大厂程序员一般寿命都不长，要么成为大厂的核心骨干，要么就被淘汰，随着年龄的增加，思维开始跟不上，转型也是必经之路，我这个客户也是很多程序员中的一个，不过他对自己的职业规划很清晰，在进入职业迷惘期之前，凭借自己产品方面的能力，毅然决然的选择了亚马逊，懂产品确实做亚马逊有很大优势，7分靠选品，三分靠运营，但是没有配套的运营技能，以及靠谱的资源，还有就是信息差，还是有点难做好的，这位客户也去过孵化机构学习过，也去过一些市面上一些几万的课程学习过，但是很多都难以落地，在选择我们之前大概一年亏损了差不多70万左右，后面经过2年的辅助，现在也算小有成绩，公司目前8个人，每个月接近50万左右的纯利，也算没有辜负客户的信任和期待！！！
（最近一个月的销售额）
（最近半个月的销售额）
卖家目前的销量比较平稳，基本上我们的合作也宣告结束，通过这次合作有些地方还是值得很多卖家学习和借鉴，我给大家总结了如下核心要素
一，建立公司战略资源库
1.公司必须要建立真人测评私域资源库，在如今亚马逊打击变体滥用，未来想要长久做下去，必须要建立优质的私域测评库，这位客户公司常年有3位小伙伴负责收集以及检验测评资源的好坏和时效性，养兵千日，需要用的时候才是资源价值所在，市面上很多资源很多，但是优质的资源难求，这里我给大家打一个样，高点不一样的测评资源来源渠道，希望给大家提供一种方向
https://pixabay.com/
跟拍摄者进行联系，夸赞对方作品，然后进一步试探是否有合作机会，转变成自己的测评资源，同时还可以获得优质的图片和视频，一举三得！
upwork
freelancer
这些网站都能够极大的丰富卖家的测评库，让你实现评论自由
二，无限BD资源，不要只想得到woot,还可以跟有VC的资源合作，可以免费长期报BD，这就是资源和信息差，新品上架就有了保障
三，降类目佣金低成本的资源，遇到拼价格战的时候，保障自己有优势情况下，还可以赚到钱，这些都是战略资源
