现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，国家高度重视并全面推进现代医院管理制度建设。广东各地、各医院以试点为契机，破立并举、敢闯敢试，涌现出许多好做法和新经验，获得上级有关部门的充分肯定。
今天，让我们继续关注相关单位在推动现代医院管理制度建设工作上的探索~
2018年北京大学深圳医院被确定为现代医院管理制度国家级试点单位以来，医院深入贯彻落实党中央、国务院加强公立医院党的建设、建立现代医院管理制度等文件要求，研究制定实施方案，在加强党的建设、完善医院管理制度和健全医院治理体系等方面进行积极探索，取得阶段性成效。
按照深圳市卫生健康委制定的以公益性为导向的综合绩效考核方案，将考核结果与医院领导年度考核、聘任和薪酬发放直接挂钩。
明确院长是医院依法执业和医疗质量安全的第一责任人。积极参与试点按疾病诊断相关分组（DRG）付费，增建医保智能审核系统，配合上级主管部门实现对医院及参保人医疗行为的事前、事中、事后全流程医保智能监控，促进医务人员的自我管理和行为规范。
积极主动参与、配合、支持行业协会、第三方评价机构等社会组织对医院行业自律和职业道德的监督，实现医院管理关键节点的透明和公开。
制定涵盖医院党建、医院性质、办医宗旨、功能定位、决策机制等方面的现代化医院管理制度章程。落实党委领导下的院长负责制，严格执行党委领导下的集体决策机制，健全医院党委会和院长办公会议议事决策制度、规则、事项和范围，形成了医院发展规划、“三重一大”等重要行政、业务工作先由院长办公会议讨论通过，再由党委会研究决定，“党委决策、院长负责、多元监督”的决策机制。设立专职纪委书记，坚持行风例会制度，持续改善医德医风。
