我的自媒体2018年最核心的策略：就是专注与聚焦微商社群—触电会。
为此策略，我已经做好布局：
1，
已经成功举办819龚文祥微商论坛，牢牢树立了我是中国微商第一自媒体及中国微商第一意见领袖的地位。这个势力是一个社群的基础，一个社群意见领袖没有影响力及内容的产生能力，是做不好一个社群的。
所以我的自媒体策略就4个字，内容＋连接，内容是基础，连接是目的，做微商人的连接就是做触电会社群；
2，
我经营了上10年的触电报（触电报微博19万粉丝，触电报微信公众号13万粉丝）从2017年9月1日起全面转型只为触电会会员服务的内刊。即监控1000个触电会会员的朋友圈，文摘他们的精华内容，专注宣传触电会会员。
3，
我已经在深圳建立了520平方米的实体触电会所，让社群有了具体场景，让社群落地，即社群线上线下结合，成为新社群模式：会所有：微商直播间，微商会销会议室，中国第一个微电商图书馆，每周六举行会员聚会，都是免费。
有了以上新的布局，加上我以前经营了3年的触电会社群基础（已经有500个会员，微商行业前100名创始人，都已经是触电会会员，已经一网打尽了中国微商的资源与人脉），加上2018年8月18日举办5000人龚文祥微商论坛的目标，决定扩大触电会会员，并朝纵深发展（建立主要城市的触电分会如河南触电会，广州触电会等，以及建立淘宝微商群，直营微商群，实体微商群等）.
2018年触电会社群的运营策略仍然是6个字
分享
＋
红包
＋
互动
分享：
坚持每周1次线下分享（触电会所），每周1次线上分享（每周四晚上的触电夜话），在于精不再多，精心安排，一线干货鲜活的分享，开阔你的视野，学到有用的微商知识；
红包：
触电会社群应该是中国发红包最多的微信群，我本人也已经成为中国的红包一哥，平均两个触电会群每天至少发1000元红包。
由于微信群限制，新的500名会员会进入2群，每个会员进群，我都会发200元30个红包介绍欢迎。顺势而为，为了加强两个群的沟通，容许每个会员一年自由换群2次，多认识500名人脉（老会员原有权益不受影响，只多增加了服务），换群（每天5个互换指标）我也发红包介绍大家认识；
