大事看能力,小事看品格。
让你放心的人,但凡遇到重要的事,你一定就会想起他来。
因为不用担心,你委托的事他一定会放在心上,尽心尽力,随时回复,绝不让你焦急等待。
对这样的同事和朋友,你也会以礼相待,并以同样的重视对待对方托付的事。这就是共事双方的默契。
事毕不回复,就像任务完成了99%,只有这1% 没落实,虽然就差这么一丁点,事情却还是没有做到位。
有人问,不同的领导可能要求不一样,怎么把握这个尺度呢?
我想这和领导没有关系,而是职责范围内应该做的。
该回复就回复,根据事情的轻重缓急做出回复。
等到上级催问了,说明你的回复已经不及时了,再次催问就已经表示对你不放心了。
现在的通信手段如此发达,以至于常常到了回复不过来的程度。
但在工作上,只要是和你岗位职责有关的事,都要及时回复。
设想一下,你给你的同事发了一个信息,如果对方没有回复,你是什么感觉?
同样道理,他给你发的你不回,是你不想,还是不屑?
这不是无所谓的问题。
无论是谁,除非你确有原因,都应给予回复,这是一个尊重自己和尊重别人的问题。
事毕回复,说来简单,做好不易。送信送材料只是表面上的事,根子上还是职业品格的问题,这和承诺与诚信有关。
大家都知道《把信送给加西亚》的故事吧。
在19 世纪美西战争中,美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。
一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,身临危机四伏的国家,把信交给了加西亚。
罗文送的是一封信吗?
不全是。
他送的还是一个战士的忠诚和信誉,体现了罗文自我牺牲、临危受命的品格,闪耀出人性的光辉。
这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。