主要观点总结
本文主要讨论了全球智能手机行业，特别是中国手机厂商与三星在国际市场上的竞争情况。文章指出，三星在全球智能手机出货量上长期排名第一，成为中国手机厂商难以逾越的障碍。但在东南亚市场，OPPO等中国手机厂商开始取得突破。三星正在实施高端化战略，中国手机厂商需要在数量和质量上都有所提升。
关键观点总结
关键观点1: 全球智能手机市场竞争格局
全球智能手机市场主要被中美韩三国占据，其中三星长期排名第一。在中国手机厂商与三星的竞争中，三星拥有强大的供应链能力和市场份额。
关键观点2: 东南亚市场的突破
在东南亚市场，OPPO等中国手机厂商开始取得突破，通过高性价比策略和深耕市场的做法，成功超过三星成为市场领导者。
关键观点3: 三星的高端化战略
虽然三星的出货量有所下降，但其出货价值却在增加，表明其正在实施高端化战略。这对中国手机厂商来说是一个挑战，也需要他们在提升产品质量上下功夫。
正文
现在的全球智能手机行业，基本上是中美韩“三国杀”。
对于中国手机厂商而言，在国际市场上的最大对手不是苹果，而是三星。
一方面，苹果自成一派，与其他厂商“有壁”。中国厂商与三星同在安卓阵营，才是真正的贴身厮杀。
另一方面，三星长期雄踞全球出货量第一
，成为中国手机厂商无法逾越的一座大山。
细分到各个板块，除了传音深耕20年的非洲、苹果独占的美国市场外，其他海外市场，三星基本上都是排名第一。
欧洲市场，三星第一，市场占有率比排名第二的苹果多出了近10%。
拉美市场，三星排名第一，市场占有率比排名第二的小米多出了11%。
三星拥有极强的供应链能力，能够自研自产屏幕、芯片、内存、传感器，这让其在控制成本、规避风险上拥有极大的优势。
在三星强大的统治力之下，中国厂商在东南亚撕开了一个口子
。
根据Canalys最新发布的报告，2024年第三季度，OPPO以510万部的出货量和21%的市场份额，位居第一。
这是中国手机厂商首次超过三星，领跑东南亚智能手机市场。
OPPO的出货量之所以能大增29%，是因为成功实施了高性价比策略。
OPPO瞄准100至200美元（约713至1425元人民币）价位市场，推出了入门型机型A3系列，大受市场欢迎。
A3系列成功，离不开OPPO深耕东南亚市场25年的积淀。
2009年，OPPO进入泰国。2014年，登陆印尼、越南，全面布局东南亚市场。
东南亚，是OPPO出海的第一站，也是OPPO全球化经营的起点。
OPPO全球化经营的方法论是，最好的全球化就是本地化。
正因如此，OPPO在东南亚建立完善的生产、销售和服务体系。
以印尼市场为例，OPPO建设运营了海外第二大工厂，年产能最高达到1250万台，实现供应链的多元化和本地化，降低生产成本和风险。
OPPO与印尼本土运营商、零售商合作，建立完善的销售渠道和庞大的售后服务网络，为消费者提供了便捷、高效的服务。
数据显示，OPPO在印尼市场的员工接近2万名，既创造了大量的就业机会，也能提高运营效率，更好的服务本地消费者。
推出一款低价的手机不难，难的是要有强大的研发、制造、销售、售后体系支撑。
正解局注意到，2024年第三季度东南亚榜单中，位列三星之后的传音、小米增长势头也很强劲，分别达到了46%和20%。
但需注意，虽然三星出货量占有率只有16%，但是，出货价值占有率为23%。
价值占有率已经超过出货量占有率，表明三星的单机价格比较高。
在正解局看来，出货量是“面子”，出货价值、利润才是“里子”。
东南亚智能手机市场日益内卷，“价格战”并非长久之计。
