为落实年度成本改善工作计划,持续推进成本改善工作,4月22日,成本改善委员会召开专题培训会,成本改善小组组织班长、办公室担当及以上人员参加了培训。
培训会议由财务系余倩倩主讲,此次培训介绍了成本改善机构及推进小组人员设置,围绕今年的目标进一步明确成本改善推进内容,详细举例讲解了成本改善金额计算的相关标准。
为了全员参与全面推进成本改善工作,今年新增成本改善提案采纳奖,利用“成本改善意见箱”进行“你有点子我来改”的方式,进行动脑创意和动手改进两条线路走,增加改善推进的能动性和可行性。同时,为促进全员参与的积极性,优化了奖金设置及比例,增设了个人奖励。
本次培训会后反响强烈,调动了全员参与成本改善的积极性,有助于进一步推动完善公司成本改善制度和工作目标达成。
你有点子,我来改!
快快参与进来吧~
供稿:管理课 李春玲