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编辑给我发来一张朋友圈图片,说好开心。
朋友圈是北京某高校学院院长发的,是对我们新媒体营销系列丛书的评价,重点是八个字——
相见恨晚,没有之一
。
作为这套丛书的主编,当然内心也很开心,团队的作品被使用单位高度认可,其实不仅仅是这所高校,我们这套书出来时间虽然没有赶上去年的秋季教材征订季,但这个春季学期,依然被不少高校采用,像河北科技大学、北京城市学院、山东外贸学院、横店影视学院、福建三明学院、温州技师学院、湖北科职学院、天津青年职业学院......
为什么这么多高校选用?因为
这套新媒体教材,从基本的营销概论,到微博、微信营销,再到文案的创作和传播、运营实战、社群营销等都给你设计好了,我们作者全部是实战派!
当然,最重要的是:
今天购买一整套,
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相当于100块钱搞定一套!
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这个价值100元的福利爽不爽?
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能搞出这套教材,还真是一个有趣的故事。
2016年5月,人邮出版社的朋友来武汉找我,问我能否牵头写一套新媒体教材,他们说这件事非我莫属。
理由很简单:
【1】新媒体玩得溜的人基本不懂高校教学;
【2】高校教学玩得溜的人基本不懂新媒体;
【3】两者都溜的人有的是赚钱机会,谁愿意写教材?
插一句,出教材基本上没有什么经济回报,不如我出去讲一天课收入多。
我说,所以你们就来找我?
秋叶老师,教育需要您这样有情怀的人。
得,别捧,这教材一出,配套PPT课件要不要做?配套教学大纲要不要做?配套教案要不要做?老师不会教,配套培训要不要做?
哎呀,能做最好啊,这样高校老师就有福了!
可我做不了这些事,让我想想吧。
除了编写新媒体教材,还有两大难题。
其一要解决高校老师教学师资培训问题。
有了教材不等于高校老师就会教新媒体,
也不能解决高校老师不懂新媒体,不会教的问题,
毕竟不是每个人都有实操经验。
所以这套教材,肯定要把如何培养教师这个问题也纳入解决方案,才能真正解决问题。
但我的确做不了组织和培训高校老师掌握新媒体教学的事情。这是其一。
其二必须解决长期的教材编写团队的问题。
新媒体教材不可能是一本,概述是一本,微博是一本,微信是一本,直播是一本,文案是一本,头条号这种媒体平台是一本,社群是一本,各种实战技能是一本,初步算算就得8本,我一个人三头六臂也搞不定。
另外呢新媒体不像别的教材,可能每年都需要升级,否则就跟不上新媒体发展形势,必须有稳定团队持续跟进,否则教材使用过程中也会遇到问题。
但组建一支靠谱的,愿意不赚钱做这件事的实战派团队,谈何容易?
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仅仅靠出版社的资源和我的能量,搞不定这事。
2016年6月,泰岳教育吴总也来武汉找我,问我能否牵头帮忙策划新媒体高校实训项目,他们说跟踪我很久了,觉得这事非我莫属。
听着耳熟,感觉都是一个套路啊!
泰岳教育吴总是非常有诚意,每次来武汉都和我谈,这事也是第三次见面了,我突然想到,如果【1】我来组织教材写作和核心师资团队组建,【2】人邮负责教材推广,【3】泰岳负责高校师生实训项目对接,这个组合似乎可以破解难题。