致力于智慧社区建设的社区半径于10月11日召开“生态·赋能·共赢——社区半径2.0暨10亿平米智慧社区战略发布会”，社区半径明确提出争做社区服务领域的“阿里巴巴”、帮助物业公司升级为智慧社区服务运营商的目标，同时与参会物业协会，中国移动、果实汇、中信银行、首创金服、养爱车等各行业领军企业，共同启动了建设10亿平米智慧社区、打造社区生态系统的战略规划。
社区O2O最近几年风生水起，但真正做好、做大的并不多，究其原因是没有抓住社区O2O的要害，有意或无意的忽略了物业在整个社区O2O建设中的重要性。而社区半径严格意义上来说，社区O2O还只是其整个业务的一个环节，其要做的是提供一整套与物业深度结合的智慧化社区解决方案，包括社区物业管理运营平台、物联网智能社区平台以及社区O2O电子商务平台。
那么，社区半径此番提出打造10亿平米智慧社区，其底气来自哪里？换言之，社区半径凭什么能撬动智慧社区大生态？
以赋能物业建设智慧社区：智慧城市的具化
我国自2012年提出智慧城市试点以来，国务院、国家发改委、工信部、住建部等部门相继推出促进智慧城市健康有序发展的政策措施。而智慧城市这个命题实际上是相当大的，而要真正实现智慧城市，实际上还是需要从点滴做起，从一个个社区的智慧化实现上做起。
因为每一座城市都是由一个个社区构成的，只有这些社区都实现了智慧化，我们的智慧城市才可谓真正建成。但是，一个不可回避的问题是，无论是对于旧小区还是新小区，社区的智慧化程度目前还是大多停留在初级阶段，此前不少社区O2O创业者也提出要帮助社区做到智慧化，但充其量是以移动互联网的形式将线上和线下对接，整合社区周边的便利店等资源，向社区居民卖货。
然而，智慧社区乃至智慧城市的建设绝非O2O卖货这么简单，而且大多数社区O2O创业者都忽略了一个关键环节，那就是在社区与居民之间起到连接作用的物业公司。
在一个个社区中，物业公司恰恰是连接业主与社区的桥梁和中介。无论是做单纯的社区
O2O
，还是像社区半径这样的全方位发力智慧社区建设的平台，可以说，只有紧抓物业公司这根弦，找准物业公司的痛点并帮助他们予以解决，方才能在智慧社区建设上取得真正的突破。
某种程度上说，社区半径通过帮助中小型物业公司实现基础物管升级（软硬件的互联网化）和社区多样化经营，降低成本、提高效率、增加收入，就是在帮助社区实现智能化、智慧化，是对国家智慧城市战略的一种具体践行。
打造10亿平米智慧社区 移动互联网时代恰逢其时的生态布局
