最美的时光，遇见最牛的自己！
把君扶上马再送君一程
(现场传授风险实操知识*会后赠送合同文本）
《
以案例详解，以点带面，强化实操业务要点
》
赠送文本价值12800元
！！！
课题重点采用“
案例详解方法与操作结合
”、“
信审行为与实践同步
”的专题讲解方式，并辅以风险表现、防控措施、
52个典型案例
等的交流方式进行。风险管理能力是商业银行、农村信用社、担保公司、P2P网贷、担保公司、小贷公司、典当行等从事信贷、担保业务的机构的核心竞争力，信贷机构的基本职能就是预测、承担和管理风险。信贷机构的信贷产品知识、营销知识、法律知识、财会知识、心理学知识、谈判学知识等
通过客户的财务报表掌握企业的第一手信息，从而发现企业内在的种种风险，是每一位信贷人员的内心渴望。然而，残酷的现实总是在摧残我们的心灵。且不说如同天书般的会计术语，生涩难懂的报表解释，还要从纷繁复杂的数字中找出“水分”，更是难上加难。但是财务报表是企业的一面镜子，只有读懂它才能了解企业。路在何方！
本课程就是
化解千千万信贷人员心病的一剂良药
。它通过以下良方给您带来帮助：
通过该课程学习，
掌握会计报表的精髓
，练就
识别企业报表真假的火眼金睛
。帮助您在工作实践中
成为风险管理的行家里首贷前调研
！
信用、风险、杠杆、信息不对称！
信贷业务的八大要素！
实战讲解，把控财务层面的风险要点！
生动活泼的典型的财务报表造假的案例剖析！案例演示 ！
各省、自治区、直辖市、计划单列市经信委、财政厅、金融办（局），中小企业局，金融机构、担保机构、小额贷款公司、典当公司、资金互助社、资产管理公司及有关单位。
第一章通过案例详细解读信贷风险
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风险表现、防控措施、典型案例（
详解分析
1-10）
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风险点1：市场定位偏差，风险管理战略不明确/
【案例】村镇银行的市场定位及发展战略
风险点2：企业生命周期带来的风险/
【案例】宁夏阳光硅业破产案例分析
【案例】一个食品净化公司案例带来的启示思考：选好客户就控制了风险的源头，什么样的客户是好客户？
风险点3：未形成标准化业务流程带来的风险/
【案例】第一个催款电话怎么打，培训过吗？
风险点4：
为不具备主体资格或主体资格有瑕疵的借款人发放贷款
/
【案例】间歇性精神病人借款带来的“烦恼”/风险点：向国家限控行业发放贷款
【案例】新区人民的“喜与忧”
风险点5
：受理不符合准入条件的客户申请
/
【案例】给不良征信的人发放贷款
风险点6：发放冒名贷款带来的风险/
【案例】莫名“被贷款”，凭空背一身债
风险点7：发放借名贷款带来的风险/
【案例】某知名消费金融公司“骗贷门”事件
风险点8：“多户贷、一户用”带来的风险/
【案例】对联保模式的反思
风险点9：文本、表单不规范带来的风险/
【案例】借款申请表上这个常规设计，你有吗？
风险点10：人员素质无法满足业务需求的风险
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风险表现、防控措施、典型案例（
详解分析
11-20）
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风险点11：未要求配偶做共同借款人带来的风险/
【案例】被执行人名下没财产，但其配偶名下有财产，我能直接执行吗？
思考：让配偶做共同借款人还是保证人
风险点12：借款未到期，保证人死亡带来的风险/
思考：老板和企业能做共同借款人吗？/
【案例】借款未到期，保证人死亡，保证人的遗产能用于承担责任吗？
风险点13：对身份证、户口簿、结婚证的审查不严带来的风险/
【案例】身份证被人冒用去贷款银行审查不严担责赔偿/
附：身份证、户口簿、结婚证审查要点
风险点14：对征信报告审查流于形式带来的风险/
【案例】征信报告中的“小秘密”
风险点15：贷前调查前未充分准备带来的风险/
【案例】客户不停接打手机、人不在、章不在、原件不在，如何破？
风险点16：信息调查不充分带来的风险/
【案例】“想当然”带来的风险
风险点17：未有效识别借款人虚假资料带来的风险/
【案例】：银广厦造假案
风险点18：调查渠道狭窄带来的风险/
【案例】“流氓”担保公司带来的启示/
附：查询客户信息的多种渠道思考：贷前调查过程中如何灵活运用看、听、问、核、析五种调查方法。
风险点19：不同“股东结构”带来的风险/
【案例】夫妻离婚带来的烦恼
风险点20：关联企业带来的风险/
【案例】关联企业套取银行贷款关联企业风险分析及应对
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风险表现、防控措施、典型案例（
详解分析
21-30）
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风险点21：用途欺诈带来的风险/
【案例】挪用贷款案例
【案例】“好企业”借款就一定安全吗？附：贷款用途审查要点（合理性、真实性）及常见用途欺诈类型
风险点22：“老板”带来的风险——人品+能力/
【案例】机票引出大赌徒
【案例】借款人欠赌债跑路带来的启示、避免贷款损失/思考：如何评估老板的人品和能力？
风险点23：给欠缺从业经验的借款人发放贷款的风险/
【案例】盲目上项目、欠缺经营失败
风险点24：经营管理能力欠缺带来的风险/
【案例】“飞速扩张”的隐患
风险点25：上下游客户带来的风险/
【案例】下游客户过于集中的风险/借款人上下游客户
风险点26：采购、生产、销售环节带来的风险
【案例】三个指标看企业经营是否正常/附：各环节审查要点
风险点27：行业风险分析/
【案例】行业风险经典案例
风险点28：给现金流不足或异常的企业发放贷款/
【案例】乐视事件带来的启示
风险点29：过度授信带来的风险/
思考：什么样算“过度”？
【案例】过度负债，
曾经的百强连锁倒下了！
附：企业过度负债有哪些表现？/
附：识别借款人的隐性负债？
风险点30：授信不足带来的风险/
【案例】一个案例带来的启示
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风险表现、防控措施、典型案例（
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