披着“共享”外衣的共享雨伞，是真风口还是伪需求？

6月26日，共享雨伞企业“共享e伞”在上海投放了5万把伞，27号雨后的上海就没看到一把伞，所有的伞都被带回家了。而在南昌也发生了相似的情形，7月3日，南昌当地媒体报道，“共享e伞”的3万把共享雨伞在投放半个月后，已经难觅踪影。

让人出乎意料的是，“共享e伞”创始人赵书平对此并不意外。他回应称，在进入的11个城市都出现了“一伞难觅”的现象，但这是正常的，当初投放的初衷就是藏伞于民，主张市民把伞带回家。

赵书平的一句“藏伞于民”火了，将共享雨伞再次拉回到大家的视野当中，也让关于共享雨伞的争论继续升温。

其实，从共享雨伞诞生之日起，就一直争议不断。有观点认为共享雨伞解决了生活中的一些“痛点”问题，是真风口；也有观点认为共享雨伞缺乏技术壁垒、准入门槛低、缺乏可持续的商业模式、使用低频等，是伪需求。正方与反方各有道理，那么披着“共享”外衣的共享雨伞，到底是真风口还是伪需求？

我们设想一下，在地铁、火车站或商圈时，突然下雨却没带伞。这种情况并不少见，这时我们就刚好需要一把雨伞。相较于地铁口、附近小店10元或20元一把的雨伞，共享雨伞只需花很少的钱就能租赁到，加上其超高的性价比和良好的体验感，无疑是满足用户及时性需求的最佳解决方案。从这个角度讲，共享雨伞并不是伪需求，部分用户确实有这一方面的需求。

虽然有需求，但由于用品业务简单、盈利模式单一等问题，共享雨伞的市场潜力仍然备受质疑。而随着“春笋”、“共享e伞”、“JJ伞”多家共享雨伞公司相继宣布拿到天使轮融资，让不少人对共享雨伞的看法也有所改观。

共享雨伞追求的终极状态是“天下无伞”，如果共享雨伞大面积普及，伞就变成像地铁、路灯一样的公共财产，在需要的时候取用即可。当共享雨伞发展到一定规模，雨伞就不仅仅是躲雨的工具，还承载着广告媒体的功能。这时雨伞投放量越大，成本就越低，广告费也收得越高，其市场前景仍有可为。

其实，共享雨伞的价值并不完全在于伞的使用，还在于它所能承载的广告。通过租赁广告收入、雨伞定制、数据增值等方式，共享雨伞可覆盖室内室外双场景，并以此获得盈利。所以即使伞被盗了，只要被拿出来使用，就依然能满足广告主和共享雨伞自身的品牌诉求，而这才是共享雨伞真正的商业价值所在。

虽然目前业内对于共享雨伞能否成为行业风口持消极态度，但作为一款使用频次较高的创业项目，共享雨伞契合了从线上流量争夺到线下流量争夺的行业大趋势，未来发展如何现在下结论还太早。

在以共享为标志的工业4.0时代，分享经济成为最活跃的创新领域，成为行业的大趋势。动不动就把日常生活用品拿来共享，也会成为以后的潮流。共享雨伞究竟是真风口，还是伪需求？仍有待于时间和市场的观察与检验。