活力二十年 | “改”出创新新动力 “革”出发展新活力

科技创新是本轮国企改革的关键词。

“要把创新放在突出位置，创新和质优是重中之重，切实把科技创新作为‘头号任务’。”近期，国务院国资委为央企发展新质生产力圈定重点。

海油发展积极参与中国海油打造原创技术策源地和现代产业链链长任务，以各级重大项目为研究载体，通过10个项目/课题的技术攻关，推动关键任务落地。 截止目前,形成了海上钻井井喷智能井控方案、国产化水下坐落管柱、FPSO（浮式生产储卸油装置）压载舱智能巡检装置等诸多标志性成果 。

如何为这些原创技术的孕育提供奔流不息的源头活水？

海油发展以更大力度促进科技成果转化， 全力支持首台（套）装备、首批次材料、首版次软件“三首”产品推广应用及采购绿色通道 。

自主研发的中国海油首套浅水水下采油树国产化率达95%以上、压裂压驱技术创造最大加砂量和最大排量等4项海上压裂记录、集输化学药剂自主化率提升至80%，实现自主化降本1347万 元…… 海油发展在重点领域成果频频显现，为产业链供应链安全稳定贡献专业价值。

作为国企改革关键词的科技创新，它的关键词又是什么？

人才，人才，还是人才！

面对全球空前的创新密集和产业振兴时代，谁能把人才“第一资源”转化为创新发展“第一动力”，谁就能在竞争中赢得主动、占领制高点。

“揭榜挂帅”“积分考核”“岗位分红”……国企改革深化提升行动以来，海油发展 “能力决定位置、员工市场化流转、贡献决定薪酬” 成为常态，着力激发国有企业内生动力和高质量发展的新活力，企业干事创业氛围显著提升。

海油发展探索实行了更加灵活、具有竞争优势的工资总额决定和增长机制，积极实施多维度差异化精准激励。对引进的应用研究高层次技术人才实行“一人一策”，高层次人才工资总额单列；按照具有市场竞争优势原则，合理发放科研津贴；依据专家考核结果，兑现专家津贴；推动中长期激励，制定岗位分红激励方案…… 薪酬激励市场化、工资福利差异化，海油发展让科研人员心无旁骛搞科研、脚踏实地克难关 。

海油发展推动经理层成员任期制和契约化管理提质，全面推行“两制一契”管理，规范完成“两个合同”100%签订，积极构建新型经营责任制。通过明确领导人员任职期限、到期重聘、经营业绩责任书等要求，强化领导人员责任、权利和义务对等，实现考核结果不仅影响收入“能增能减”，更影响职务岗位“能上能下”。 岗位考核清晰化、奖惩淘汰例行化，海油发展让管理人员畅通流动渠道，让优秀人才脱颖而出 。

“打破‘铁交椅’，‘点将’变‘选将’。如今，海油发展已形成能者上、庸者下、劣者汰，人才辈出、竞争择优的良好局面。”海油发展人力资源部相关负责人表示。

科技立企，单靠科技研发和人才培养还不够，更需要以壮士断腕的决心，坚决破除不利于增强活力的体制机制痛点堵点。

如何抓好体制改革？怎样深化公司治理？

海油发展认为， 要进一步完善中国特色现代企业制度，推动规范有序的公司治理，为持续增强与释放企业活力提供根本保障 。

不谋全局者，不足谋一域，海油发展观大势、谋全局、抓大事。