专栏名称: 广东省建筑管理
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广东一地:施工现场主要管理人员须提供劳动合同及社保证明!不得擅自变更项目负责人、总监!

广东省建筑管理  · 公众号  ·  · 2024-05-22 17:03

正文

关注广东 建筑管理 ,获取 广东 最新建筑政策
来源:江门市住建局,整理:度川管理研究部,转载请注明!

5月17日,江门市住建局发布《关于进一步强化建设工程领域转包违法分包行为治理工作的通知》。

0 1
落实建设单位首要责任制。

  • 建设单位是项目管理的第一责任人。

0 2
严禁投标企业人员挂靠。

  • 完善招标文件范本,内容包括但不限于要求投标人拟派驻现场管理人员须为本单位职工并作出投标承诺、 投标文件拟派驻现场主要管理人员须提供与本单位签订的劳动合同和已缴纳社保证明材料

0 3
在招投标阶段探索推行项目负责人答辩。

  • 房屋市政、水利工程项目招标过程中, 招标人可以根据招标项目实际需求 在招标文件中要求投标人拟派项目负责人、总监理工程师答辩 并将答辩情况列入评审内容

0 4
严格项目负责人和总监理工程师变更。

  • 加强项目主要管理人员变更管理, 防止擅自变更项目负责人、总监理工程师

0 5
加强工程分包、资金日常监管。

  • 依法必须进行招标的建设工程项目,建设单位在办理计量审核手续时 应要求施工单位提供上一个支付周期内工程款使用情况书面报告、银行流水以及相应的增值税发票,并对资金流向进行核查,其中分包工程进度款的收款人应为建设单位批准的分包单 位。

  • 签订工程款账户三方监管协议的项目按协议约定实施监管。

0 6
健全建筑市场信用监管体系。

  • 完善建筑业企业信用管理制度,加强信用评价, 将建设工程领域转包、违法分包等违法违规行为纳入建筑业企业信用管理 并将信用评价成果与招标投标、动态监管、培优扶强挂钩 ,规范建筑市场各方主体行为。

0 7
加大线索排查和惩处。

  • 有关行政主管部门依托用工实名制管理系统 ,对项目管理人员进行考勤管理,对项目管理班子人员不符、到岗率不足等情形 实施系统预警 依照信用管理评价标准实施信用扣分

  • 加强与人社部门联动, 做好农民工工资支付监控预警平台与用工实名制等管理系统数据对接 对发生欠薪的建筑业企业信息数据及时进行交换、互通 利用大数据“智慧执法”,加大线索排查力度,按要求核处“全国欠薪线索平台”线索

原文如下:




关于进一步强化建设工程领域转包违法分包行为治理工作的通知

市发展改革局、市财政局、市国资委、市建管中心,各县(市、区)人力资源社会保障局、住房城乡建设局、交通运输局、水利局,各有关单位:

为进一步加强建筑市场监管,维护建筑市场秩序,确保工程质量和安全生产,严厉打击和查处建设工程领域转包、违法分包等违法违规行为,根据《建设工程质量管理条例》《住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》《公路工程施工分包管理办法》和《水利工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理暂行办法》等规定,结合我市实际,现将有关强化建设工程领域转包违法分包行为治理工作通知如下:

一、工作目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦建设工程领域转包、违法分包等突出问题,强化源头治理和系统治理,深化招投标市场与施工现场联动管理,加强招投标阶段事前防控、项目实施事中管控和事后惩处,构建防范、打击转包、违法分包长效机制,营造良好的建筑市场环境,促进我市建筑业高质量发展。

二、工作措施

(一)强化首要责任,履行管理职责

1.落实建设单位首要责任制。 建设单位是项目管理的第一责任人 ,要在项目招标投标、工程实施过程中切实履行防范工程转包、违法分包的首要责任,强化人员、资金和施工总承包、分包单位的日常跟踪管理,强化责任落实,严防工程转包、违法分包行为的失察失管。[责任单位:项目建设(代建)单位]

(二)加强事前防控,压缩违法空间

2.强化项目全过程投资控制。 严格按照《江门市政府投资管理办法》,强化政府投资项目计划管理、项目建议书审批、项目可行性研究报告审批、概算、预算、结算、决算管理,加强绩效管理和投资控制,压缩层层转包、违法分包行为的利益空间。[责任单位:市、县级发展改革部门、财政部门、住房城乡建设部门、交通运输部门、水利部门依职能分工负责]







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