1、台积电鸿海签保密协议 携手抢标东芝半导体；
2、华为敲开欧洲大门 中国手机份额过半；
3、MWC 2017最佳智能手机中兴Blade V8国内发布：颜值升级,千元双摄；
4、联想挖来原电信终端公司总经理马道杰,集齐三运营商原高管；
5、三大运营商：10月1日起全面取消国内长途和漫游费；
6、乐视网称“质押股权没有风险” 外界忧虑46亿融资盘安危；
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1、台积电鸿海签保密协议 携手抢标东芝半导体；
根据可靠消息来源指出，台积电与鸿海双方已组成联盟，共同参与东芝半导体招标，双方招标团队正在日本紧锣密鼓日夜赶工，将在3月29日之前递件，参与第一轮竞标，这次全球电子代工龙头与晶圆代工龙头组成超梦幻团队抢亲，郭张联手最大目的就是“抗韩”，希望一举挑战三星存储器龙头地位，台积电并可借此取得下一波成长动能。
台积电与鸿海已经就共同竞标东芝半导体部门一案，签立保密条款，鸿海董事长郭台铭上周以“有信心、有诚意”积极表态，至于台积电董事长张忠谋也以“我们正在观察中”回应，并未否认。
根据日本媒体先前报导，东芝希望投标企业股票市值规模在2兆日圆（约175亿美元）以上，台积电市值目前约1539亿美元，鸿海约496亿美元，另一个传闻也有意投标的我国科技厂群联，市值则仅有16亿美元，除非找到强有力的伙伴，否则很难获东芝青睐。
挑战三星存储器龙头
东芝因美国核电事业惨亏，爆发财务危机，原本有意出售分拆后的半导体事业20%以内股权，其后为筹措更多财源，决定出售过半持股，让竞标者可以主导管理决策，并开出更高的价格。为让有兴趣的买方可以组成联盟，东芝拉长招标期限，预计3月30日举行特别股东会正式分拆半导体事业，并于3月底展开第一轮竞标，4月底进行第二轮作业，预计6月左右决定买家，紧接着在完成反托辣斯调查和其他必要程序后，最快明年3月底前完成交易。
东芝启动半导体事业招标程序，吸引台、美、韩三方竞逐，据了解，目前有意竞标的企业分为三大类，首先是投资银行及投资基金，包括贝恩资本（Bain Capital）、银湖（Silver Lake）、KKR等私募基金，第二为东芝的同业或对手，像是美国西部数据（Western Digital）和美光、韩国SK海力士（SK Hynix）、台湾金士顿与群联等，第三就是有客户业务关系的台积电、鸿海等，苹果、微软据传也有兴趣。
郭董：有信心有诚意
郭台铭上周正式公开表态，直言对于竞标东芝半导体“很认真”，高呼有信心、有诚意。郭台铭强调，未来大数据、海量数据以及8K影像都会用到更多储存装置，鸿海需要存储器芯片技术，加上原先就是东芝伙伴，不仅没有反垄断的问题，还可以帮忙建厂。郭台铭更强调，可为东芝注入资金，扩大产能，更保证把核心技术留在日本。
郭台铭在成功取得夏普“液晶面板”技术后，若进一步将东芝“存储器”纳入麾下，即可囊括电子产品最重要的关键零组件，电子业巨人影响力将更难撼动。自由时报
2、华为敲开欧洲大门 中国手机份额过半；
在欧洲人说着不太标准的中文“你好，欢迎合作”之前，也许他们中的大多数早已熟悉了华为、联想等来自中国的品牌。
越来越多的国产厂商开始活跃在全球性的电子消费展上，第一财经记者从刚刚结束的MWC世界移动大会上看到，在参展的主流厂商中，超过一半的手机产品来自于中国本土或者说“Made in China”。
“当国内市场需求临近饱和，向海外寻找机会点是必然的趋势。”赛诺分析师李睿对记者表示，如果说去年海外市场对于国产智能手机是一个支线策略的话，今年则会上升至战略级别。企业如果希望继续保持增长，争取供应链优势，海外市场具有比较大的机会。
据赛诺公开数据显示，中国市场手机增速将从去年的20%左右下降至5%。
但真正敲开欧洲大门远比想象中复杂。手机厂商依靠发布会以及营销驱动的无序竞争也许不再奏效，技术的门槛以及产品的门槛也不容易轻易迈过。
“我们也在摸索适合自己的一套方式，目前来看，华为的双品牌战略比较成功。”荣耀品牌西欧地区相关业务负责人林肯（化名）在MWC上对记者表示，去年仅“黑五”三天时间，Honor8的销量就突破了三万五千台，这创造了西欧单品销量的历史最好成绩。而据赛诺1月的中国手机市场报告，线上市场，荣耀销量登顶，超越国内国外所有手机品牌，销售额仅排在高客单价、高利润的苹果之后，排名第二，领先所有国内手机品牌，也许从华为荣耀在西欧的电商故事可以一窥国产手机如何在强手如林的市场上“征战”拿下市场的。
放弃低端
“华为目前已经基本完成了进入欧洲市场的目标，份额稳定在5%以上，接下来的目标则是突破5%，达到10%到12%，这时候才是站稳脚跟的时候。”这是两年前华为消费者BG余承东对记者说的一番话，如今看来目标已经实现。
2016年上半年，华为智能手机海外市场销售收入增速是国内的1.6倍。尤其是在欧洲市场，在西班牙等5个国家，华为的市场份额超过20%，而在西欧整体市场中，华为智能手机的份额达了11.6%；500~600欧元价格的高端智能机市场，华为份额达到了14.3%。
华为全年业务的具体财报数据在每年的3月底、4月初对外公布，但第一财经记者获得的独家信息显示，华为的双品牌策略继续保持高增长态势，其中荣耀2016年销售额同比增长8.6%，海外市场进入全球74个国家和地区。
“拿荣耀品牌来说，西欧的增长去年在200%以上，每个季度都在高速增长。”林肯对记者表示，在多个电商节日上，荣耀的销量都创造了历史，原本并不重视电商渠道的竞品也开始慢慢跟进。
虽然荣耀取得的成绩不错，但在一开始，整个华为终端在欧洲遇到的“磕碰”并不少。
2011年上任之初，雷厉风行的余承东就饱受争议。2012年，它在欧洲一度拥有15家定制机客户，品牌战略的推出让其客户仅剩一家，即使在华为内部，人们亦对他激进的做法疑虑重重。以至于关于他下课的传闻，每隔半年就会有一次。“当时华为从ODM转型做品牌的时候，只有沃达丰(25.13, -0.14, -0.55%)愿意和我们合作，所有的人都在质疑华为，觉得做品牌很难，他们不能陪着你投入。”余承东说。
此外，华为的团队也比其他对手少得多。
“当时荣耀的团队人数也不多，可能一个国家还没有人家一个地区的多。”林肯告诉记者，但在做促销节日这种项目的时候，也许竞争对手几天甚至几周就完成了，团队都是提前几个月的投入，这为后来的成绩奠定了基础。
此外，林肯还告诉记者，69欧、80欧这样的市场他们是不碰的，西欧操盘小组主要将精力放在了中高端价位。几年下来，依靠口碑营销荣耀成为西欧第四大品牌，赢得了市场的同时，也撕掉了国产机以往身上“低价”的标签。
电商突围
“力出一孔，利出一孔”出现在华为总裁任正非在2012年12月31日发出的新年献词中，这个邮件被发送给140个国家中的15万员工。而在欧洲市场上，电商的突围也是这种“利出一孔”的表现。
事实上，中国手机品牌在欧洲市场上卖手机有一个很大的问题。“在像欧洲这样的市场，消费者其实对价格并不是很敏感，对于他们来说，什么牌子和什么资费档位更加重要，这就造就了运营商主导的地位。所以作为手机厂商，怎么抢占资费档，拿到运营商的补贴很重要。比如说A厂商的补贴率是50%，B厂商的补贴率是30%，对售卖的结果影响会很大。”华为的内部人士对记者说。
“以前我们有过教训，在和一家运营商合作的时候，当时我们的一个手机型号和苹果摆在了同一个资费档中，当时我们的团队还很高兴，觉得可以和苹果摆在一起了，但事实上这个机器最后卖得很差。因为当时这个运营商对苹果的补贴力度非常大，价格非常有优势。所以放在哪一档并不重要，要在当中保持竞争力才是最重要的。”上述人士说。
所以，电商的突围在一定程度上可以让华为在海外市场走得更远。
但在海外做电商却不是一件容易的事情。林肯告诉记者，在中国大火的“互联网思维”在西欧等国家根本走不通，理性的消费意识让消费者看重的不仅仅是性价比。“欧洲的线下物流非常发达，如果是照搬国内的线上模式很难做好，我们主要是从口碑营销入手，在Facebook(137.42, 0.25, 0.18%)、Twitter(15.56, -0.19, -1.21%)上进行消费者互动。”林肯说。
但互动也有方法论。
林肯告诉记者，国内转发消息都是有奖转发，但欧洲人只有自己想分享才会转发，所以我们也会做一些有趣的活动，或者让消费者分享使用的心得。“又比如说做一些跨界营销。“不是赞助的形式，而是合作的形式，我们和金刚2做一些定制UI的合作，然后我们也可以使用对方的衍生品授权，在线下做一些首映活动。
在一些电商大促来的时候，荣耀往往提前几个月开始准备，这也让其在西欧的黑五活动中，登上亚马逊(846.61, -3.27, -0.38%)和本地电商销售排行榜第一名，以及法国当地7大电商平台的销售冠军。
“踏踏实实把产品做好，再加上互联网这样一个武器，实际上是会助力你发展更快的。”荣耀总裁赵明如是说。
李睿则对记者表示，无论是国内还是海外市场，打造产品力和适合自己的商业模式终究是市场取胜的根本。第一财经
3、MWC 2017最佳智能手机中兴Blade V8国内发布：颜值升级,千元双摄；
集微网 3月6日报道
在上周西班牙巴塞罗那举办的2017年世界通信展上，中兴最新推出的Blade V8 外媒评为“MWC 2017最佳智能手机”。今天这款手机正式回到国内发布，其主打双摄、金属指纹，售价仅1499元。
Blade系列作为中兴历史上最经典的系列，在国际市场颇有名气。当年在中国市场 Blade 880 作为千元档的旗舰机取得了巨大成功，2011年在中国市场销售了超800万部。2015年中兴宣布，Blade系列回归中国，走亲民路线定位国民手机。陆续推出了国民指纹手机Blade A1、Blade A2，和长续航的Blade A2 Plus，今天发布的Blade V8面向年轻人群和科技爱好者，带来了时下流行的双摄像头功能。
首先从外观上看，Blade V8 相比前几代有大幅提升。不仅配备超薄金属机身和2.5D弧面屏幕，并且采用时下流行的正面指纹识别，整机厚度仅为7.7mm，拥有极佳的握持感，这也是目前国内Blade系列最纤薄的一款。配色上提供暗夜灰、炫闪银两个版本。
配置上，采用了5.2寸全高清大屏幕，高通八核芯片搭配4GB+64GB内存，保证了Blade V8在操控、应用方面的高效流畅。此外，Blade V8支持下一代高清LTE语音（VoLTE），并支持CA技术，移动网络理论速度可达300Mbps 每秒。
令人惊喜的是，Blade V8还搭载最新Android N系统，为用户提供更全面、更人性化的操作体验：分屏操作、捆绑通知、流量保护模式，并新增VR支持等。
这次Blade V8 最大亮点在拍照上。后置了1300万主摄像头+200万辅助摄像头。不同于市面上一般双摄“彩色+黑白镜头”，Blade V8后置两颗均为彩色镜头。其中，主摄像头负责捕捉精彩画面，辅助摄像头负责记录景深等拍摄数据。这让Blade V8在拍摄时同时充分记录画面信息和景深数据，提供专业单反相机级的背景虚化照片。此外，Blade V8还引入了先拍照、后对焦的功能，可以让用户先拍完照，再自由选择照片的焦点。
前置镜头上，Blade V8搭载了1300万前摄像头，配备SONY IMX258传感器、5P专业镜片、F2.0超大光圈等配置，同时配备前置柔光灯，不仅可实现柔光自拍，还升级到10级美颜，全方位全景自拍等功能。
据悉，国内发布的版本除了精致的外观，强大的拍摄功能，Blade V8还加入了很多本地化的体验，内置业界领先的智慧语音，轻松实现语音导航与人机交互，22国23语实时翻译，让智慧语音从以前的“娱乐派”迈向“实用派”行列。
售价上，Blade V8定位同样亲民，售价1499元。目前已经在中兴手机商城、京东、天猫ZTE中兴官方旗舰店、苏正式开售。
4、联想挖来原电信终端公司总经理马道杰,集齐三运营商原高管；
集微网 3月6日报道，今天联想再发布重磅消息，宣布原中国电信终端公司总经理马道杰加入联想。
据悉，马道杰将担任联想集团副总裁，MBG（移动业务集团）中国业务常务副总裁，直接向联想集团高级副总裁、MBG联席总裁乔健（Gina）汇报，协助领导MBG中国业务实现战略转型及业务突破。
资料显示，马道杰在运营商体系资料深厚。曾担任中国联通固定通信与数据处处长，后到广西联通副总经理以及联通华胜副总经理。后来随着中国联通 CMDA 业务转移到中国电信，马道杰也成为中国电信的一员，后担任的是中国电信天翼终端公司总经理一职。
在杨元庆&乔健内部信中，称马道杰是中国电信终端公司的创建者和第一任总经理，中国电信终端业务的奠基人和总操盘手。从2009年到2015年，马道杰主导策划实施了CDMA终端策略，用六年时间把产业链从仅仅几十家厂商发展到200多家的手机厂商参与，把终端销量从六百多万提升到八千多万。他亲自操盘打造出的高端手机品牌成为业内的典范。
除了终端建设和全链路运营的丰富经验，马道杰还创办了一系列产业链年会，打造了厂商、代理商、运营商的生态平台，推动了CDMA终端产业的繁荣和发展。他的战略眼光、深厚的行业经验及卓越的领导才能享誉国内移动通信领域，是一位不可多得的领导人才。
除了马道杰，年后联想宣布了多项人士任命，新年开工首日就传出，三星的姜震将担任联想副总裁，并全面负责MBG（移动业务集团）中国业务的产品策略及产品管理，包括产品组合、产品规划和运营。随后姜震本人给予确认。
随后，先是在 2 月 20 号引入了原中国移动终端公司浙江省分公司虞杲，接着又在 3 月 2 号宣布原天翼电信终端有限公司市场营销总经理朱涵的加盟。
对于联想近期大力引入行业顶级人才，杨元庆&乔健内部信表示，联想力邀行业顶尖人才加盟，组建精英团队，持续加磅中国市场，就是为了重振手机业务。未来，我们将继续坚持全渠道开拓，聚焦资源打造Moto品牌。随着战略方向的确定，领导团队的确立，我们的行动策略也将逐步释放。
5、三大运营商：10月1日起全面取消国内长途和漫游费；
3月6日，国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会。会上三大运营商表示，今年10月1日起将全面实施取消手机国内长途和漫游费。三大运营商贯彻落实李克强总理《政府工作报告》，对下一步工作进行介绍。
中国移动表示，在提网速方面，一是围绕客户感知，持续打造精品4G移动宽带网。在完善覆盖水平基础上，重点保障和优先解决高速度、高流量、高层建筑等特殊场景下用户感知问题。二是加快提速进程，打造高品质有线宽带网络。新建宽带全部采用光纤到户。抓紧推进光纤到楼存量用户提速改造，打造“百兆能力、千兆示范”的有线宽带网络。三是履行社会责任，推进电信普遍服务。将电信普遍服务工程所需资金纳入年度投资计划，保障资金投入。切实加强工程建设、政府补贴资金等规范管理，积极推进建设工作，切实提升农村及边远地区信息化水平，缩小数字鸿沟。
降网费方面，一是尽快制定具体实施方案，加快完成相关业务支撑系统的改造，加强宣传和客户沟通，10月1日起全面取消国内手机长途漫游费。二是降低国际长途资费。下调重点方向直拨国际长途资费。三是降低企业接入专线价格。推出“双创宽带”产品和优惠套餐，降低“双创”企业互联网接入成本。四是下调“一带一路”国家语音和流量漫游资费，将“一带一路”沿线全部64个国家和方向的漫游语音资费下调至0.99元/分钟。
中国联通表示，将认真落实提速降费工作部署，强化创新与合作力度，大幅度提高流量消费感知，大力扶持双创企业，积极助力实体经济发展。
一是固网宽带带宽翻番，实现“宽上加宽”。在大中城市有高带宽业务需求的区域，将目前的100兆接入能力提高到200M及以上，实现带宽翻番。积极开展千兆业务试点，打造千兆示范区，以更加宽广的信息高速公路支撑“大众创业、万众创新”。
二是4G网络速率翻番，实现“快上加快”。实施精准建设，推进无线网络提质增效，改善覆盖质量，扩大覆盖范围，提升网络体验，对重点场景、热点区域，将峰值速率由300Mbps提升至600Mbps，实现速率翻番，保持网络速率感知的领先位置。
三是通信消费优化组合，实现“惠上加惠”。中国联通自2017年10月1日起，全面取消手机长途与漫游费；进一步降低国际长途电话与国际漫游资费水平；大幅度降低面向中小企业互联网专线接入资费的同时，充分发挥4G网络流量资源、信息化建设“一点接入、支撑全网”的服务支撑等优势，深化产业合作，创新业务产品，给广大消费者带来新的、更大的惊喜。重点是围绕青年、学生、网民等流量需求大的消费者，加大数据业务定向优惠力度。从通信产品“供给侧”入手，以流量消费为重点，全面推出系列产品业务，创新消费模式，一是解决好对流量“渴望用”“不敢用”的问题；二是创新资费模式，解决好对流量“不够用”“不经用”的问题；三是创新服务模式，解决好对流量“放心用”“方便用”的问题。
中国电信表示，一是新增千亿投资，打造智能化高速网络。2017年计划总投资约1000亿元。一方面，持续加大光网投入，年底前基本实现南方区域乡镇以上光网全覆盖，行政村光网覆盖比例提升到75%；同时规模开展百城“千兆示范”活动，在主要区域实现千兆宽带接入能力。另一方面，持续加快移动宽带网络建设，打造全国连续覆盖的4G精品网，并建成覆盖全国的高清语音VoLTE网络和新一代物联网（NB-IoT）。
二是助力双创，大幅降低中小企业互联网专线接入资费。同时，将推出量身定制、价格更优惠的商务专线，提供安全专线（互联网专线+“云堤”）和国际精品专线等个性化优质服务，并在此基础上提供高品质的云计算/数据中心、物联网、视频会议及各类行业信息化应用产品，在降费同时提升服务品质。
三是降低国际及港澳台长途通话资费。中国电信将于今年年内下调北美、欧洲、东南亚及“一带一路”沿线等方向的长话资费。
四是加快推广六模全网通手机，让用户得到更多实惠。2016年，工信部将六模全网通作为国家标准广泛推广，既降低了手机成本，又使用户在选择运营商时不再受手机制式的约束，全年中国电信的用户购买手机节省63亿元。通过行业共同努力，中国的六模全网通已被国际标准组织GCF采纳，在成为全球领先的认证标准的同时，也为国内手机厂商提升国际竞争力、助力“一带一路”奠定了坚实基础。六模全网通标准的有效推广是落实供给侧改革的重要措施，2017年中国电信将进一步加快推广，为广大用户带来更好的消费体验和更多实惠。
五是践行信息惠农，进一步开展精准扶贫。积极响应国家号召，全面参与信息进村入户工程，在农业部指导下，加快线下益农服务社的建点和线上益农服务平台的推广，开展农民手机培训和农技推广服务工作，让农民不出村、不出户，即可享受便捷的信息服务；通过物联网等新技术应用助力产业扶贫。澎湃新闻
6、乐视网称“质押股权没有风险” 外界忧虑46亿融资盘安危；
得到“好老乡”援手后，乐视网的股价曾经有过短暂的稳定。然而，近日股价再度连续跳水，重要股东疑大手笔出逃，使得乐视网又开始风雨飘摇。
3月1日，两笔大宗交易折价5%抛售1909.46万股乐视网股票，总成交金额约6.4亿元。减持数量、减持席位等种种迹象，都指向乐视网重要股东鑫根基金。此前，2月24日至3月1日，乐视网连续遭遇融资净偿还，四个交易日累计偿还近亿元。此后，乐视网股价连续下跌。
股价破位下跌，大笔资金出走，对乐视网而言并不是什么好消息，这使得高悬在乐视网头顶的大量股权质押“堰塞湖”风险或再次暴露，引发市场参与各方的高度关注。虽然乐视网在回应第一财经记者采访时称，目前贾跃亭质押的股权没有风险。但投资者仍然忧虑该股融资盘所面临的风险，或给市场参与者带来更多的不确定。
融资客风险暴露
不断“下台阶”的乐视网股价，不仅是高悬在乐视网掌门人贾跃亭头顶的达摩克里斯之剑，同样也是融资客越来越大的风险源。部分融资客已开始斩仓出逃，这又转而加重了市场对乐视网后市的悲观情绪。
2016年6月之前，乐视网由于48亿元定增停牌近半年，期间融资盘稳定在30亿元左右。伴随着6月3日复牌，乐视网股价一度冲高接近61元，而融资客也开始大笔介入乐视网，使该股两融余额迅速激增至50亿元上方。在该股复牌首日，曾创下单日融资买入近20亿元的纪录，这一买入额占当日乐视网成交额的比例超过16%。
对于乐视网的融资投资者而言，若从6月3日复牌至今持有乐视网，股价已遭遇近五成的跌幅。按第一财经记者了解的情况，目前券商两融业务的警戒线维持担保比例为140%，平仓线为130%，整体杠杆不超过1：1。
有券商两融人士告诉第一财经记者，目前券商对两融账户实行集中度管理，一般不可单只持仓，对创业板股票持仓率亦有所限制，使得融资客可承受的单只股票下跌幅度相对增大。“但如果高比例长期持有乐视，还是蛮危险的。”该人士表示。乐视网融资盘随股价下跌风险不断加重。而对于乐视网的融资盘，最为让人担心的则是集中撤离，进而可能引发投资者“踩踏”。
在2016年11月股价大跌前，乐视网两融盘始终保持在50亿元上方，但随着资金链危机的逐步暴露，乐视网于12月7日又开始停牌，停牌期间融资盘连续缩水，曾一度降至44亿元以下。此后，乐视网正式引入来自融创中国的百亿战投，于2017年1月16日复牌。
与上次复牌不同，此次乐视网两融盘没有再次出现明显的上升，甚至在近期还出现连续小幅缩水的情况。两融数据显示，2月24日至3月1日，乐视网连续遭遇融资净偿还，四个交易日累计偿还近亿元。3月3日大跌当日，两融盘是否出现大幅出逃目前尚未有数据披露。而3月2日该股融资余额仍高达46亿元，融资买入3.47亿元的众多融资客已悉数被套，甚至有自称此前融资买入乐视网的投资者在媒体互动平台留言称“已逼近平仓”。
同样因乐视网股价下跌面临类似风险的，还有乐视网的部分核心员工的持股计划。2016年9月20日，乐视网第一期5.1亿元的员工持股计划正式增持完成。该笔员工持股计划合计买入乐视网1095.35万股，占公司总股本0.55%，锁定期12个月。
乐视网公告显示，该员工持股计划以分级资管产品形式发行，杠杆比例1：1，优先级份额和劣后级份额调整为1：1，份额上限51000万份。以当时46.61的买入均价来看，目前浮亏已超三成。
重要股东撤离？
同业竞争问题未解，乐视网又面临重要股东“用脚投票”的难题，股价再次惊魂大跌。包括乐视网在内的整个乐视来说，除了随时可能出逃的融资盘，其他流通股股东的抛压，也成为乐视网股价面临的风险。
继前一日大跌4.2%之后，3月3日乐视网股价再度再度大跌。盘中一度下跌8.12%，最终收报31.89元/股。一周之内，乐视网股价已经下跌约12%，而这一价格已接近2015年8月的底部水平。
就在大跌前后，乐视网疑似遭遇到第三大股东鑫根基金的大幅减持。 3月1日晚间，深交所大宗交易数据披露，中信证券深圳前海自贸区证券营业部通过大宗交易分两次折价5%抛售1909.46万股乐视网股票，总成交金额约6.4亿。种种迹象表明，这笔巨额减持实则为乐视网第三方股东鑫根基金“用脚投票”。
2015年10月30日，鑫根基金以32亿元从贾跃亭手中接盘乐视网近1亿元股票，转让完成后，鑫根基金将持有公司5.39%股票。
2016年三季报显示，乐视网前十大流通股东中除了贾跃亭及哥哥贾跃民以外，只有深圳市鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业（有限合伙）与中央汇金公司拥有超过上述大宗交易的股票数量。
三季报还显示，鑫根基金其持有股票数量已经降低到7005万股，2016年前三季度中该基金已合计减持2995万股。其中，第三季度中鑫根基金减持乐视网的数量是2335万股；前两个季度，鑫根基金则减持了660万股。
公开信息同时显示，2016年三季度，中信深圳望海路营业部通过大宗交易抛售的乐视网股票数量恰巧也是2335万股。而此前2016年6月20日，乐视发生了两笔大宗交易，卖出席位都是中信深圳望海路营业部，且成交数量恰巧正是660万股。第一财经查阅天眼查发现，中信深圳望海路营业部就是中信深圳前海路营业部的前身。
市场质疑声四起，而对此是否为鑫根基金减持，乐视网对第一财经记者回复表示，相关披露有严苛的法规要求，公司会按照要求履行信息披露，至于鑫根基金的相关考虑或者原因可关注鑫公开信内容。
鑫根基金在3月4日的官方微信中表示“涉及上市公司需披露信息，将由上市公司依法披露，鑫根资本不就其持仓动态做任何披露或表态。但是无论鑫根资本是否减持乐视网股票，都并不代表鑫根资本不看好乐视生态的整体发展。”
鑫根基金这一表态，被外界认为是默认公司正在“适时退出”对乐视网的投资。实际上，在上述表态中，鑫根基金也表达了与乐视以及贾跃亭的“分歧”。 对于下一步是否将继续减持，第一财经日前向鑫根基金进一步了解情况，但截至发稿尚未得到回复。
“作为大股东，他（贾跃亭）如何能与二股东、三股东等小股东保持全生态的互利合作、相互监督、相互信任，还有很大的改进空间。作为CEO，今天乐视的规模已经远远超过了当年的乐视，对上市公司的专注和管理，他的投入不应该是60%或者90%，而应该是100%甚至120%，在这方面，我们对他一直是存保留意见的，直到现在我们仍然坚持我们的观点。”鑫根资本合伙人曾强如是称。
根据乐视网披露，鑫根基金当时受让乐视网的价格为32元/股。3月3日31.89元的收盘价已经低于鑫根基金的购入单价。虽然因为此前的减持均为盈利，鑫根基金不至于被套，但乐视网的其他机构和中小投资者则没有这么好的“运气”。
三季报显示，截至2016年9月底，乐视网前十大股东中，还包括中央汇金、中邮基金、吴鸣宵等机构、个人投资者。其中，中央汇金持有2779万股，持股比例1.41%；曹勇、吴鸣宵分别持有其3264万股、1410万股，持股比例1.63^%、0.71%，中邮基金则通过两只基金合计持有约3232万股，合计持股比例1.64%。此外，前十大流通股东中，廖俊、华润深国投信托润泽 143 号集合信托，亦分别持有其其1143万股、1095万股。
上述投资者中，中央汇金、吴鸣宵、廖俊、华润深国投润泽143号所持股份，全部为流通股，数量共计接近6430万股。而曹勇、中邮基金所持股份中，除掉1132万股、1310万股限售股，亦有2132万股、1922万股流通股。由此可见，除掉贾跃亭及乐视网高管等持有的股份，上述股东共计持有随时可以抛售的流通股，共计超过1.05亿股。上述股东中，部分至少在2015年一季度，就已持有乐视网股份，部分则在当年二季度进入。目前，这些机构投资者已严重浮亏。
不仅如此，此前以45.01元参与乐视网48亿元定增的一众机构目前浮亏已经近三成。去年8月份，财通基金、嘉实基金和中邮创业基金在内的三家基金公司及牛散章建平参与乐视网定增，锁定期一年。而由于乐视网股价创新低，以最新31.89元的收盘价来计算，参与定增的三家机构及牛散账面浮亏达29.15%。
有私募人士对第一财经记者表示，乐视网目前的股价已经给参与定增的机构较大压力，未来或带来客户追索。第一财经记者就此致电中邮创业基金基金经理任泽松，对方表示对乐视网目前状况“不发表任何评论”。
股权质押再度涉险
股价一路下跌，或将增大股权质押爆仓的风险，这已成为高悬于贾跃亭、乐视网头顶的“堰塞湖”。
2016年三季报显示，截至当年9月底，贾跃亭共计质押乐视网5.71亿股，约占其所持股份的83.6%。根据第一财经记者此前获得的资料，乐视网的初始质押率均不高于40%，当其下跌导致质押率大于60%（含60%），需要支付保证金或增加质押股票数量，使保质押率小于45%。
按2015年质押时乐视网股价测算，其质押价格在18元左右。3月4日，乐视网收盘价为31.89元，60%质押率对应的质押价格，最高只有19元。这意味着，乐视网的股权质押正在接近爆仓点。若乐视网股价继续下行，实质性爆仓很难避免。
2017年1月13日，贾跃亭以60.41亿元的价格，向融创中国控股的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司（以下 简称“嘉睿汇鑫”）转让乐视网1.7亿股。根据披露，转让股份中，部分存在质押限制，作为交易先决条件，交割前要解除质押，达到付款条件后，嘉睿汇鑫将于签订协议五个营业日内，支付全部代价至贾跃亭的账户，但其中30亿优先用于解除乐视网的股权质押。
此后，上述股份转让资金已经到账。1月16日，乐视网披露了简式权益变动书，相关股份已经过户。乐视网在回复第一财经记者采访时亦称，与融创相关的签约资金，大部分已经到位，后续将按照双方协议约定，陆续到期。当时融创和贾跃亭约定，为了保证贾跃亭对于公司控制权和控制权的稳定性，未来十二个月内或者双方协商的其他时间，将质押股权控制在50%以内，贾跃亭就有考虑对相关股权质押进行合理安排。
在该笔股权转让前，贾跃亭共计持有乐视网6.82亿股，质押部分为5.71亿股，转让给嘉睿汇鑫的1.71亿股中，约有6000万股处于质押状态。用于解除质押的30亿元资金，对应的质押股份数量约为1.7亿股，尚有4亿股左右仍未解押。
公开信息显示，今年1月，包括乐视网在内的乐视旗下三个经营主体，共计获得168亿元融资。但第一财经记者此前曾报道，上述资金中有14.3亿元来自乐视网、贾跃亭关联方，实际融资规模只有154亿元。这些资金中，转让的乐视网股份全部资金，以及乐视影业股份大部分资金，由于是贾跃亭个人直接转让，或处于绝对控股。此外，向嘉睿汇鑫转让乐视致新4417万股的鑫乐资产管理（天津）合伙企业（有限合伙）（下称鑫乐资产）亦是乐视网关联方，管理层中有多名乐视网高管。因此，实际进入贾跃亭手中的资金，达到97.4亿元左右。
鑫乐资产法定代表人为赵凯，而赵凯目前担任乐视网董秘。此外，其还在乐视系多家公司担任担任监事，该公司转让乐视致新的价格，为26.5亿元。但根据乐视网披露，鑫乐资产将使用该笔资金获得乐视控股所持有乐视致新相应比例股权，继续用于员工持股。因此，贾跃亭可以直接动用的资金，在70亿元左右。扣除约定的用于解除股权质押的30亿元，贾跃亭可直接动用的资金剩余约40亿元。
乐视网若持续下跌，贾跃亭将面临更多资金压力。将质押率将至50%以内，所需资金将达35亿元左右，但目前是否完成，乐视网尚未披露。
在回应第一财经记者的采访时，乐视网方面表示，目前股权质押没有风险，随着融创等资金的引入，乐视资金问题得到大幅缓解。乐视今年将打造更多正向现金流，乐视超级电视等将实现扭亏到盈利；同时去年乐视宣布智能终端事业群（中国）下设“乐视生态销售与服务平台（中国）”正式成立，这一平台的成立将助力乐视正向现金流战略实施。在上市公司方面，乐视网业务一直很健康，资金状况良好。第一财经
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