要造10亿平米智慧社区， 社区半径的逻辑是什么？

致力于智慧社区建设的社区半径于10月11日召开“生态·赋能·共赢——社区半径2.0暨10亿平米智慧社区战略发布会”，社区半径明确提出争做社区服务领域的“阿里巴巴”、帮助物业公司升级为智慧社区服务运营商的目标，同时与参会物业协会，中国移动、果实汇、中信银行、首创金服、养爱车等各行业领军企业，共同启动了建设10亿平米智慧社区、打造社区生态系统的战略规划。

社区O2O最近几年风生水起，但真正做好、做大的并不多，究其原因是没有抓住社区O2O的要害，有意或无意的忽略了物业在整个社区O2O建设中的重要性。而社区半径严格意义上来说，社区O2O还只是其整个业务的一个环节，其要做的是提供一整套与物业深度结合的智慧化社区解决方案，包括社区物业管理运营平台、物联网智能社区平台以及社区O2O电子商务平台。

那么，社区半径此番提出打造10亿平米智慧社区，其底气来自哪里？换言之，社区半径凭什么能撬动智慧社区大生态？

以赋能物业建设智慧社区：智慧城市的具化

我国自2012年提出智慧城市试点以来，国务院、国家发改委、工信部、住建部等部门相继推出促进智慧城市健康有序发展的政策措施。而智慧城市这个命题实际上是相当大的，而要真正实现智慧城市，实际上还是需要从点滴做起，从一个个社区的智慧化实现上做起。

因为每一座城市都是由一个个社区构成的，只有这些社区都实现了智慧化，我们的智慧城市才可谓真正建成。但是，一个不可回避的问题是，无论是对于旧小区还是新小区，社区的智慧化程度目前还是大多停留在初级阶段，此前不少社区O2O创业者也提出要帮助社区做到智慧化，但充其量是以移动互联网的形式将线上和线下对接，整合社区周边的便利店等资源，向社区居民卖货。

然而，智慧社区乃至智慧城市的建设绝非O2O卖货这么简单，而且大多数社区O2O创业者都忽略了一个关键环节，那就是在社区与居民之间起到连接作用的物业公司。

在一个个社区中，物业公司恰恰是连接业主与社区的桥梁和中介。无论是做单纯的社区 O2O ，还是像社区半径这样的全方位发力智慧社区建设的平台，可以说，只有紧抓物业公司这根弦，找准物业公司的痛点并帮助他们予以解决，方才能在智慧社区建设上取得真正的突破。

某种程度上说，社区半径通过帮助中小型物业公司实现基础物管升级（软硬件的互联网化）和社区多样化经营，降低成本、提高效率、增加收入，就是在帮助社区实现智能化、智慧化，是对国家智慧城市战略的一种具体践行。

打造10亿平米智慧社区 移动互联网时代恰逢其时的生态布局

物业公司一直以来缺少多样化的商业模式，其过于依赖收缴物业费只能维持其正常运转，并没有更多的价值可以提供释放。甚至说，物业公司在收缴物业费上就一直处于尴尬的境地，物业费的催缴一直都是物业公司的心病。这也使得物业公司没有多于精力去思考转型、谋求升级。

而移动互联网时代，为物业公司突破自身瓶颈、为社区智慧化建设提供了空前机遇，一方面是移动互联网时代让物业公司与社区居民之间的连接更为紧密变为可能，另一方面则是诸如社区半径这样的智慧社区平台的出现，为物业公司实现升级提供了机会。

进一步看，在智慧社区建设的过程中，物业公司作为不可或缺的中间一环，其实际上也是整个智慧社区生态的重要组成部分，但是如上文所言，物业公司更多的精力用在了催缴物业费这些杂七杂八的事务上，使得其很容易就错失移动互联网时代带来的升级机遇。加上很多物业公司的管理层在观念上都比较保守，这就更让物业公司容易陷入画地为牢的困境。

这种情况下，物业公司要抓住移动互联网时代自我升级蜕变的机遇，尚需要有平台来予以推动。而社区半径通过联合物业协会、中国移动、果实汇、中信银行、首创金服、养爱车等各行业领军企业，共同启动建设10亿平米智慧社区、打造社区生态系统的战略规划，正是对移动互联网时代社区升级、物业升级、生态构筑的积极布局。

撬动万亿生活服务商机 社区半径的未来值得期待