为什么要听这节课
你还没有做电商?人家都新零售了。做了电商却没赚到钱?因为盈利的商家只有10%。人口红利已经结束,必须精耕细作你的电商,或学会如何找到靠谱的人帮你开店,但是:
1:运营计划和执行计划怎么制定?
2:如何划分日常工作、重点工作和突破性工作?
3:怎样数据化管理团队?
4:你有好的产品,但没开过网店怎么办?
上周五晚上八点我们请来了一位电商高手——刘鹏,他曾操盘多个零到月销千万的实战案例;刘鹏老师与学员们分享了【你的产品如何通过网店,从零开始做到月销一百万】
上期分享嘉宾
里德海司 刘鹏:
【实战经历】9年电商推广经验,精通淘内直通车和淘宝客等推广工具。操作大品牌项目10个以上。负责推广HVDUN期间三个月打造了四款产品上豆腐块;JCG旗舰店销量翻百倍,销量从一万做到一百万;乐心项目操盘手,两款产品做到了TOP3。
【咨询经历】
擅长:产品规划和新店快速起步
,团队管理、数据分析,供应链管理等,帮助数十个淘宝店制定了运营计划和执行计划。
课程回顾
一.运营计划和执行计划怎么制定?——好的最初计划让你的电商成功一半
运营计划:
产品规划:
好的计划,可以让事情变得简洁直接,不会偏离正确的方向
做计划的时候最好同时做个备用方案,即同时推至少两款产品,如果一款产品市场反应不行你再推另外一款,就可以顺手推舟,不用从头开始。当初刘老师推乐心电子秤的时候,有一款电子秤怎么都推不起来,查看客户访问和购买数据之后他们换另一款转化率更高的电子秤,一下子就把量做起来了。
二.如何划分日常工作、重点工作和突破性工作?——有节奏的工作使效率事半功倍
三.怎样数据化管理团队?——你的团队一片混乱,因为你不会看数据
四.你有好的产品,但没开过网店怎么办?——现在都不知道找谁,不知如何沟通?
Tips:课程内容为内部资料,每周一课内可见。
如何收听
每周一课为爆品会内部课,须加入爆品会收听
添加下方微信