，全力落实工作部署，为公司开创新格局、实现新跨越打下基础。二是真抓实干，全力推进高质量发展，抢抓高质量订单，进行高水平策划，高效经营活动，抓分包、降成本、控风险。三是坚持依法合法经营，坚持抓好“三金”压降，着力化解经营风险，提升经营品质。