不过，在王彪看来，只有当自己拥有了成熟的产业链，才有可能更深入地参加到消费的市场之中，只单纯地进行品牌授权是无法实现这一点的。和很多形象IP不同的是，十二栋并没有选择轻资产运营的方式，而是通过在山西等地分公司的成立，建设了属于自己的产业链。
王彪认为，IP的力量就像是弹簧一样，有一个积聚和释放的过程，而只有当自己拥有独立产业链的时候，才能够将这两个过程统一起来。
“三丽鸥、万代、世嘉，这些国外的成功的公司没有一个是做的轻的。IP有一个培养和消化的过程，国内的经验是在释放的过程，就是变现的部分，但是对于如何积聚势能没有经验，但其实这是一个统一的过程。”王彪对《三声》说。
他不认可收割IP价值这样一个概念，通过和合作方的合作，IP价值的力量在释放的同时也得到积聚，这个过程形成了一个循环，也带来了IP持久的生命力。
“IP形象需要持续的曝光，这种曝光并不是只存在于线上，线下的商场展览，和不同产品的合作，都是在提高用户对它的认知度。但是只有在你自己可以深度掌控参与的时候，这些才对提高IP价值有利。”王彪对《三声》说。
他用去年在网络爆红的“友谊的小船说翻就翻”举例，这个条漫中的两只小企鹅在短短几天时间内吸引了来自全国的数十亿流量，但是却很快沉寂，不久就被另一个热点抢去风头，成为过气网红。王彪认为中国不缺好的设计，形象IP缺乏持久的生命力也与轻量化的传播方式无关，“过气是产业链的问题。”王彪对《三声》说。
而对于十二栋而言，产业链的意义不仅仅在于单个形象IP生命力的延续，更重要的是能够使其具备不断推出新的爆款形象IP的能力。目前除了长草颜团子、制冷少女等头部形象IP，十二栋的IP池中还有100多个已经设计完成的待开发形象，王彪表示这些形象会在之后陆续推出。他告诉《三声》（ID：tosansheng），这其中有很多新形象的设计甚至要强过已开发的IP，对长草颜团子的运营更像是一种对市场的试验，同时也在检验公司是否具有同时运营多个IP的能力。
之后，这些形象IP会带着不同的特性投入到消费市场之中，为品牌提供全链条的差异化打造服务。尽管在最初铺设产业链时，这些都还只是一个模糊的概念，但是对于王彪和十二栋而言，现在一切都变得清晰起来，他显得很兴奋：“我觉得我们之前的一切都是为现在所做的准备。”
