韦晓宁 | 撰文
吴妮 | 编辑
2025年,中国创新药界开启“一天一个NewCo”的盛况。点开新闻链接,发现局中人都已不是“NewCo界”的新面孔,各方都有备而来。
1月8日,映恩生物宣布授权给Avenzo Therapeutics一个EGFR/HER3 ADC,首付款5000万美元。至此这家2022年成立的新公司一年内引进了三个中国资产,几乎可以说是ADC版本的Candid(查看报道 起底Candid:扫货中国TCE的神秘操盘手)。
1月9日,新公司Verdiva Bio Limited宣布成立,公司的主要股东及高管团队都来自Aiolos Bio,这家公司一年多前从恒瑞那里收购管线、又以40倍差价的10亿美元将自己高价卖出。这次,这个团队买下的是先为达由三个管线组成的“减肥药组合”,首付款7000万美元。
1月10日发生了两个NewCo交易:康诺亚将一个CD38单抗授权给Timberlyne Therapeutics,这是康诺亚2024年以来的第三个NewCo交易。另一个是和铂医药和科伦博泰的一个TSLP抗体,授权给Windward Bio。和铂也不是第一次做NewCo了,子公司诺纳生物还与前述NewCo Candid展开了关于TCE的合作,交易总额高达3.2亿美元。
一系列NewCo交易足以证明中国研发力量的实力。从恒瑞、先为达、康诺亚到和铂参与的NewCo,以及成立后5个TCE资产全部来自中国的candid,这些新公司都是凭借来自中国的管线作为核心资产,在海外获得多家知名基金的认可,拿下数亿美元的融资。
不过,NewCo交易之热,恐怕也有泡沫破碎的风险。目前国内的NewCo交易都集中在自免、降糖/减肥及ADC领域,引航资本团队成员盛立军称,中国重复开发管线太多,“美国买方已经开始意识到这点,开始控制风险。去年做成的NewCo有可能陷入恶性竞争”“管线的价格每半年下降一次”。
盛立军认为“做NewCo要趁早”。亦有业内人士观察,随着“扫货”进入到下一个阶段,许多交易方都已将目标瞄准临床前阶段的资产,尤其是在临床前阶段就能看到一些数据的抗体管线,“做NewCo有阶段前移的趋势”。
无需怀疑的是,随着近期JPM大会的落幕,一系列新的NewCo交易还会不断涌现。盛宴将持续多久,业界在拭目以待。
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“赚了恒瑞40倍差价”的团队,再次出手中国
几个交易中,先为达的交易尤其惹人注目,原因之一是其买方团队Verdiva几乎“脱胎”于Aiolos,那个赚了恒瑞40倍差价的公司——股东Forbion、RA Capital Management也是Aiolos的股东,公司CEO Khurem Farooq、CCO Tapan Maniar、CSO Jane Hughes、CTO Ashley Taylor,都曾在Aiolos担任相同职位。
Aiolos曾从恒瑞那里买来的管线是自免领域的TSLP抗体,花了2500万美元首付款,5个月后的2024年1月转手将公司一起卖给GSK,首付款10亿美元。
在Aiolos之前,这位前MNC人士Khurem Farooq就曾主导一个NewCo被诺华收购;Aiolos被收购后,Khurem 的大名更是在中美圈内如雷贯耳,“眼光、谈判能力都比较强,基金是跟着他走的”。
据悉,先为达的交易,Khurem 团队谈了一年左右。也就是在2024年1月完成Aiolos被收购之后,Khurem 团队立即就开始了下一个收购中国管线的项目。
这一次,团队从自免转到了降糖/减肥药领域,买下了先为达的口服GLP1伊诺格鲁肽的全球权益,以及可与其联用的口服胰淀素激动剂、长效皮下胰淀素激动剂三个产品。首付款7000万美元,交易总额24亿美元,此外还有销售提成。
GLP1的小分子口服药赛道竞争正酣,尚没有产品获批上市。目前先为达的口服伊诺格鲁肽正在临床二期。据海外参与人士称,比起礼来等大公司的同类产品,目前口服伊诺格鲁肽在肝毒性、心率调整等方面都有更好的安全性数据,生物利用度高,这也是Khurem 团队是看中先为达管线的原因。
值得一提的是,恒瑞在被“赚了差价”之后,自己做的一个NewCo Hercules,主要资产也是GLP-1组合,当时给恒瑞的首付款和近期里程碑付款是1.1亿美元。组合中的三个产品,有两个已分别进入二期和三期的临床中后期阶段,比起直接license out,同样是不算高的数字。
中间要被组局者“吃一道”,所以首付款不高,这也是NewCo交易的特点了。不过,被“赚差价”没有关系,别人团队网罗基金、运作管线的能力摆在那里;要紧的是,在被“赚差价”的同时,自己能不能从中得到应有的回报,也就是有没有新公司的股权。
这也是包括先为达在内,国内所有做NewCo交易的biotech,从恒瑞那里得到的教训。
恒瑞自己也学到教训,拿下了Hercules 19.9%的股权。公开信息中,虽未披露先为达将持有Verdiva多少股权,但据上述海外参与人士,这类交易股权部分只是没有公开,“有是肯定有的”,连日来其他几个没有披露股权信息的NewCo交易也是一样。
参与人士称先为达方面对这个交易算是满意,“有机会还会继续跟Khurem 团队合作”。
Verdiva在宣布成立、买下先为达管线权益的同时,还宣布了完成A轮融资4.11亿美元,创下英国生科公司有史以来最大的A轮融资纪录。
除了Forbion、RA Capital Management,股东列表还有General Atlantic、OrbiMed、Logos Capital、Lilly Asia Ventures和LYFE Capital,都是美中的知名基金。其中,Lilly Asia Ventures和LYFE Capital也是先为达的股东,知名的国内美元基金。
当年买下恒瑞的管线的两个月后,Aiolos也曾完成了2.45亿美元的融资,创下2023年全球生科领域的第二大A轮融资纪录。
运作恒瑞管线及Aiolos的成功,无疑为Khurem 团队增添了许多拿新融资的砝码,所以这次成立新公司的同时就拿下了超4亿元融资。加上从诺和诺德挖来的CMO Mohamed Eid,Verdiva的未来及其能够给先为达带来的收益值得期待。
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又一个“批量收购”中国资产的NewCo出现
另一个最近出手中国管线的“NewCo老手”是Avenzo,这已经是Avenzo第三次收购中国资产。这一次,Avenzo以5000万美元首付款买下了映恩生物一个EGFR/HER3 ADC的全球权益。该管线尚在临床前阶段,Avenzo打算今年将其推入临床一期。
Avenzo成立于2022年,CEO Athena Countouriotis 是一位女性连续创业者,公司名字Avenzo 是其两个孩子Ava和Enzo的名字组合。她此前是Turning Point Therapeutics的CEO,新公司的多数员工也来自Turning point。而Turning point成立于2013年,主要产品是第四代ALK、c-MET、ADC等,公司2019年在纳斯达克上市,2022年被BMS以41亿美元收购。
在与映恩生物合作前的一年内,Avenzo还曾连续引进两个中国的资产:2024年1月引进安锐生物的一个CDK2,以及合作另一个项目的独家选择权,首付款4000万美元;11月底引进了橙帆医药的一个Nectin4/TROP2双抗ADC,首付款及近期里程碑付款5000万美元。
引进橙帆医药管线的同时,Avenzo还同时完成了A+轮融资,历史融资共计3.86亿美元。股东包括OrbiMed、Foresite Capital、SR One、礼来亚洲基金、泰福资本、Surveyor、Sofinnova Investments、泉创资本等十多家,也都有许多知名的熟面孔。
除了乐于引进中国资产、知名连续创业者拿下明星基金融资,Avenzo和Candid的相似之处还在于,都有“初生牛犊不怕虎”之势,CEO都很敢“放话”挑战前人。
Candid CEO Ken Song曾称公司将来的TCE产品有希望超越自免领域的重磅药物、“药王”修美乐和美罗华;
Avenzo CEO Athena Countouriotis 则公开表示,在看到百利天恒与BMS交易的EGFR/HER3双抗ADC管线后,他们发现这个管线有潜在漏洞,而且是与安全性相关。基于这次与映恩合作管线的临床前数据,他们认为自己的管线可以超越百利天恒与BMS合作的产品,成为best in class。
要知道,百利天恒与BMS做的交易,首付款8亿美元,总额高达84亿美元,在当时是被称作“天价交易”,国内至今未有BD交易的首付款能够超越。
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中国biotech正在成为NewCo经验者
国外有“NewCo老手”,国内的biotech们,也正在熟练地成为为这些NewCo们输出管线资源的经验者。
其中,康诺亚是一个代表,半年来完成三个NewCo交易,而且两度拿下新公司接近30%的高比例股权、董事长加入新公司董事会,拥有更大的话语权,“如果说其他公司的NewCo是BD 交易2.0,那康诺亚已经到2.5了”。
康诺亚完成第一个NewCo交易是在2024年7月,将两个双抗的全球权益授予Belenos Biosciences,首付款1500万美元。康诺亚全资附属公司一桥香港持股30.01%,陈博加入Belenos 董事会。
这是恒瑞“打响NewCo第一枪”后,国内第一个“跟上”的案例。当时,业内人对此的观感是“意外”,“康诺亚这种主做自免的小公司也能搞一票大的”。而更令人意外的是,康诺亚会在之后乘势而上,又再两度交易,成为NewCo大潮下抓住时代机遇的代表者。
2024年11月,康诺亚授予Platina Medicines Ltd 一个BCMAxCD3双抗的全球权益,首付款1600万美元,同时获得PML母公司Ouro Medicines的少数股权。
2015年1月10日,康诺亚将收取3000万美元的首付款和近期付款,并获得Timberlyne公司的25.79%股权,成为其最大股东。在达成一系列销售及开发里程碑后,康诺亚还有权收取最多3.375亿美元的额外付款,并且有权从目标公司收取销售净额的分层特许权使用费。
与此同时,Timberlyne宣布达成1.8亿美元的A轮融资,Bain Capital Life Sciences、Venrock Healthcare Capital Partners和Abingworth领投,Boyu Capital、Lilly Asia Ventures、Braidwell和3H Health等跟投。
融资完成后,康诺亚将成为Timberlyne的最大股东,康诺亚董事长陈博将加入Timberlyne董事会、首席财务官张延荣将担任董事会观察员。
和康诺亚同日宣布交易的是和铂医药,其与科伦博泰的一个TSLP,全球权益授权给了Windward,首付款和近期里程碑付款4500万美元,交易总额9.7亿美元。
与此同时Windward完成2亿美元的A轮融资,OrbiMed、Novo Holdings和Blue Owl Healthcare Opportunities联合领投,多家主流美元基金参投,如Pivotal。和铂与科伦博泰获得Windward 母公司的部分股权。
和铂早在2019年就与哈佛医学院附属波士顿儿童医院共同成立了NewCo HBM Alpha Therapeutics,聚焦在罕见病和妇科病领域,并于2023年1月完成种子轮融资。2024年12月,和铂子公司诺纳生物又与NewCo Candid展开了关于TCE的合作,交易总额高达3.2亿美元。
尽管曾亲身参与过NewCo交易,和铂医药创始人王劲松仍对媒体“时代财经”坦承,这次NewCo交易是顺势而为,并非其第一选择,“根据我们以往的经验,肯定是直接对外授权最简单”,“但是在这个过程中有国际顶级投资机构找来,再加上正在寻找资产的Windward Bio,经过多方接触,最后达成了合作”。
不过,虽然NewCo首付款较低、未来股权的退出变现还具有不确定性,但从产品未来商业价值实现的角度而言,比起向大公司直接BD,联合数家美元基金组建NewCo,或许还是一个不错的选择:NewCo管线集中效率高、管理团队操作经验丰富、背后众多基金高效推动,产品最终很可能比BD后就此埋没在MNC众多管线中,取得更好的商业化结果。
王劲松也直言,最终选择NewCo模式,是因其认为自免的适应证“需要非常专门化且更多的资源,尤其是国际市场的开发”。
对于国内biotech来说,有NewCo经验的会得到更多关注和信任,越做越顺利。NewCo的盛宴终究限于少数biotech。
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NewCo主导者中闪现的华人身影
其实中国人并不是只能做NewCo的资源输出方。有勤奋与科研能力做底,在商业运作方面,华人也不是没有做NewCo的能力。
上述成功被BMS以41亿美元买下的Turning Point,其科学创始人就是华人崔景荣。她是中国科学技术大学的本科及硕士毕业生,而后赴美国俄亥俄州立大学留学。曾担任辉瑞公司的高级首席科学家和副研究员,在2024年当选美国国家工程院院士,是3款FDA上市药物和多款临床分子的主要发明人。
崔景荣为Turning Point贡献了瑞普替尼、Elzovantinib等四款候选药物。Turning Point于2019年上市后,崔景荣离开了公司。而后崔景荣与其丈夫李一山又再度创业,成立BlossomHill Therapeutics,于2024年2月完成B轮融资,历史融资达1.73亿美元。
Turning Point上市后,也有中国本土管线的加持。2022年5月,Turning Point买下了礼新医药一个ADC的全球权益,首付款2500万美元。
据观察人士,美国生科领域的主流VC/PE,大部分都已加入来中国“淘货”做NewCo的行列。而在中国,虽然不是领投方,但Lilly Asia Ventures、LYFE Capital、Pivotal、启明创投等在中的美元基金,都已在好几个美国基金主导的NewCo股东名单里。
跟着美国本土基金“尝到了甜头”,对中国的biotech又比美国人熟悉,在中的美元基金也开始对主导做NewCo跃跃欲试。
不过据上述观察人士,biotech们目前可能还是更偏向与美国基金主导的团队合作——大概率能拿到更高的首付款,而且有更多成熟的国际资源,产品能更好地实现商业化。
但若真如业界所料,NewCo的市场将越来越拥挤、重复性竞争越来越多的话,交易额与发展空间都要退一步的新选择出现,可能也是必然的事情。
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