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我们想和你一起，
聊聊永未满足的精神世界。
文 | Mihawk
编者按：在今年漫长的资本寒冬里，文化大产业是唯数不多逆势爆发的赛道，人们远未被满足的精神世界给这个行业带来了大量的机会。8月18号，36氪旗下联合办公品牌氪空间携手华兴Alpha联合主办的［影响力投资］峰会上，36氪媒体总裁冯大刚、KPCB合伙人周炜、《军武次位面》创始人曾航，新榜创始人徐达内、趁早创始人王潇即将坐下来跟大家聊聊“永未满足的精神世界”，以及实实在在的创业机会。
36氪也事先找到周炜和曾航聊了聊相关话题，为进一步讨论做个预热。
如果按照朋友圈每天都会被转发的“N个创业者必备的条件”等鸡血，《军武次位面》的CEO曾航应该是不合格的创业者，因为他有20-30%的时间花在了精神消费上，可能还达不到一个 Uber 实习生水准。
但这并不妨碍《军武次位面》成功吸引到了 A、B 站上最年轻的军迷用户，相比较，曾航在十几年前自己还是一个小军迷的时代，《军武次位面》的出现让军迷们在视频内容上终于有了国产的选择，“我那时候就只能买买报刊，视频只有BBC、 Discovery这样的内容。”曾航告诉36氪。
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内容创业之花，开在哪里？
除了有好玩的内容可消费，《军武次位面》还让年轻军迷找到了同好者，“一个2000人的QQ群，经常会有1000多人在线，”曾航说，互联网改变了过去他一个人玩的局面。
互联网不仅为军迷们带来了福音，在其它各种垂直领域也在开花。如果你有点少女心，罗振宇天天给你涨知识的同时还投资了个胡辛束，Vice给你的是“你不会迷恋西瓜刀，但是总喜欢新刺激”的快感，跟当年的 App时代一样，相应的产品无孔不入，哪里有需求，哪里就有内容。
毕竟吃喝玩太贵了，但是在网上看看短视频、动画……最多花点小钱买个会员，便宜还乐呵，而且不会像去某个商场、餐厅一样有阶级感。
当然，现在的内容产业的爆发很大程度上是中国正在经历日韩、欧美内容产业曾经经历的过程，“以前我们看港片、日本、欧美的各种内容，现在到了构建我们自己文化的时间点。”这是 KPCB 合伙人周炜的观点，以投资的角度看待，虽然我们现在看到的内容创业公司大都还处于小而美阶段，但如果站在时间的节点——10年后往回看，他们之中的一些也许正走在变成皮克斯、梦工厂的路上。
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非标内容产品生产的两种思路，选哪个好？
但供给精神消费的内容产品是非标的，这就有点像人的情绪，它会产生波动，如何保证内容输出的持续和稳定性是所有团队都在思考的问题。
在做内容的同时，创业团队一般会有两种选择：专注于内容本身或内容、运营等各方面一手抓，曾航认为军武就是多面手团队，除了做内容，在电商、游戏、运营等方面都配置专业的团队，在产业链上下游都有相应的布局。
这也是目前内容创业团队主流的打法，风险相对更小，KPCB 合伙人周炜则认为未来一定会出现只专注于内容的团队，“当内容足够强势时，你会能卡到一个位置，这些相关的资源其实会主动找到你，这就好比高通，它就把芯片这个位置卡主了，就不用做很多全产业布局的事情了。”
当然，两种做法并没有优劣，前者是搞定了妹子的七大姑八大姨，在攻略的过程中不断有人来帮你降低风险和出谋划策，属于稳健型打法；后者可能是吃定了妹子喜欢你做的一手好菜，没有可替代品，这就好比你不会看到 Photoshop 做什么产业链上的事情，只此一家，别无分店，它无可替代。
两者思路不同，但是目标一致：保证优质内容的持续产出。
还是那个追妹子的逻辑，对于垂直领域的创业者来说，更应该关注的是垂直领域的人群，而不是拘泥于内容形式本身，这就好比你一直说自己多厉害，忽略了女生的需求，可能最后得到的就是一句“我洗澡去了。”
“要针对这个人群去做他们喜欢的内容，不要被品类限制了。”这是投资人周炜的观点，转化到创业者曾航身上，武器娘和局座张召忠的加盟是《军武次位面》针对年轻的军迷在内容的扩充，“那军迷也喜欢游戏，我们也在跟很多军事游戏进行合作，未来也不排除自己做游戏的可能。曾航说。
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IP那么贵，它之于精神消费究竟意味着什么？
做精神消费品的内容创业领域中 , IP被卖出了天价，大玩家喜欢说我储备了 N 个 IP，创业者往往讲我要把XX孵化成IP，但也有人认为IP这个词已经被说烂了，价值虚高，赚钱的并不多，IP 的真实价值值得商榷。
在曾航看来，《军武次位面》还在成为 IP 的路上，一个 IP 除了要聚集相同价值观的用户，另外用户或者粉丝愿意为你的内容以及衍生品付费，最后，它要经得起时间的考验，跳出生命周期的魔咒。而如今，《军武次位面》在这条路上已经走了三年，还有很多东西需要努力和验证。
