每年春夏之交
出版的社会责任报告
已经成为了华润的
一张名片、一项传统和一种文化
同样的五星评级
更高的责任追求
除了优秀的业绩、产品和服务
华润坚持一定要有“诗和远方”
那就是企业社会责任
在傅育宁董事长看来
创新驱动发展
责任引领未来
华润深刻认识到,要实现成为大众信赖和喜爱的全球化企业的愿景,除了要有优秀的业绩、优质的产品和服务,也一定要有“诗和远方”和家国情怀,那就是企业社会责任。多年来,通过社会责任报告这个沟通平台,我们持之以恒地听取各界意见,增进沟通互信,不断完善社会责任的管理、践行和融合,这已经成为推动华润发展和进步的重要因素。
2017年,我们将华润的管理主题确定为“创新、转型、发展”,明确了通过持续创新获取新的发展,使华润从过去的“创业型组织”迈向“创新型组织”的转型思路。
结合集团的业务特点和组织状况,华润创新的维度是产品、技术、业态、生意模式等,发力点主要是基层单位、部门,甚至是员工,要点燃员工的创新活力,激发大家的创新智慧,使基层创新蔚然成风,形成转型合力。
转型的维度是行业,发力点是各业务单元。集团则是转型创新的引领者、推动者,为转型创新营造良好氛围、创造有利条件。
实施可持续发展战略,既有利于促进生态效益、经济效益和社会效益的统一,也有利于促进企业增长方式由粗放型向集约型转变,使企业发展与大众生活、环境建设和谐共生。推动可持续发展,需要我们有大智慧、大格局和长远视野,既要考虑当前效益,又要考虑未来发展。
华润要以绿色理念为先导持续优化产业结构,淘汰落后产能,推广新技术,提高资源转换效率,减少污染物排放,加大新能源业务的发展力度,推动循环产业园的发展,要以优于行业平均水平的标准,研发绿色经济的新技术、新产品、新模式,寻找业绩增长与生态建设的有效结合点。
同时,要努力发挥自身在产业链中的重要作用,通过业务合作和推广,促进产业链上下游群体、个体成为环保的积极参与者,共同促进生态和谐。
建设希望小镇是华润履行社会责任的重要方式和途径。未来几年,我们要继续在更多贫困地区建设希望小镇,发挥华润的产业优势,发动和整合更多的社会资源参与社会问题的解决,以实际行动回报社会。通过践行社会责任,推动华润、社会、环境的良性互动,构建和谐的发展关系。
华润的产业帮扶正在改善当地民众的生产与生活,使昔日贫困落后的地区转变成欣欣向荣的新农村,赢得了当地政府和民众的高度评价,同时也促进了华润业务的发展,实现了多赢的格局。
作为商业企业
首当其冲的责任就是为股东创造价值
去年,一场华润与凤凰双赢的
混合所有制改革
牵动了整个医疗界的神经
半年前,梁洪泽还在以凤凰医疗行政总裁的身份,出席国内的各种活动。时至2016年10月31日,华润医疗通过注入资产和经营权,换得了凤凰医疗4.9亿股的股份,持股35.7%,成为第一大股东。这场并购被誉为“云帆高张、风助凤凰”。
到底国有资产是怎么增值5倍的?
华润为何选择成为第一大股东,而不控股呢?
为什么说这是一场经典的混改案例?
老百姓又会得到哪些好处?
。。。。。。
这么多问题
就让现任华润医疗集团总经理梁洪泽
告诉你吧
小故事背后的大责任
华润医疗与凤凰医疗战略重组,标志着华润集团在推动混合制改革的道路上跨出了历史性的一步,此举不仅扩大了国有资本的影响力和控制力,实现了国有企业和民营企业的优势互补,同时也又优化了公司治理结构。
通过并购整合,
有效推动了产业资源配置的进一步优化,
进一步完善了投资运营管理体系,
促成了多赢局面。
到底什么是华润人的道德律和责任感?
为国家富强、民族振兴而担当
以社会进步、大众幸福为己任
展望未来
华润将以更谦卑和感恩的心态
回馈社会、与大众分享发展成果
迎接华润八十华诞!
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