专栏名称: 山西六建集团
山西六建集团有限公司
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【擘画新图景 砥砺新征程】山西六建集团所属各单位召开2024年度职工大会②

山西六建集团  · 公众号  ·  · 2024-03-12 19:17

正文

编者按: 近日,山西六建集团所属各单位陆续召开职工大会,谋划2024年发展,动员广大员工凝聚奋进合力、矢志担当作为,迅速形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围,力争高标准、高质量、高效率完成全年目标任务,以奋斗实干姿态谱写集团高质量发展新篇章。




建筑装饰工程公司、

山西陆和建设有限公司



2023年, 建筑装饰工程公司全年荣获三晋杯 1 项;市级标准化项目 3 个;中国职工技术协会 2023 年职工技术创新成果二等奖;省级工法 1 项;建投工法 1 项、专利 2 项;建投集团先进基层党支部;六建集团“五星级党支部”荣誉称号。 2024年, 建筑装饰工程公司将全面落实集团各项决策部署,夯实基础管理,增强发展动能,改革创新,担当作为,全面实现公司高质量发展新跨越。重点做好六项重点工作: 一是 发展专业化,增强区域化,全力抢占市场先机; 二是 铁腕抓安全,推进标准化,坚决守牢安全底线; 三是 加强控成本,合理管要素,切实做好项目管理; 四是 重质量创优,促科技创效,持续加强品牌创建; 五是 强党建引领,建清廉国企,促进业务高效发展; 六是 选定新目标,协同共发展,全力突破实现共赢。

2023年, 陆和建设公司先后完成建造师、三类人员、特殊工种等引进和取证工作,取得了安全生产许可证,确保公司正常经营。已开始筹备建筑工程施工总承包贰级、钢结构工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级等资质增项工作。 2024年, 重点做好五项重点工作: 一是 夯实管理基础,提升管理质效; 二是 多方出击,确保市场开发有新突破; 三是 强化质量管理,打造精品工程; 四是 坚持严抓细管,强化安全基础管理,提高安全意识; 五是 推进资质增项,提升市场拓展能力。



安装工程公司



2023年安装工程公司紧紧围绕年度经营指标,坚持项目为王,夯实基础管理,圆满完成各项工作任务。全年完成申报省级QC成果1项;创建市级结构优1项;建投科技项目8项、工法4项;取得专利9项;BIM取证6人。2024年安装工程公司将紧跟集团发展步伐,持续强化基础管理,巩固提升专业优势,加快推进品牌创造,阔步迈向安装工程公司全方位高质量发展新征程。重点做好六项工作: 一是 提升管理效能,强化精细化管理; 二是 持续突破市场,形成规模化发展; 三是 严抓安全管理,营造标准化氛围; 四是 把控要素成本,实现效益化经营; 五是 加强创新评优,助力品牌创建。



鸿陆劳务公司



2023年, 鸿陆劳务公司连续四年获评中国建筑业AAA级信用企业,获得建投集团“先进基层党支部”、六建集团“先进集体”等称号。 2024年, 鸿陆劳务公司将深入落实集团各项决策部署,着力守安全、抓管理、强服务、拓市场、控风险、育人才、壮自营、增效益,奋力开创公司高质量发展新局面。重点抓好以下工作: 一是 强化内控合规管理,筑牢高质量发展根基; 二是 抓实劳务精细管理,着力提升服务质效; 三是 充分发挥主观动能性,培育特色劳务品牌; 四是 深化自营班组建设,激活转型升级新引擎; 五是 拓宽人才培养渠道,擘画高技能人才建设新蓝图; 六是 强化党建示范引领,赋能企业稳健前行。



汾酒2030技改项目



2023年, 汾酒2030技改项目以“低成本运营、高品质发展”为工作主线,围绕项目整体任务目标,全力以赴,锐意进取,圆满完成了各项工作。 2024年, 汾酒2030技改项目将以项目管理为基础、以降本增效为目标、以风险防控为底线、以人才队伍为根本,只争朝夕、迎难而上,重点做好以下七项工作: 一是 以项目管理为抓手,提升项目履约能力 二是 守牢安全底线,严格落实安全生产主体责任,坚决遏制和防范各类安全生产事故; 三是 强化责任担当,提升质量意识,推动项目精细化管理; 四是 以降本增效为目的,加强项目成本管控,提升项目经济效益; 五是 强化合规管理、深化责任追究、牢筑风险防控根基; 六是 以党建引领带动群团发力,持续提升党建工作质量,加强项目党建, 筑牢 发展根基; 七是 持续加强项目人才队伍建设,落实全员绩效考核工作,激发职工想干事的热情。



三分公司



2023年, 三分公司荣获中国工程建设标准化协会“安全质量标准化表现突出单位”1项,太原市建筑工地扬尘治理五星级管控工地荣誉称号1项,长治市结构优良工程1项,武乡县2023年度优秀企业、武乡县“关爱园林环卫工人爱心企业”,六建集团“质量管理优胜杯”、“2023年度集团先进项目”。 2024年, 三分公司将围绕全年工作目标,做好六项重点工作: 一是 勇拓市场,精耕细作,扩大市场经营规模; 二是 强化项目管控,严抓安全质量管理,保障履约能力; 三是 强化科技创新引领,提升创优意识; 四是 强化资金回收力度,严控资金税务风险; 五是 全心全意为职工服务,建设有温度的工会; 六是 抓作风,强化科室职能建设。



四分公司



2023年, 襄汾县天悦府住宅小区建设项目1#、2#、3#、12#主体封顶,完成车库、中央景观区施工,赢得甲方赞誉。 2024年, 四分公司将紧跟集团战略部署,增强信心谋发展,发扬优势补短板,重点做好六方面的工作: 一是 锚定目标,在市场开发上施力增效; 二是 落实亏损必究,牢固树立全员成本意识; 三是 树牢安全生产底线,着力加强风险防控; 四是 持续加强预算管控,提升资金运用效能; 五是 加大创新力度,力争技术质量创新创效; 六是 加强党建引领,汇聚发展合力。







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