徐栋升职不久后,房地产市场便进入调控周期。然而徐栋团队业绩却在今年一季度做到了210万佣金,他也成为公司冠军销售经理。
在徐栋看来,“每个新人要有自己的收客方式,并坚持下去”是业绩提升的基础。刚入行时,徐栋采取了的是广撒网打电话、扫楼派单、网络传播、老客户维护等手段,这两年来收客技巧在适当改变,但仍离不开“多带看”的宗旨。
徐栋回忆自己在新人阶段,一边靠自己积累资源,一边借助团队更加快速地适应行业。2014年10-12月期间,徐栋收储的大部分客户就是靠每天坚持不懈联系得来。2015年,徐栋继续心无杂念地找客户。他举例称,卖酒店式公寓的时候,自己会在售后服务中把税费、转手难易度等做一个整体评估并告诉客户,“让客户感受到我的诚意,下次卖还是会找我”。
工作量大幅提升的同时,徐栋仍然坚持通过与师兄师姐们交流、多带看总结经验。他至今仍保持着每天晚上12点下班的习惯。如今市场变化巨大,对人员和团队状态影响也很大。但徐栋从不担心市场行情,而把更多时间用在管理上。
他要求每个员工会开车,还需要对时事新闻、政策动态了解。
在市场调整中,中原地产近两年一手房资源逐渐增加,2016年“3·25”新政之后,拓展了一些商业地产(包括类住宅)项目。徐栋透露,近期市场行情中80%以上的成交都是靠做一手楼盘,二手市场流动性在缩小。
“‘3·25’之后,我们当时有种很懵的感觉。”徐栋说,当时公司迅速组建了一手团队,把困难当作机遇。最终徐栋团队找到了新的业绩增长方向。
徐栋在2016年8月完成了2015年全年的业绩,他的团队也从10人左右扩大到25人。徐栋坚持对新人有培训、对要离开公司的业务员也会做思路引导,因此在新团队中不乏慕名而来的同行。
目前虽然担忧二手市场成交下滑,但他认为,市场未来总是会出现井喷期的。“我们会推荐没有购买资格的客户去周边城市买,一两年后再回来买”,徐栋透露手中80%都是这样的客户。他预测到明年这个时候,上海二手市场会非常好。