2017年线上商超的四大全新的发展趋势之一是战场向三四线城市的转移。按照这一趋势，京东也做了进一步的战略布局。
文 | 高小倩
京东先于阿里一步布局便利店。
4月10日下午，京东集团创始人刘强东在微头条表示：“百万京东便利店计划正式出炉!未来五年，京东将在全国开设超过一百万家京东便利店，其中一半在农村。这是继一万家京东家电专卖店计划后的第三个合作项目。还有一个线下线上融合项目暂时保密……”
此前，36氪曾撰文《“猫狗大战”再升级，谁的商超能先完成1000亿销售额？》分析过京东以及阿里在商超方面的布局。除了1000亿销售额的竞争外，京东和阿里还将拉开商超在线下的竞争。
目前，商超的竞争已经进入深水区，线上商超主要是京东和阿里的战场。但为了进一步的布局，商超需要更精细化的本地化运营，并与线下商超合作。
对此，京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶表示，2017年线上商超的四大全新的发展趋势之一是战场向三四线城市的转移。按照这一趋势，京东也做了进一步的战略布局。
而且京东大数据显示，城市级别越低，京东超市用户增长幅度越高，三四线城市在2016年下半年快速增长，用户量已经接近一二线城市。京东超市在一二线城市已经成为行业领导者，将率先发力布局三四线市场。在2017年，京东超市的扩展区域也要进一步向三四线城市下沉。
虽然天猫超市目前还没有公布17年的新战略，但从其16年的战略仍然可以一窥究竟。在2017财年Q1财报电话会议上，阿里集团高管曾对商超表态：“由于核心电商业务利润率非常高，阿里巴巴会继续加大投资力度，在国际市场、农村市场、商超领域毫不犹豫进行投资。”
从超市行业的发展情况来看，2015年国内超市零售额达3.4万亿元，同比增长5.6%，但近年来增速呈现明显的下滑趋势。按具体的业态来看，表超、大卖场和折扣店的增速都保持在个位数，而便利店的增速保持在双位数。另据相关报告估计，2016 年中国便利店市场规模可能达到 1000 亿元，增速在 15％左右。
在中国零售市场中，便利店的形式颇为传统，之前也没有互联网和资本大举进入。但在线上零售增速放缓后，电商纷纷转向融合线下的新零售业态时，便利店这种接近消费者、兼具入口功能的新零售形态引起了投资人的关注。
分析认为，在线下诸多业态中，便利店市场足够承载3、4家上市公司，而规模庞大、离消费者足够近且高频的特性决定其可以拓展更多服务，成为新的平台级入口。很显然，在庄辰超先行一步之后，京东加码布局便利店的逻辑即在于此。
就在今天，京东还对外宣布，2017年京东超市母婴品类将开启“4+”计划,即针对合作、模式、渠道、营销等四个方面进行全面升级。其中，在渠道下沉方面，京东超市将与贝全携手，3年内在全国开设5000家“京东母婴体验店”，重点覆盖在三四线城市。
在今年3月初，京东发布2017年家电战略：将继续渠道下沉，开出一万家实体店，升级京东帮，招募线下闲置空间开店，吸引传统经销商转型线上。
京东表示，2017年将把京东帮从1.0升级为2.0，开一万家专卖店，从只负责最后一公里配送及安装工作，变成可以展示样机销售的门店。
据公开资料介绍，2016年年底，京东帮已经有1731家，覆盖2.5万个乡镇，45万个行政村，京东帮销售额占到整个京东大家电品类30%，较2015年同比增长了十个百分点。
除此之外，正如刘强东所说，公司还有一个线下线上融合项目正在酝酿中。
相比起来，最近关于阿里在商超方面布局的新闻是关于雄安新区的农村淘宝。2014年，阿里农村淘宝推出“千县万村”电商发展战略。2015年11月，农村淘宝雄县服务中心开业。
据介绍，目前雄县村淘运营中心已基本完成村点全覆盖，有80位村小二、143位淘帮手。2016年双11雄县村淘订单达15200笔，GMV214万，运营数据名列全国第八。另外，雄安新区容城和安新的村淘运营中心也在战略规划之中。
而在2016年8月，阿里还曾参与投资了以便利店起家的闪电购。据介绍，王永森在2014年10月成立闪电购，把线上用户的消费需求同线下社区超市的商品进行有机对接，消费者在平台上下单后，可以迅速送达。
目前，闪电购已经全程覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等20多个城市，在核心的城市70%已经做到半小时送达，上海的老用户复购一个月达6次。
就此来看，京东在线下商超的布局似乎要快于阿里。但很显然未来双方在线下商场的竞争将尤为激烈。
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