马云曾讲过一个小故事,只有一条不到140字微博的长度:
六年前我刚搞出淘宝网的时候,我告诉一位做皮具的老板:“把你的生意放到网上来做吧。”他说:“我先看看。”
四年前我再次告诉他同样的话,他说:“有时间再说吧。”
两年前他找到我说:“我的生意都让网上那些小孩抢走了。”
这个老板的后悔让人惋惜,马云通过这个故事,表达出了一种“今天你对我爱理不理,明天我让你高攀不起”的霸气,并很好地宣传了他所创立的阿里巴巴。
你给别人讲道理,别人也会给你讲道理;而你给别人讲故事,别人就会愿意接受自己从故事中品味出来的道理,这就是讲故事的魅力之一。其实,会讲故事的大佬不止马云,任正非、王健林、奥巴马等等都是讲故事的高手。
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田俊国
著名实战派培训专家、领导力专家
北京易明管理咨询有限公司董事长
原用友集团副总裁,用友大学校长、创始人
第1课:为什么说不会讲故事的领导不是好领导
第2课:如何用故事激发团队正能量
第3课:比讲道理更有效的方法:讲故事
第4课:如何用故事引导受众思考
第5课:五大要素教你打造好故事
第6课:一切素材和设计围绕主题思想
第7课:SCORE法则:故事结构
第8课:细节刻画:使故事更生动
第9课:如何在讲故事中恰当运用情感
第10课:如何把好故事讲出应有的效果
第11课:直击灵魂深处的立体化表达
第12课:最有意义的故事,就是你的生活经历
第13课:在迭代中持续持续提高故事的感染力
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