杨宏伟强调，项目履约结算收款工作是企业运营质量的核心。今年以来，公司面对复杂的内外部环境，顶住了巨大压力，克服了重重困难，整体保持稳中向好的良好态势，他强调，各单位、各部门
要增强危机意识，深刻认识严峻形势任务
，清醒认识到公司存在的短板，进一步增强商务策划、招采策划、资金策划的针对性和前瞻性，提升基础管理水平，增强风险意识，坚守底线思维；
要坚持精准施策，多措并举锚定收款目标
，多措并举加快履约结算收款，提升项目精益管控水平，分类分级破解履约结算收款问题，全面完成结算任务，加强体系联动协同，凝聚收款工作合力；
要扎实做好资源储备，全力确保企业安全运营
，科学测算资金收支情况，树立正确的业绩观，坚持把资金高效管理作为检验企业发展质量的重要标准，实现有质量、高质量的增长。
曹玉章、魏建勋分别对项目结算、生产履约推进等作工作部署。孟令波传达了上级会议精神，公司工程管理部、商务管理部、财务资金部先后通报了产值情况、结算情况和收款情况。
本次会议以“现场+视频”方式进行，公司总部相关部门负责人，各二级单位、项目部有关负责人共计80余人参加会议。
内容来源：中建八局海外公司融媒体中心
素材来源：财务资金部
编辑：朱翔
校对：张善东、齐贤刚
审核：贾家驹、王鸿丽
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