专栏名称: YouCore
个人核心力(思维力、学习力、人脉力)赋能平台!
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我们的创业10年:如何成为一个领域中的前1%?

YouCore  · 公众号  ·  · 2025-01-15 11:41

正文

文 / 王世民
深圳尔雅总裁 | YouCore创始人
著有《思维力》《学习力》《减法》


温馨提示: 文末有【年终大促】通知。



相对较为顺利的创业,通常至少有以下3种起点之一:有光环、有资源、有资金。


有光环


创业者拥有各种身份、头衔或经验的加持。


例如,李开复2009年离开google创业,有外企最高职位的华人头衔。


有资源


创业者拥有稀缺甚至垄断的资源。


例如,一些经营自然资源的创业者,或是专注于ToG(面向政府机构)业务的创业者。


有资金


创业者拥有充足的初始资金。


例如,王思聪2011年创业时,王健林给了他5个亿,并表示如果他失败,还可以再给5亿元,允许他最多失败三次。


而我们的创业,就是纯粹的“三无人员”草根创业了。


没有名校教授或李开复这样的高管光环,没有任何稀缺的资源,更没有钱,创业所需的资金都是自己打工10年积攒下来的储蓄。



因此,在公司于2014年12月注册,2015年正式开业时,我们只能挖掘自己仅有的那么一点优势——会思考、爱学习— —并将其开发为产品,然后 依靠时间打磨,以逐步构筑出我们独特的优势。


2015-2016年:ERP实施顾问培养


2017年: 出版书籍 《思维力》、推出《思维力训练营》



2018年: 出版书籍 《学习力》、推出《学习力训练营》



2019年:推出《一年核心力私教》产品



2021年:出版书籍《思维力(第二版)》



2023年:出版书籍《减法》



2024年:出版书籍《学习力(第二版)》



我们忍受住种种诱惑和阵痛,一直聚焦在思维、学习、沟通表达这些个人核心力训练产品的持续打磨和迭代升级上。


就连某500强企业,因我们2016年给顺丰集团做过一年的PMO咨询 (那时我们边培养顾问,边做管理咨询项目,既锻炼老师的实战能力也给学员们提供项目实践) ,愿意支付几百万咨询费找我们做同样的项目。


为了聚焦,我们都果断放弃了。


在这10年的深耕迭代中,我有2个很深的直观感受:


1、 当年的同行几乎都看不到了


2、 YouCore的产品越来越精细




01

当年的同行几乎都看不到了



我们创业初期,先做了两年(2015~2016)的线下顾问培养,思维、学习、沟通表达、个人管理、团队和企业管理这些内容,都是我们顾问培养课程的一部分。


2016年底,我们又创立了YouCore这个线上教育品牌,专注于将线下培训产品和教育经验迁移到线上。



YouCore刚开始起步时,做思维和学习线上培训的公司与个人很多,甚至还有一些人借着那时知识付费刚兴起的东风,在网上的名气挺大。


那时的YouCore跟这些知识付费网红相比,真是名不见经传,也没什么人知道。


我们只能依靠过硬的产品质量和认真负责的教育态度,一点点地积累自己的用户和口碑。


等到2019年知识付费开始衰退时,一大批卖思维、学习知识付费课程的人,就开始因为报课人数少、课程价格下降、复购率低等原因,逐渐从市场淡出了。


进入2021、2022年,市场形势更加夸张,曾经名气挺大的机构和个人,因为知识付费泡沫破灭,都纷纷转行——有的去做直播带货、有的去做个人IP孵化、有的去卖AI课程,反正是哪个热门做哪个。


而YouCore凭借一开始就 不做知识付费,而是做能力训练的教育定位 (不是传授你知识,而是帮你真正形成习惯), 在知识付费的退潮中,反而越来越突出。


正如那句话所说:潮水退去时,才知道谁在裸泳。


现在,站在10年的时间节点上回望,虽然10年不算很长,但当年那些同行几乎都已看不见了。




02


YouCore的产品越来越精细



在10年的持续深耕中,YouCore将思维、学习、沟通表达这些个人核心力的产品,打磨得越来越精细、越来越个性化。


以最基本的逻辑练习为例。


2015年,我们刚开业给第一期ERP学员培训时,还只能用别人现成的课件和书籍。


在使用的过程中,我们发现这些课件和书籍越来越不能满足我们的要求,就全新开发了自己的培训课件和线上测试题库。


随着培训课件在线下给11个班用过,迭代了两年、十多个版本后,我们在这个培训课件的基础上,出版了《思维力》这本书。



等到2017年,推出《思维力中级训练营》时,我们又根据线上学习的特点,将逻辑练习的内容做了调整。


到了2018年下半年,我们筹划推出YouCore一年核心力私教时,又根据1v1练习指导的特点,对逻辑训练的内容和方式做了调整,设计了打卡自检的提交模式。


随着YouCore一年核心力私教进入第7个年头。


这套逻辑练习的内容,我们已经从一开始人人一样的练习方式, 进化成了3个阶段、9类练习难度、几十个练习小点、上百个参考示例的完善训练体系。



可以毫不夸张地说,在中国,目前你找不出任何第二家,将逻辑训练设计到如此精细的程度。


因为如果没有“十年磨一剑”的耐心与毅力,压根不可能深入到这个程度。


这种精细化的程度,带给你的价值就是:


无论你原先的基础如何、知识背景怎样、期待达成的效果多么不同,都会有针对你的个性化逻辑练习方案。


确保你学得会、练得好、用得棒。


不只是逻辑训练如此,进阶的0.5why分析、分析与解决问题的六问法、主题阅读方法、应激表达训练……


这些私教里的练习模块,无不是打磨得非常精细,都有几十甚至上百个具体的刻意练习点。


公司通过“十年磨一剑”的深耕,哪怕是“三无创业人员”都可以构筑出强大的竞争力,你作为个人,更是可以。


那作为个人,如何“十年磨一剑”呢?


抓住以下两个关键即可:


1、 有耐心


2、 多练基本功




03


有耐心


任何一项技能的学习,如果你能聚焦、多深耕几年,百分百可以超过90%的人。


为什么我敢这么肯定呢?


除了我这么多年来见证过无数人的经验外,还有一个非常确定的理论支撑: 学习高原期。


我在《减法》这本书里,引用过一个教育心理学中著名的学习曲线 (见下图)。


把学习过程分为了3个阶段:起始期、高原期、突进期。


学习的秘密,就藏在其中。



1、 起始期


是一个陡峭向上的斜线。


刚开始,你学东西特别快,稍微努力一下就能看到明显进步。


就像跑步,开始稍微练一练,你的速度和距离很快就会提上去。

因为练习刚开始,你往往出于新鲜感充满了学习的动力,同时学习的内容也相对简单,所以你的进步速度最快。


2、 高原期


是一个水平的直线。


到了高原期,你不仅进步缓慢,练习也相当枯燥。


因为你需要不断地重复,却又没什么正反馈。


就像学习英语。


刚学上几天,你就可以说几句“good morning”、“nice to meet you”之类的。


但到一定的水平后,进步就停滞了,你再怎么努力,英语水平也不见提高。


绝大多数人的学习兴趣,就是在这个高原期阶段丧失的。


这次没学会,兴趣没了,先放在一边。


过一阵子似乎又有动力了,再学一学,还是没学会,再放在一边,下次再来……


于是,你陷入了一种 “堆沙子” 的循环: 堆一点塌一点,永远也堆不高。


3、 突进期


但只要你能留足耐心,熬过了高原期,进入第三个阶段——突进期,那就不一样了。


突进期,又是一个继续大幅上升的斜线。






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