岁末年初，包括国家电网、国家能源集团、国家电投在内的
12家
能源央企陆续召开2025年工作会议，总结2024年工作成果，并研判未来发展形势，研究部署2025年重点任务，谋划
“十四五”圆满收官与“十五五”顺利开局。
2024年，12家能源央企有何阶段性成绩？2025年，又有何战略规划？
「风芒能源」一一为您梳理。
1月15日至16日，国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议在京召开。
国家电网董事长、党组书记张智刚
指出，当前和今后一个时期，公司聚焦构建新型电力系统，聚焦建设世界一流企业，着眼于打基础、固根本、利长远，在
健全完善战略管理机制、电网管理机制、企业治理机制上
下功夫。
张智刚表示，2025年要
加快电网发展和能源转型，持续强化经营管理
，持续推动改革措施落地，全面加强党的领导党的建设，确保“十四五”圆满收官。
国家电网总经理、党组副书记庞骁刚
庞骁刚向大会报告2024年工作情况和2025年工作任务。他表示，2025年，要重点抓好十个方面工作。
一是强化规划统筹，科学谋划公司和电网“十五五”发展。加强规划的统筹组织，强化公司规划与国家重大部署、公司战略的衔接落实，
拓展电网规划广度深度
。
二是坚持标本兼治，着力提升本质安全水平。扎实开展
治本攻坚三年行动
，全力确保大电网安全，加强现场安全管理。
三是坚持团结治网，抓实抓细保供工作。强化政企协同联动，发挥电网资源配置作用，提升需求侧互动能力，做好今冬保暖保供工作。
四是强化能力建设，切实提升优质服务水平。大力
提升供电可靠性
，推进卓越供电服务，持续优化电力营商环境。
五是加大要素投入，全面提升电网发展质量。提高工程建设效能，提高电网安全保障能力，
服务新能源高质量发展，强化数字赋能电网
。
六是加大创新力度，加快培育新质生产力。落实科研改革举措，攻关突破关键技术，培育壮大战新产业，大力培养科技人才。
七是抓好重点任务，纵深推进全面深化改革。扎实推进国企改革，初步建成全国统一电力市场，积极服务新型经营主体规范有序发展，持续深化企业内部改革。
八是深化提质增效，持续提升经营业绩。强化精准投资，加强精益管理，推动金融业务高质量发展，稳健运营国际业务。
九是防范化解风险，守住不发生系统性风险底线。抓实电力领域综合监管问题整改，强化风险穿透监管，加强企业合规管理。
十是加强党建引领，营造干事创业良好氛围。落实公司党组1号文件部署，加强专业领域党风廉政建设，坚持以奋斗者为本，全心全意依靠职工办企业。
1月16日至17日，南方电网公司第四届职工代表大会第三次会议暨2025年工作会议在广州召开。
孟振平指出，公司今年的主要工作目标是：全面完成“十四五”发展目标，基本建成世界一流企业；全面完成企业经营、安全保供、优质服务、改革创新、党的建设等领域年度目标任务。
要坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，围绕战略主题、聚焦规划任务，
重点抓好六个方面工作。
一是牢牢把握战略支撑这个功能定位，全力服务经济社会高质量发展。要融入服务城乡区域协调发展，服务全方位扩大内需，扛牢电力供应保障首责，塑造国际合作和竞争新优势。
二是牢牢把握绿色转型这个发展方向，持续深化新型能源体系和新型电力系统建设。要融入全国电力生产力布局，服务新能源高质量发展，加快推动数字化转型。
三是牢牢把握发展新质生产力这个重要着力点，以科技创新引领产业创新要提升科技创新“源动力”，激活产业发展“新引擎”，打造聚才汇智“强磁场”。
四是牢牢把握全面深化改革这个关键一招，着力破解制约发展的体制机制障碍。要打好国企改革深化提升行动收官战，持续深化电力体制改革，
五是牢牢把握价值创造这个发展根基，不断提升经营质量和管理效能。要全面提升经营质效，加快推进管理现代化，聚力打造卓著品牌。
六是牢牢把握安全发展这个基本要求，守住不发生重大风险底线。要基本建成本质安全型企业，全面加强依法合规治企。
1月16日，国家能源集团二届三次职工代表大会暨2025年工作会议在京开幕。
国家能源集团新闻发言人黄清表示，
2024年集团可再生能源开工、投产容量双双历史性突破“3000万+”，装机占比超过40%、整体规模较“十三五”末翻一番、提前一年实现“十四五”目标。新能源开工3118万千瓦、投产2773万千瓦，投产规模创历史新高
。水电装机突破2000万千瓦，常规水电在建规模824万千瓦、位居全国第一。
黄清介绍，2025年，集团将坚持优投资、稳增长，着力增强可持续发展后劲。提高重大项目质效，着力打造“两高一低”精品工程，积极扩大有效投资，
继续加大海上风电、沙戈荒、水风光大基地资源获取及建设力度，推动企业绿色低碳转型。
会议指出，2025年是进一步全面深化改革、“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键之年。国家能源集团要深刻认识构建新型能源体系的机遇挑战，充分发挥煤炭煤电资源优势、一体化优势、人才技术文化等综合优势，
切实增强能源保供能力，加快绿色低碳转型，发展能源领域新质生产力。
全力做好2025年重点工作。
二要坚持筑基础、增韧性，着力担当能源安全“压舱石”。
1月16日至17日，国家电投集团在京召开二届二次职代会暨2025年工作会议。
截至2024年底，国家电投电力总装机达2.6亿千瓦，全年发电量超7200亿千瓦时，同比增长6.3%，
2024年期末清洁能源装机1.93亿千瓦，占比72.71%
，同比提高2.82个百分点。
2024年，
国家电投全年清洁能源投资超1700亿元，同比增长7%；清洁能源开工规模超2800万千瓦，同比增长8%；清洁能源新增规模接近2800万千瓦。
新能源、风电开工规模和海上风电核准规模均创历史新高。
2025年，国家电投集团将坚持稳中有进，积极扩大有效投资，保持投资额的稳步增长。
清洁能源装机比重将力争达到75%以上，在2024年同比提升2.82个百分点的基础上，再提升2.6个百分点。新能源核准、开工、投产目标将持续保持高位，特别是新能源投产规模预计同比增长3%，力争再创历史新高。
2025年重点工作还包括：
要系统深化管控改革，完善更有利于高质量发展的体制机制。要
加力
推动“均衡增长战略”落地
，全面提升发展质量效益。
要加强自主创新能力建设，勇当推进高水平科技自立自强的排头兵。
要统筹发展和安全，牢牢守住不发生重大风险底线。
要全面加强党的领导党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。
要全面对标对表，高质量完成全年各项目标任务；有效防控风险，为高质量发展提供坚实保证；提高思想认识，坚决贯彻落实会议部署安排。
1月9日，中国华能集团有限公司三届一次职工代表大会暨2025年工作会议在京召开。
2024年，华能主要经营发展指标再创历史新高；
新能源装机容量突破9500万千瓦
；
低碳清洁能源装机占比达5
1.8%
。
华能总经理、党组副书记张文峰在工作报告中，对抓好2025年各项工作作出具体安排。他要求，
聚焦全年"六个新"目标，抓好六个方面重点工作。
一是围绕安全生产开创新局面，加快推进安全治理体系和治理能力现代化，建设本质安全企业。
二是围绕转型发展实现新跨越，建强安全保供硬实力，加快绿色低碳发展。
三是围绕科技创新实现新突破，以服务构建新型能源体系和新型电力系统为重点方向，持续提升自主创新能力，争当科技创新排头兵。
四是围绕深化改革取得新成效，狠抓改革重点任务落实，确保高质量完成既定改革目标。
五是围绕经营效益再上新台阶，持续深化提质增效专项行动，在高目标基础上实现更优发展
六是围绕党的建设得到新加强，用改革精神和严的标准推进党的建设确保公司党建工作始终走在央企前列。
1月8日至9日，中国华电集团有限公司一届三次职代会暨2025年工作会议在京召开。
中国华电党组书记、董事长江毅
在讲话中指出，2024年，公司聚焦能源安全保障和绿色低碳发展，实现了“一利稳定增长，五率持续优化”，高质量全面完成了年度和任期目标（2022—2024年），经营、发展绩效创历史新高。
江毅强调，
要重点做好“三个更加注重
”，即
：更加注重
“扩绿”
，加快提升企业增加值和功能价值；更加注重
“提质”
，加快提升经济增加值和品牌价值；更加注重
“增新”
，加快
提升战略性新兴产业收入和增加值占比
。
江毅指出，2025年，公司上下要坚持稳中求进工作总基调，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，聚焦“五个价值”，
要突出“六个着力”：
一是着力
抓好扩大有效投资
，加紧推动绿色低碳高质量发展。
加快推动新能源开发建设，
大力发展战略性新兴产业和培育未来产业，全面推动传统产业转型升级。
二是着力抓好
经营提质增效
，有效助推经济持续回升向好。扎实开展提质增效专项行动，大力提升价值创造能力，以自身稳增长助力稳预期、强信心。
三是着力抓好创新驱动，加快以科技创新引领新质生产力发展。加快推动科技创新和产业创新融合发展，优化完善科技管理体系和人才体系。
四是着力抓好深化改革，高质量完成国有企业改革深化提升行动目标任务。把牢功能性改革的战略核心，完善中国特色现代企业制度，深化市场化经营机制改革。
五是着力抓好风险防范化解，牢牢守住不发生系统性风险的底线。全力防范安全环保风险，全面提升投资经营风险防控能力。
六是着力抓好党的建设，凝聚高质量发展的强大动力。以“四力四推”党建工程创一流为抓手，压紧压实全面从严治党责任，着力推动党的建设全面加强、党的建设质量全面提高。
2025年1月8日，中国大唐集团有限公司在京召开2025年工作会议。
会议指出，2024年，中国大唐奋力推进质的有效提升和量的合理增长，全年利润总额、年度新增装机容量、总装机规模等取得历史性突破，“一利五率”考核指标全面完成。2024年，中国大唐
发电装机规模突破2亿千瓦，全年投产规模超过2000万千瓦
，创历史新高。
会议指出，2025年要坚持稳中求进工作总基调，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，进一步深化改革、强化创新、优化结构，推动存量增效、成本领先、增量做优、晋位升级，
奋力推进“二次创业”向纵深发展
。
要持续扛牢保供首责，统筹安全生产和营销管理，实现保供、增效“两促进”。
要持续深化提质增效，提升价值创造能力，聚焦关键资源、关键要素、关键环节，
实施成本领先工程
。
要坚持两端发力，攻坚优化结构布局，
聚焦规划建设新型能源体系，紧盯开工、投产目标，抢前抓早，紧抓快干，确保“十四五”发展规划目标高质量完成。
要深入推进科技创新，培育新质生产力，围绕发挥科技创新作用和争当科技自立自强排头兵，推进科技创新和产业创新融合发展。
要持续改革体制机制，在形神兼备上用力，聚焦重点难点任务，加大攻坚力度。
要持续深化中央巡视、国家审计整改，保持机构机制不变、力度标准不减，纵深推进中央巡视、国家审计和内部巡视审计整改。
1月9日，三峡集团2025年工作会暨四届一次职代会在湖北武汉召开。
据三峡集团官微报道，
集团2024年新增装机1247万千瓦，可控装机达1.58亿千瓦。2024年总发电量4574亿千瓦时，同比增长10.6%。
会议强调，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋划之年。当前，三峡集团面临的
内外部环境正发生深刻变化
，必须准确把握困难和挑战，始终保持战略清醒；准确把握机遇和优势，始终保持战略定力；准确把握重大关系，始终保持战略主动。
2025年要聚焦战略使命强化安全支撑能力，聚焦“五个价值”强化价值创造能力，聚焦自立自强强化科技创新能力，聚焦主营业务强化产业引领能力，聚焦安全发展强化风险防控能力，着力抓好不断增强企业核心功能、做强做优做大主营业务、确保经营业绩稳中有进、培育发展新质生产力、推动企业管理提质增效、守牢安全发展底线红线、强化高质量发展政治保障等
七方面
重点工作。
1月11日，中国广核集团暨中国广核电力股份有限公司2025年工作会议在深圳中广核大厦召开。
2024年，
中广核在运清洁能源装机超过1亿千瓦
，
经营效益稳居央企第一方阵。
华龙示范项目全面建成投产，6台机组获得核准，高质量实施大亚湾三十年大修和华龙机组首修。
境内新能源新增装机1153万千瓦，
多个融合发展示范项目落地。老挝北部100万千瓦光伏项目正式开工。南方中心先进燃料研制中心正式投运，“先进核电原创技术”进入国务院国资委第二批策源地名单。首套质子治疗系统成功下线。
结合新形势、新任务，中国广核集团有限公司党委书记、董事长杨长利杨长利强调，要加快实施创新驱动发展战略，着力打造新质生产力；要深入践行能源安全新战略，不断拓展发展新空间；要准确把握核能发展规律，不断增强保障能力；要深刻认识“走出去”重要意义，稳步推进国际化发展。
一是强基固本，不断筑牢发展根基。
要坚决夯实安全基础，着力推动生产运营迈向一流，稳步提升经营水平，切实防范化解重大经营风险，不断夯实稳的基础。
二是把握机遇，全力厚植发展优势。
要扎实推进重大项目建设，聚力攻坚市场开发，
切实加快新兴产业发展步伐，不拘一格、千方百计推进高质量发展。
三是超前布局，稳步拓展发展空间。
要高质量谋划制定“十五五”及中长期发展规划，将科技创新作为“头号任务”抓紧推进，加快布局发展战新产业，切实发挥“三个排头兵”作用。
四是突出实效，持续增强发展活力动力。
要决战决胜改革深化提升行动，突出抓好重点改革任务，深入推进干部人才队伍建设，圆满完成各项改革任务，切实体现改革成效。
五是党建引领，为高质量发展提供根本保证。
要始终把党的政治建设摆在首位，加强国资委巡视整改和成果运用，激发各级组织活力潜力，加大品牌文化工作力度，纵深推进正风肃纪反腐，确保改革发展行稳致远，以全面从严治党新成效引领保障高质量发展。
1月13日，中节能2025年度工作会暨三届三次职工代表大会在京召开。
集团公司党委书记、董事长宋鑫在讲话中强调，2025年是实现“十四五”规划的收官之年，也是集团“价值创造年”，集团上下要聚焦高质量发展主题，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，以价值创造为主线，进一步提质增效、深化改革、强化创新、优化布局，着力防范化解重大风险挑战，持续做强做优做大集团公司主业，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，努力完成“十四五”规划目标任务。
要从四个方面做好2025年工作：
一是要抓当前、谋长远，坚定不移做强做优做大集团主业。要努力完成全年目标任务，打好“十四五”规划收官战，精心谋划“十五五”蓝图，主动服务国家重大战略，积极抢抓市场机遇。
二是要强创新、促改革，坚定不移提升价值创造能力。加快提升科技创新能力，打好改革深化提升行动收官战。
三是防风险、精管理，坚定不移夯实价值创造基础。奋力实现重大风险化解，深入推进“价值创造年”活动。
四是强党建、固根本，坚定不移厚植价值创造保障。持续加强政治建设，扎实推进巡视整改工作，大力提升党建工作质效，着力加强干部人才队伍建设，纵深推进全面从严治党。
1月16日，国投集团2025年度工作会议暨职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议在京召开。
付刚峰强调，2025年集团工作总的思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，按照中央企业负责人会议部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，扎实推动高质量发展，进一步深化改革、强化创新、优化结构，下大力提高效率、提升效能、提增效益，推动科技创新和产业创新融合发展更好统筹发展和安全，持之以恒抓好中央巡视整改，切实增强核心功能、提高核心竞争力，高质量完成“十四五”规划目标任务，为集团”十五五”发展打下良好基础为中国式现代化建设贡献国投力量。
付刚峰指出，2025年是“十四五”规划收官之年，要以“稳”为基础，以“质”为重点，以“效”为目标，
重点抓好五方面工作：
一是统筹新兴产业培育和传统产业转型，
着力推动业务布局优化调整。
要锚定集团战略发展重点，着力推进战新产业投资，加大在新能源、生物制造、生物育种、新材料、数字经济等领域投入；持之以恒推进传统产业强基固本，高端化、智能化、绿色化转型；打造差异化、特色化的竞争优势，培育产业领军企业和专精特新企业；强化产业投资能力，以产业链思维优化布局；加大重点项目退出力度，实现战略进一步聚焦，资产质量进一步改善。
二是统筹当前和长远，认真谋划集团“十五五”规划。要以“十五五”规划编制为抓手，统筹安排下一阶段改革发展各项目标任务，树立集团整体意识，深刻认识和把握当前集团、各公司面临的形势任务和困难挑战，持续深化改革发展重大问题研究，高质量编制“十五五”规划，形成系统性安排；各单位要围绕“十四五”规划，优化战略分解和统筹实施，严肃考核激励，努力实现“十四五”主要规划目标收官。
三是统筹产业创新和科技创新融合发展，加快培育发展新质生产力。要不断优化顶层设计，建立完善适应集团科技创新的体制机制；各单位要强化分级培育，加大专精特新企业培育力度；集团要持续加大支持力度，用好编制技术图谱的工作方法，更好发挥企业科技创新主体作用；要加强科研平台建设，深化产学研合作，发挥科技创新驱动作用；要加强科技人才引进培养使用，引进海内外高层次人才，营造创新文化，实施灵活的激励方式；要更大力度运用人工智能技术，持续推动产业数字化专项工程，进一步推动人工智能与管理深度融合，提高效率、创造价值。
四是统筹深化改革和管理赋能，大力推进集团管控体系优化。要持续深化改革，用好改革“一本账”，统筹推进国企改革深化提升行动等改革行动各项任务；立足国有资本投资公司实际，加快完善符合外部监管要求、适应公司实际的现代化管控体系；做实子公司专业化运营管理平台，加快提升专业化能力；强化“价值总部”建设，推动各项工作更加符合高质量发展需要；牢固树立实效意识，强化统筹意识、整体意识、结果意识；要有团队意识和前出机制；要加强战略管控和财务管控有效衔接，提高战略执行能力和资源配置效率；坚持向管理要效益，做深做广集团精益化管理，落实提质增效举措，避免合成谬误；要增强协同意识，积极拓展集团内外合作新空间，推动重点协同事项落地。
五是统筹高质量发展与高水平安全，着力防范化解重大风险。要树牢风险意识、合规意识，全面提高风险防范化解水平；要加强投前风险防控，提升投资质量；要切实抓好重大风险防范化解，持续推动安全生产强基固本，扎实做好绿色发展、网络安全等各项工作，牢牢守住不发生重大风险的底线。
余邦利系统总结了2024年各项工作，部署了2025年重点工作。他指出，2024年集团按照“一利稳定增长，五率持续优化”的目标，迎难而上、真抓实干，发展质量、效益实现稳步提升。他强调，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚焦突出问题，围绕年度目标，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，从重点领域和关键环节着手，围绕“提效能、强管理、优质量、防风险、强党建”等方面，扎实推进2025年各项工作任务落到实处、取得实效。
一是加快重大事项落地，立足长远布局培育新业务，着力推动科技创新和产业创新融合发展；
二是持续推进全面深化改革，充分发挥“价值总部”和子公司专业化平台作用，全面提高管理效率；
三是持续提质增效，推进战略执行闭环、经营管理下沉，夯实发展基础；
四是进一步统筹发展和安全，强化风险意识，处置化解重大风险，守牢风险底线；
五是全面加强党的领导党的建设，全面从严治党，以高质量党建保障高质量发展。
