感动中材国际建设者 | 杨志春：主动担当护安全，超越自我争先锋

2010年8月，杨志春在公司的委派下开始了SCP二线总包项目部安全管理工作。初来乍到，当地战乱、恐怖袭击事件时常发生，他未雨绸缪，主动搜集学习大使馆安全防范相关文件、公司安全管理规定，与业主多次沟通制定人员外出、安保管理制度及应急预案，联合开展员工防恐知识培训和应急演练，搭建起项目部安全管理防护网。

2012年，SCP二线竣工后，杨志春选择继续留在项目部从事生产运营安全管理工作。作为苏州中材首个完整的生产运营项目，全体管理人员都面临着由项目施工思维向生产运营思维的转变，现场亟需建立起运维管理体系。杨志春也同样走到了职业生涯新的转折点上，对水泥生产线安全管理实际经验不丰富的他主动想办法、拓思路，全方位收集国内水泥厂管理经验，多次赴苏莱曼尼亚拉法基水泥厂学习安全管理方法。他反复领悟生产线安全管理的要点、难点，持续完善现场安全管理制度，创新性建立项目安全培训中心，分专题、定时间，有序进行安全培训，同时还不断加大责任考核力度，将安全工作全流程环环相扣，形成了现场安全管理扎实、稳健、有力的良好局面。

为了执行好现场的安全管理工作，杨志春最忧心的莫过于当地局势危机给项目执行和员工生命安全带来的不良影响。2014年6月，ISIS危机全面爆发，最近的受袭区距离项目部所在地仅四十公里，项目部中方员工有五百余人，不安情绪在人群中逐渐弥漫，杨志春作为安全管理人员，首先稳定心神、挺身而出，逐个开展心理疏导，平复员工恐慌情绪。他结合大使馆安全风险通报信息，在安保人员的陪同下，到伊拉克与伊朗边境口岸观察撤离路线，反复研究确认应急预案可行性，并向大使馆、公司实时反馈。在他的精准判断下，项目部在此期间未发生风险事件、未撤离一人，生产稳定推进，为公司在伊拉克库区后续发展奠定了坚实基础。

2017年9月25日，库尔德地区政府进行独立公投，此次公投令库区安全形势急剧恶化，库区两个机场领空被迫关闭，导致项目部人员休假被迫中断。在中国驻埃尔比勒总领馆和中国驻土耳其大使馆的协调下，项目部选择了经陆路进入土耳其再转机的回国方案。杨志春也是休假人员之一，他第一时间践行安全管理职责，担当第一批回国队伍的组长。他带领队伍于下午4点出发，历经7小时的山路颠簸，晚上11点到达杜胡克市换乘中巴进入土耳其，第二天早上8点到达土耳其舍尔纳克机场。周转奔波的16小时里，杨志春精神高度紧张，时刻关注周边环境，在沿途检查时以敏捷的应变能力与警察友好交涉，还不时关注同行人员的心理状况，最终实现全员安全回国，也为后续其他员工休假提供了路线选择、安全保障等参考，踏开了一条安全、稳定的归国之路。

2020年，在新冠肺炎疫情防控期间，杨志春主动放弃春节休假计划，坚守岗位，保安全、稳生产。他积极与国内保持沟通，第一时间学习防控策略，制定项目部防控与应急预案。对内，他从细节入手，亲自监督物资的清点、发放及补充，反复向大家宣贯防护知识，严格控制现场人员进出，维护现场生产平稳开展。对外，他主动与大使馆建立沟通汇报机制，及时获取最新信息，上报项目动态。随着形势好转，项目部回国休假的人数越来越多，他为了维护全场安全，坚持守在一线，做好回国人员休假前培训和隔离，将一批又一批人员安全健康地送回国内。虽然已经23个月没有回家了，但是杨志春看着大家传回平安的消息，内心里充满了自豪与满足，在他的努力下，SCP项目部在疫情期间实现了人员零感染、生产线不停工的稳定局面，圆满完成了安全管理目标。

杨志春是现场安全管理的领头人，同时也是家庭的顶梁柱。在工作中，他以坚韧的品行攻坚克难，创造了安全管理一个又一个佳绩；面对家庭，常年工作海外让他深感对父母妻儿的亏欠。2019年5月杨志春的儿子即将参加高考，他早早答应了要回国陪伴，但由于六月即将开展的安全生产月活动迫在眉睫，只能无奈爽约。面对儿子失望的表情，他无语凝噎，只能加倍努力，以自身行动为儿子树立严谨负责的榜样，做到现场安全管理丝毫不懈怠、丝毫不出错，才能对得起公司与家庭的希望与期待。

迄今为止，杨志春海外工作时间长达十七年，在苏州中材伊拉克SCP生产运营项目部安全管理岗位上坚守了十五年。他牢固树立“立足本职，敬业爱岗，乐于奉献”的工作理念，本着“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则，全心全意践行着一名安全管理人员的责任和义务。

他坚信，每一份责任，都为明天更好；每一份担当，都是心向希望。未来，仍要不忘初心、砥砺前行，继续用心服务，牢牢守住安全生产底线，助力公司实现安全、生产双丰收，为公司高质量发展贡献更大的力量！