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台积电鸿海签保密协议抢标东芝;华为手机敲开欧洲大门;三大运营商10月1日起全面取消国内长途漫游费;乐视网称"质押股权没有风险"

集微网  · 公众号  · 硬件  · 2017-03-07 07:38

正文

1、台积电鸿海签保密协议 携手抢标东芝半导体;

2、华为敲开欧洲大门 中国手机份额过半;

3、MWC 2017最佳智能手机中兴Blade V8国内发布:颜值升级,千元双摄;

4、联想挖来原电信终端公司总经理马道杰,集齐三运营商原高管;

5、三大运营商:10月1日起全面取消国内长途和漫游费;

6、乐视网称“质押股权没有风险” 外界忧虑46亿融资盘安危;


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1、台积电鸿海签保密协议 携手抢标东芝半导体;


根据可靠消息来源指出,台积电与鸿海双方已组成联盟,共同参与东芝半导体招标,双方招标团队正在日本紧锣密鼓日夜赶工,将在3月29日之前递件,参与第一轮竞标,这次全球电子代工龙头与晶圆代工龙头组成超梦幻团队抢亲,郭张联手最大目的就是“抗韩”,希望一举挑战三星存储器龙头地位,台积电并可借此取得下一波成长动能。


台积电与鸿海已经就共同竞标东芝半导体部门一案,签立保密条款,鸿海董事长郭台铭上周以“有信心、有诚意”积极表态,至于台积电董事长张忠谋也以“我们正在观察中”回应,并未否认。


根据日本媒体先前报导,东芝希望投标企业股票市值规模在2兆日圆(约175亿美元)以上,台积电市值目前约1539亿美元,鸿海约496亿美元,另一个传闻也有意投标的我国科技厂群联,市值则仅有16亿美元,除非找到强有力的伙伴,否则很难获东芝青睐。


挑战三星存储器龙头


东芝因美国核电事业惨亏,爆发财务危机,原本有意出售分拆后的半导体事业20%以内股权,其后为筹措更多财源,决定出售过半持股,让竞标者可以主导管理决策,并开出更高的价格。为让有兴趣的买方可以组成联盟,东芝拉长招标期限,预计3月30日举行特别股东会正式分拆半导体事业,并于3月底展开第一轮竞标,4月底进行第二轮作业,预计6月左右决定买家,紧接着在完成反托辣斯调查和其他必要程序后,最快明年3月底前完成交易。


东芝启动半导体事业招标程序,吸引台、美、韩三方竞逐,据了解,目前有意竞标的企业分为三大类,首先是投资银行及投资基金,包括贝恩资本(Bain Capital)、银湖(Silver Lake)、KKR等私募基金,第二为东芝的同业或对手,像是美国西部数据(Western Digital)和美光、韩国SK海力士(SK Hynix)、台湾金士顿与群联等,第三就是有客户业务关系的台积电、鸿海等,苹果、微软据传也有兴趣。


郭董:有信心有诚意


郭台铭上周正式公开表态,直言对于竞标东芝半导体“很认真”,高呼有信心、有诚意。郭台铭强调,未来大数据、海量数据以及8K影像都会用到更多储存装置,鸿海需要存储器芯片技术,加上原先就是东芝伙伴,不仅没有反垄断的问题,还可以帮忙建厂。郭台铭更强调,可为东芝注入资金,扩大产能,更保证把核心技术留在日本。


郭台铭在成功取得夏普“液晶面板”技术后,若进一步将东芝“存储器”纳入麾下,即可囊括电子产品最重要的关键零组件,电子业巨人影响力将更难撼动。自由时报


2、华为敲开欧洲大门 中国手机份额过半;


在欧洲人说着不太标准的中文“你好,欢迎合作”之前,也许他们中的大多数早已熟悉了华为、联想等来自中国的品牌。

越来越多的国产厂商开始活跃在全球性的电子消费展上,第一财经记者从刚刚结束的MWC世界移动大会上看到,在参展的主流厂商中,超过一半的手机产品来自于中国本土或者说“Made in China”。

“当国内市场需求临近饱和,向海外寻找机会点是必然的趋势。”赛诺分析师李睿对记者表示,如果说去年海外市场对于国产智能手机是一个支线策略的话,今年则会上升至战略级别。企业如果希望继续保持增长,争取供应链优势,海外市场具有比较大的机会。

据赛诺公开数据显示,中国市场手机增速将从去年的20%左右下降至5%。

但真正敲开欧洲大门远比想象中复杂。手机厂商依靠发布会以及营销驱动的无序竞争也许不再奏效,技术的门槛以及产品的门槛也不容易轻易迈过。

“我们也在摸索适合自己的一套方式,目前来看,华为的双品牌战略比较成功。”荣耀品牌西欧地区相关业务负责人林肯(化名)在MWC上对记者表示,去年仅“黑五”三天时间,Honor8的销量就突破了三万五千台,这创造了西欧单品销量的历史最好成绩。而据赛诺1月的中国手机市场报告,线上市场,荣耀销量登顶,超越国内国外所有手机品牌,销售额仅排在高客单价、高利润的苹果之后,排名第二,领先所有国内手机品牌,也许从华为荣耀在西欧的电商故事可以一窥国产手机如何在强手如林的市场上“征战”拿下市场的。

放弃低端

“华为目前已经基本完成了进入欧洲市场的目标,份额稳定在5%以上,接下来的目标则是突破5%,达到10%到12%,这时候才是站稳脚跟的时候。”这是两年前华为消费者BG余承东对记者说的一番话,如今看来目标已经实现。

2016年上半年,华为智能手机海外市场销售收入增速是国内的1.6倍。尤其是在欧洲市场,在西班牙等5个国家,华为的市场份额超过20%,而在西欧整体市场中,华为智能手机的份额达了11.6%;500~600欧元价格的高端智能机市场,华为份额达到了14.3%。

华为全年业务的具体财报数据在每年的3月底、4月初对外公布,但第一财经记者获得的独家信息显示,华为的双品牌策略继续保持高增长态势,其中荣耀2016年销售额同比增长8.6%,海外市场进入全球74个国家和地区。

“拿荣耀品牌来说,西欧的增长去年在200%以上,每个季度都在高速增长。”林肯对记者表示,在多个电商节日上,荣耀的销量都创造了历史,原本并不重视电商渠道的竞品也开始慢慢跟进。

虽然荣耀取得的成绩不错,但在一开始,整个华为终端在欧洲遇到的“磕碰”并不少。

2011年上任之初,雷厉风行的余承东就饱受争议。2012年,它在欧洲一度拥有15家定制机客户,品牌战略的推出让其客户仅剩一家,即使在华为内部,人们亦对他激进的做法疑虑重重。以至于关于他下课的传闻,每隔半年就会有一次。“当时华为从ODM转型做品牌的时候,只有沃达丰(25.13, -0.14, -0.55%)愿意和我们合作,所有的人都在质疑华为,觉得做品牌很难,他们不能陪着你投入。”余承东说。

此外,华为的团队也比其他对手少得多。

“当时荣耀的团队人数也不多,可能一个国家还没有人家一个地区的多。”林肯告诉记者,但在做促销节日这种项目的时候,也许竞争对手几天甚至几周就完成了,团队都是提前几个月的投入,这为后来的成绩奠定了基础。

此外,林肯还告诉记者,69欧、80欧这样的市场他们是不碰的,西欧操盘小组主要将精力放在了中高端价位。几年下来,依靠口碑营销荣耀成为西欧第四大品牌,赢得了市场的同时,也撕掉了国产机以往身上“低价”的标签。

电商突围

“力出一孔,利出一孔”出现在华为总裁任正非在2012年12月31日发出的新年献词中,这个邮件被发送给140个国家中的15万员工。而在欧洲市场上,电商的突围也是这种“利出一孔”的表现。

事实上,中国手机品牌在欧洲市场上卖手机有一个很大的问题。“在像欧洲这样的市场,消费者其实对价格并不是很敏感,对于他们来说,什么牌子和什么资费档位更加重要,这就造就了运营商主导的地位。所以作为手机厂商,怎么抢占资费档,拿到运营商的补贴很重要。比如说A厂商的补贴率是50%,B厂商的补贴率是30%,对售卖的结果影响会很大。”华为的内部人士对记者说。

“以前我们有过教训,在和一家运营商合作的时候,当时我们的一个手机型号和苹果摆在了同一个资费档中,当时我们的团队还很高兴,觉得可以和苹果摆在一起了,但事实上这个机器最后卖得很差。因为当时这个运营商对苹果的补贴力度非常大,价格非常有优势。所以放在哪一档并不重要,要在当中保持竞争力才是最重要的。”上述人士说。

所以,电商的突围在一定程度上可以让华为在海外市场走得更远。

但在海外做电商却不是一件容易的事情。林肯告诉记者,在中国大火的“互联网思维”在西欧等国家根本走不通,理性的消费意识让消费者看重的不仅仅是性价比。“欧洲的线下物流非常发达,如果是照搬国内的线上模式很难做好,我们主要是从口碑营销入手,在Facebook(137.42, 0.25, 0.18%)、Twitter(15.56, -0.19, -1.21%)上进行消费者互动。”林肯说。

但互动也有方法论。

林肯告诉记者,国内转发消息都是有奖转发,但欧洲人只有自己想分享才会转发,所以我们也会做一些有趣的活动,或者让消费者分享使用的心得。“又比如说做一些跨界营销。“不是赞助的形式,而是合作的形式,我们和金刚2做一些定制UI的合作,然后我们也可以使用对方的衍生品授权,在线下做一些首映活动。

在一些电商大促来的时候,荣耀往往提前几个月开始准备,这也让其在西欧的黑五活动中,登上亚马逊(846.61, -3.27, -0.38%)和本地电商销售排行榜第一名,以及法国当地7大电商平台的销售冠军。

“踏踏实实把产品做好,再加上互联网这样一个武器,实际上是会助力你发展更快的。”荣耀总裁赵明如是说。

李睿则对记者表示,无论是国内还是海外市场,打造产品力和适合自己的商业模式终究是市场取胜的根本。第一财经


3、 MWC 2017最佳智能手机中兴Blade V8国内发布:颜值升级,千元双摄;


集微网  3月6日报道

在上周西班牙巴塞罗那举办的2017年世界通信展上,中兴最新推出的Blade V8  外媒评为“MWC 2017最佳智能手机”。今天这款手机正式回到国内发布,其主打双摄、金属指纹,售价仅1499元。

Blade系列作为中兴历史上最经典的系列,在国际市场颇有名气。当年在中国市场 Blade 880 作为千元档的旗舰机取得了巨大成功,2011年在中国市场销售了超800万部。2015年中兴宣布,Blade系列回归中国,走亲民路线定位国民手机。陆续推出了国民指纹手机Blade A1、Blade A2,和长续航的Blade A2 Plus,今天发布的Blade V8面向年轻人群和科技爱好者,带来了时下流行的双摄像头功能。

首先从外观上看,Blade V8 相比前几代有大幅提升。不仅配备超薄金属机身和2.5D弧面屏幕,并且采用时下流行的正面指纹识别,整机厚度仅为7.7mm,拥有极佳的握持感,这也是目前国内Blade系列最纤薄的一款。配色上提供暗夜灰、炫闪银两个版本。

配置上,采用了5.2寸全高清大屏幕,高通八核芯片搭配4GB+64GB内存,保证了Blade V8在操控、应用方面的高效流畅。此外,Blade V8支持下一代高清LTE语音(VoLTE),并支持CA技术,移动网络理论速度可达300Mbps 每秒。

令人惊喜的是,Blade V8还搭载最新Android N系统,为用户提供更全面、更人性化的操作体验:分屏操作、捆绑通知、流量保护模式,并新增VR支持等。


这次Blade V8 最大亮点在拍照上。后置了1300万主摄像头+200万辅助摄像头。不同于市面上一般双摄“彩色+黑白镜头”,Blade V8后置两颗均为彩色镜头。其中,主摄像头负责捕捉精彩画面,辅助摄像头负责记录景深等拍摄数据。这让Blade V8在拍摄时同时充分记录画面信息和景深数据,提供专业单反相机级的背景虚化照片。此外,Blade V8还引入了先拍照、后对焦的功能,可以让用户先拍完照,再自由选择照片的焦点。

前置镜头上,Blade V8搭载了1300万前摄像头,配备SONY IMX258传感器、5P专业镜片、F2.0超大光圈等配置,同时配备前置柔光灯,不仅可实现柔光自拍,还升级到10级美颜,全方位全景自拍等功能。


据悉,国内发布的版本除了精致的外观,强大的拍摄功能,Blade V8还加入了很多本地化的体验,内置业界领先的智慧语音,轻松实现语音导航与人机交互,22国23语实时翻译,让智慧语音从以前的“娱乐派”迈向“实用派”行列。

售价上,Blade V8定位同样亲民,售价1499元。目前已经在中兴手机商城、京东、天猫ZTE中兴官方旗舰店、苏正式开售。


4、联想挖来原电信终端公司总经理马道杰,集齐三运营商原高管;


集微网 3月6日报道 今天联想再发布重磅消息,宣布原中国电信终端公司总经理马道杰加入联想。


据悉,马道杰将担任联想集团副总裁,MBG(移动业务集团)中国业务常务副总裁,直接向联想集团高级副总裁、MBG联席总裁乔健(Gina)汇报,协助领导MBG中国业务实现战略转型及业务突破。

资料显示,马道杰在运营商体系资料深厚。曾担任中国联通固定通信与数据处处长,后到广西联通副总经理以及联通华胜副总经理。后来随着中国联通 CMDA 业务转移到中国电信,马道杰也成为中国电信的一员,后担任的是中国电信天翼终端公司总经理一职。

在杨元庆&乔健内部信中,称马道杰是中国电信终端公司的创建者和第一任总经理,中国电信终端业务的奠基人和总操盘手。从2009年到2015年,马道杰主导策划实施了CDMA终端策略,用六年时间把产业链从仅仅几十家厂商发展到200多家的手机厂商参与,把终端销量从六百多万提升到八千多万。他亲自操盘打造出的高端手机品牌成为业内的典范。

除了终端建设和全链路运营的丰富经验,马道杰还创办了一系列产业链年会,打造了厂商、代理商、运营商的生态平台,推动了CDMA终端产业的繁荣和发展。他的战略眼光、深厚的行业经验及卓越的领导才能享誉国内移动通信领域,是一位不可多得的领导人才。

除了马道杰,年后联想宣布了多项人士任命,新年开工首日就传出,三星的姜震将担任联想副总裁,并全面负责MBG(移动业务集团)中国业务的产品策略及产品管理,包括产品组合、产品规划和运营。随后姜震本人给予确认。

随后,先是在 2 月 20 号引入了原中国移动终端公司浙江省分公司虞杲,接着又在 3 月 2 号宣布原天翼电信终端有限公司市场营销总经理朱涵的加盟。

对于联想近期大力引入行业顶级人才,杨元庆&乔健内部信表示,联想力邀行业顶尖人才加盟,组建精英团队,持续加磅中国市场,就是为了重振手机业务。未来,我们将继续坚持全渠道开拓,聚焦资源打造Moto品牌。随着战略方向的确定,领导团队的确立,我们的行动策略也将逐步释放。







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