广东一地：施工现场主要管理人员须提供劳动合同及社保证明！不得擅自变更项目负责人、总监！

建设单位是项目管理的第一责任人。

完善招标文件范本，内容包括但不限于要求投标人拟派驻现场管理人员须为本单位职工并作出投标承诺、 投标文件拟派驻现场主要管理人员须提供与本单位签订的劳动合同和已缴纳社保证明材料 。

房屋市政、水利工程项目招标过程中， 招标人可以根据招标项目实际需求 ， 在招标文件中要求投标人拟派项目负责人、总监理工程师答辩 ， 并将答辩情况列入评审内容 。

加强项目主要管理人员变更管理， 防止擅自变更项目负责人、总监理工程师 。

依法必须进行招标的建设工程项目，建设单位在办理计量审核手续时 ， 应要求施工单位提供上一个支付周期内工程款使用情况书面报告、银行流水以及相应的增值税发票，并对资金流向进行核查，其中分包工程进度款的收款人应为建设单位批准的分包单 位。

签订工程款账户三方监管协议的项目按协议约定实施监管。

完善建筑业企业信用管理制度，加强信用评价， 将建设工程领域转包、违法分包等违法违规行为纳入建筑业企业信用管理 ， 并将信用评价成果与招标投标、动态监管、培优扶强挂钩 ，规范建筑市场各方主体行为。

有关行政主管部门依托用工实名制管理系统 ，对项目管理人员进行考勤管理，对项目管理班子人员不符、到岗率不足等情形 实施系统预警 ， 依照信用管理评价标准实施信用扣分 。

加强与人社部门联动， 做好农民工工资支付监控预警平台与用工实名制等管理系统数据对接 ， 对发生欠薪的建筑业企业信息数据及时进行交换、互通 ， 利用大数据“智慧执法”，加大线索排查力度，按要求核处“全国欠薪线索平台”线索 。