主要观点总结
本文作者通过分享个人价值观和工作经历，阐述了投资与消费的区别、工作的支配权、大脑演练的重要性、摆脱对强人的依赖以及分享与炫耀的区别。文章分为五个部分，每个部分都有具体的关键点，包括如何区分投资与消费、如何拥有工作的支配权、如何通过大脑演练保证大型项目不出错或少出错、如何摆脱对强人的依赖以及如何识别分享与炫耀的区别。
关键观点总结
关键观点1: 投资与消费的区别
作者强调投资和消费的不同，投资能带来收益，而消费是一次性的。作者列举了购买电脑和请客吃饭的例子来说明这一区别。
关键观点2: 工作的支配权
作者提到厉害的人对工作拥有支配权，拥有支配权的人通常具有专业能力、靠谱性、工作经验和授权等特质。
关键观点3: 大脑演练的重要性
作者介绍了一种规避大型项目中错误的方法——大脑演练。通过提前在大脑中过一遍流程，可以发现并解决问题。
关键观点4: 摆脱对强人的依赖
作者提出企业发展要有梯队、制度和信息化，个人的最优解是要让自己不可被替代，要么是通过不断学习进步，要么是通过积累隐性知识。
关键观点5: 分享与炫耀的区别
作者指出了分享和炫耀的不同特征，分享的人围绕问题提出解决方案，而炫耀的人强调自己的荣誉和与名人的关系。
正文
作者：曹将
编辑：泽涛
01
投资与消费
成长的一个标志，就是能区分什么是投资，什么是消费。消费是一次性的，投资是能带来收益的，无论是钱，还是资源。
举个例子，一台电脑一万元，如果看作消费，那有点贵；如果看作投资，它可以节省时间，创造更大价值，那就入手。
再举个例子，请客吃饭。如果你只是把它看作一笔消费，自然会选便宜的。但如果你把它看作情感关系中的一笔投资，那么选择就不同了。
在我的价值观里，这些是投资（意味着花钱时不会纠结）：
2.字体。
我买过一些字体，
用于
自媒体创作时，有些还可以给公司用。
5.课程。
买的不多，但基本都会听完，并整理需要的信息。
02 工作的支配权
换句话说，当你想到一件事情时，会立刻联想到这个人，并相信这个人能帮你解决问题。
那么，
怎样的人会对工作有支配权呢？
通常有几个方面：
1.他具有相关的专业能力，让你觉得他能胜任这项工作。
2.他已经证明过自己的靠谱，让你相信他能够处理这件事情。
03 大脑演练
经常要负责一些比较大型的培养项目，如何保证不出错，或者错误少一点？
假如明天要组织一场培训，里面涉及到很多领导的参与，包括开场仪式和多个环节。我会在前一天晚上，提前在大脑里过一遍流程。比如：
2.这时候哪些领导会来，他们需要什么材料，我们是否准备好了。
这时候，肯定会发现很多问题。比如，遇到突发情况时怎么办？提前准备一些互动环节来应对。
04 强人的依赖
1.要有梯队，重要的人走了，马上有人能顶上，这样组织依然好好的。
2.要有制度，重要的人走了，下面的人即使能力一般，但可以借助制度体系，业务依然可以开展。
3.要有信息化（智能化），很多工作都可以靠设备完成，人的影响就少了很多。
要么是不放手，下面的人起不来，自己自然地位稳固。或者自己一直在快速进步，别人追不上。
