8月18-20日：物业项目经理技能提升沙盘推演特训营

关于举办《房地产物业管理精英实战训练》之“物业项目经理技能提升沙盘推演特训营”的通知

各有关单位：

全国房地产行业培训中心于1991年经原建设部批准成立，是全国建设类一级资质培训机构，承担全国性的岗位培训、继续教育、资格培训、技能培训。年培训量上万人次，以优秀的教学质量和诚信热情的服务作风赢得良好的社会声誉。

2017年，房地产物业管理行业进入发展、创新关键时期，同时，市场竞争加剧、经营环境恶劣、物业服务成本上升等。为了提高房地产物业企业人才建设，打造高效团队，促进房地产物业企业健康发展。经研究，全国房地产行业培训中心于近期举办“物业项目经理技能提升沙盘推演特训营”，现将有关事宜通知如下：

一、邀请对象

1．各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、拟任项目经理、管理处主任、部门经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。

 2．企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。

 3．房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人等。

 
二、讲师介绍

师资队伍由物业管理领域权威专家、物业服务企业高层人士、资深专家与学者授课。

汤老师

《房地产物业管理精英实战训练》系列课程特约讲师

首批中国物业管理师培训师资

项目经理师资库讲师

某学院经济管理系管理教研室主任，物业管理专业带头人

国内物业管理招投标著名专家

主讲课程：物业项目经理技能培训、物业管理招投标实战培训、物业项目承接查验实操培训、物业项目精细化管理实操等。

主要著作：主编、参编教材《物业管理法规》、《物业管理案例分析》、《物业管理法规应用》等、专著《物业经营管理》等。

主要咨询服务客户：宝景物业、正中方物业、华龙物业、安民物业、金鼎物业、人和物业等。他通过长期的物业管理实践，对物业项目经理技能提升、物业精细化管理、物业管理招投标等专业领域进行了深入研究和探索，是务实的实战型咨询培训专家。

 
三、课程设置

第一部分  团队建设

（一）团队组建

（二）成员介绍

（三）角色确定

（四）团队口号、队名确定

（五）团队工作任务布置

第二部分  考核评分体系介绍

第三部分  物业项目要素分析

第四部分  项目研讨及分析

（一）研讨项目（虚拟项目）介绍

（二）项目方案设计要求

（三）项目管理要点研讨

第五部分  项目管理全流程及管控要点

（一）项目管理权获取阶段管控要点

（二）项目合同签订的管控要点

（三）项目前期准备阶段管控要点

（四）项目承接查验阶段管控要点

（五）项目交付期间管控要点

（六）日常管理阶段管控要点

（七）项目管理权移交要点

第六部分  项目管理方案策划

（一）项目整体策划

（二）项目人力资源配置

（三）项目物业管理服务与经营内容

（四）项目品质管控

（五）项目财务分析

第七部分  物业项目管理方案设计与文案编制

第八部分  项目沙盘研讨汇报

 
四、 时间、地点

2017年8月18-20日（8月18日全天报到） 北京市 
（具体地址请见报到通知）

 
五、 课程费用

1. 收费标准：2380元/人（含听课费、资料费、制证费、茶点等）。

 2. 本期课程班前期不收取任何费用。需要会务组安排住宿的学员请提前与招生老师联系，宾馆住宿收费标准：320元/标准间(双床房）/天含早餐，费用自理。

 
六、结业证书

学习结束后由全国房地产行业培训中心颁发《物业项目经理技能提升沙盘推演特训营》结业证书，证书实行全国统一编号，网上公示。

 
七、联系方式

主办单位：全国房地产行业培训中心

联合主办：北京京诚建业技术培训中心、北京宏程建业管理咨询有限公司

办公地址：北京市海淀区上地商服中心3楼336室

联系人：文老师

联系电话：18976351552（加微信同号）  

八、汇款账号

需要开增值税专票，请将开票信息发给招生老师。

本期培训班前期不收取任何费用，如需要汇款，

汇款方式如下：

单位账户：北京宏程建业管理咨询有限公司

开户行：交通银行股份有限公司北京回龙观支行

账号：1100 6153 4018 8000 17091

九、其他

1. 参加特训营时请携带本人近期1寸照片2张、身份证复印件1张。

2．《报到通知》将于开班前10天由招生老师统一发送，详告报到时间、地点、行车路线、食宿费用、日程安排及其它有关事项。

附件：“物业项目经理技能提升沙盘推演特训营”报名表

全国房地产行业培训中心

2017年7月