在本乡本土找工作困难、以及大城市廉价住房长期短缺是拖累印度经济增长的两大因素。如今,随着更多人选择离开家乡寻找经济机遇,经营廉价旅舍的Aarusha Homes公司正在努力拓展这一需求催生的有管理的“群租”市场,它的投资者希望兼顾社会收益和财务回报。
联合国预计,从现在到2050年会有数亿印度人从农村迁移到城市,由于廉价住房长期短缺,他们此前只能选择贫民窟或非正式的招待所。经营廉价旅舍的Aarusha Homes公司正在填补这一市场空白,为第一次体验城市生活的新移民提供满足基本生活需求的第一个落脚点——有管理的“群租房”。
Aarusha的大部分租客是年轻人,其中有许多是IT或业务处理外包的专业人员,他们在这样的廉价旅社里第一次体验城市生活,向中产阶级迈出第一步。他们无力为一套城市公寓支付高达六个月的押金。而Aarusha Homes的房间以极低的价格提供最基本的设施。每间屋里最多放6张床,每三到四人共用一个卫生间,还有一些公用区域。每月含伙食在内的租金从3500到一万卢比(52到149美元)不等。
Aarusha的成功卖点在于,它比贫民窟或非正式的“招待所”更加安全,这对女性尤其有吸引力。目前它在四座城市拥有20家旅舍、1300个房间和4300张床位。通常租客会住六个月。公司的联合创始人之一计划再融资1,000万美元,在未来两年里开设近70家新旅舍、增加1.2万张床位。投资方相信,短期内对这种住所的强烈需求还将持续。
快速的城镇化,“群租”是必然。关键在是放任无序的群租,还是有管理的“群租”。印度有管理的“群租”模式,能否为同样经历快速城镇化的中国安置新移民带来启发?欢迎订阅《经济学人·商论》App浏览四月刊文章《成长空间》(一键切换,双语阅读)
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这一模式能否为中国带来启发?
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