图59 甲骨文
●未来人才有“三商”
传统人才“两商”必备，即智商和情商，未来人才还要加一商，即“数字商”。
现在的年轻人不缺智商，但由于基层经历不足，有时有性格缺陷，一旦家庭教育或学校教育不算到位，有些人在处理问题时情商不够。走群众路线，与群众打成一片，情商不足亦难以做好。
尤其在目前大变革、大转型时期错综复杂的局面下，有时受突发事件的影响，网络消息、个别舆论的误导，群众会出现一边倒的情绪宣泄，这个时候处理问题，情商的作用可能显得更加重要。
许多事情不是简单下个红头文件就能解决的，对大家广泛关注的热点问题，对群众的怨言和诉求，用八股文、官话、套话沟通只会雪上加霜，甚至激化矛盾。
要用情商的能力，把无情的政策法规和规划文件进行有情的解读，用民众听得懂的语言和故事，拉家常说贴心话，做细致耐心地沟通协调，化解复杂矛盾。柏拉图说过， “谁会讲故事，谁就拥有世界”。
我是50后，以前毛泽东主席划分三个世界的理论在国际上影响不小。今天由于互联网、物联网将天下“一网打尽”，世界变成了一个地球村，这个村里的村民被重新划分为三种人。
西方国家70后、中国80后是“数字原住民”，一出生就有手机、电脑、互联网；50后、60后是“数字移民”，尤其对于农村出生的孩子，门前有条河、屋后有座山是常态，但是只要努力学习，其中大多数人能够搭上知识经济的末班车，掌握数字化能力；30后、40后出生的老一辈人，是天然的“数字难民”，绝大多数人已很难跨越数字鸿沟。
英国一家智库做了个测试发现，14～15岁的少年是“数字商”得分最高的人群，得分113分，其次是6～7岁的儿童，得分98分，40岁以上人群平均得分为96分。
●做合格的规划人
改革开放30多年来，发改委的名称和职能都发生了重大变化，可以预见今后的职能仍会作进一步的调整，审批职能会继续缩小，规划职能会大大加强。
不能否认，我们现在的规划水平、规划理念、规划机构的设置与发达国家相比，尚有不小的差距。
中国是个内陆型国家，长期处于农业文明社会，小农经济自给自足。一年的事情规划得很清楚，二十四个节气，春种秋收，夏忙冬闲，几千年来驾轻就熟。
欧美大多是海洋文明国家，早年驾船出海，好几年才能到达目的地，海上的风云变幻莫测，所以长远规划和对未来预测就显得格外重要。有时候自己瞎琢磨，规划为何又叫蓝图，英文表述叫blueprint，是否原意就是给海洋描图？
我国的五年规划原是计划经济的产物，是从苏联老大哥那里学来的。苏联地大物博，国土面积最多时有2200万平方公里，横跨欧亚两大洲。一年规划肯定顾不过来，所以搞了个五年规划。我们的五年规划还有个长期存在的客观问题，与党委政府任届的期限不一致，造成了近些年来三年行动计划盛行。有些地方首长受GDP政绩驱使，五年规划在纸上一画完，就另搞一套年度计划，使一张蓝图难以干到底。
从“十一五”起，我国的“五年计划”改成了“五年规划”，这是告别计划经济的标志。但是如何科学编制规划，对政府自身进行“正面清单约束”，对市场进行“负面清单管理”，通过制定发展规划的过程，与社会各界进行有效的信息沟通，从而对未来的发展愿景达成共识，需要每个发改委工作者努力刻苦学习和实践。五年规划是国家治理的重要手段，是一个大国向强国转变的战略思考。
