一、全面推行“属地管理”
将市管15条市政道路的绿地管养、市政设施管护职责,按照“属地管理”的原则,移交给思明、湖里两区,实现岛内市政道路保洁、绿化管养、设施管护一体化,相关管养经费按现行标准由市财政下划给区财政。
二、全面实施管养一体化
学习“海沧模式”,将市政环卫绿化整体打包,交由专业的管养企业进行维护管理,实行一体化管理,提升市政环卫绿化管护水平和质量。
三、全面推行企业化运作
结合实际推行企业化运作,逐步实现市政环卫绿化“干管分离”。
四、建立健全行业标准规范
进一步制定和完善市政环卫绿化行业标准和作业规范,通过“以奖代补”、方案核查等方式加强对各区市政园林行业的监管和服务,完善清扫保洁管理责任和作业标准,完善垃圾处理“以量计费”机制,推进绿地养护等级认定,加强绿化方案核查评审。
五、健全完善监督考评机制
建立市、区两级监督考评机制。市市政园林局以随机考评的方式,牵头组织对各区开展市政环卫绿化建设管护考评,考评结果纳入市对区的绩效考核体系中。在智慧市政园林服务平台建立公众参与平台,市民可通过平台上传环卫保洁、市政设施维护、绿地养护等存在问题并对各区市政环卫绿化管护情况评价,公众测评意见按一定比例计入考评成绩。
六、加快智慧市政园林建设
运用“互联网+”思维,加大科技投入,加快市政园林设施智慧化改造升级,整合窨井、路灯、市容环卫、公园绿化等数据,完善智慧市政园林服务平台,为市政园林规划建设、管理养护、信息查询、应急抢险等提供科技助力。
七、重视人才培养和技术培训
市、区市政环卫绿化管理单位要加强人才培养和技术培训交流,定期开展技能提升学习和职工技能竞赛,做好市政环卫绿化从业人员岗前培训,全面提升从业人员技能素养。