贯彻落实工作会议精神｜各单位主要领导谈思路说打算④

中铁设计2025年系列会报告总结成绩客观详实有厚度，分析问题精准到位有深度，谋划发展立足大局有高度，方法举措结合实际有效度。太原院党委将围绕2025年工作总体要求及各项目标任务，重点抓好以下几方面工作。

强化理论武装，夯实思想基础。 坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续巩固党纪学习教育成果，引导广大党员干部职工深刻领会集团公司工作会议精神实质，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。

加强党的建设，发挥组织优势。 制定太原院《进一步加强和改进新形势下基层党建工作实施办法》，深入实施基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程。大力构建“党建+”工作模式，特别是在急难险重任务、技术创新、安全生产等关键环节，推动党员干部带头冲锋，确保基层党组织在业务工作中发挥引领作用。

聚焦主责主业，提升创新能力。 聚集勘察设计主业，全力打造“立足山西，面向全国”的经营格局，巩固传统领域，做好在建项目服务，实现滚动开发；加强合作经营，多范围承揽公路、市政项目；紧跟战略新兴业务，精心培育“第二曲线”市场。加强技术研发和创新能力建设，加大在新领域、新技术的培训提升，持续推进科研产品的成果转化，不断提升设计水平和核心竞争力。

深化内部管理，提高运营效率。 紧跟集团公司管理提升年行动要求，主动对标行业内一流企业、集团公司兄弟单位先进做法，优化工作流程和制度机制，提高运营效率和管理水平。树立“厉行节俭 勤俭办企”的理念，深化全面预算管理工作，做好委外管理和源头把控，强化成本管控，注重降本增效。

全面从严治党，筑牢组织保障。 扛起全面从严治党主体责任，将“严”字贯穿管党治党各环节，以严正风、以严促治。持续深化作风建设，锻造一支对党忠诚、勇于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。强化政治监督，聚焦重点领域监督，夯实日常监督。持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，为事业发展注入强大组织动能。

强化群团工作，赋能企业凝聚力。 聚焦“引领、联系、服务”，充分激活工会、共青团等群团组织的桥梁纽带功能，多元化、常态化开展知识竞赛、技术大比武、文体活动、暖心慰问等系列活动，以活动为载体凝聚群众向心力，促进思想同频共振，汇聚奋进力量，为企业高质量发展注入源源不断的动力。

中铁设计2025年系列会议胜利召开后，会议讲话、报告迅速在航遥院干部职工中引发热议。广大干部职工深受鼓舞，纷纷表示深切体会到肩上的责任重大、使命光荣，对集团公司的未来发展充满信心和期待。航遥院将拓新求变，全力推动企业高质量发展。

坚持党建引领，实现互融互促。 贯彻落实集团公司新形势下基层党建工作要求，强化理论武装，夯实党建基础，发掘党建深度，围绕制约全院发展的短板，有针对性地开展调查研究，因地制宜、因时制宜，紧密结合实际，创造性开展工作，真正让集团公司决策部署落地见效。

推动科技发展，深化自主创新。 充分发挥职工创新工作室优势，坚持以市场需求为引领，坚定不移走自主创新之路，积极攻关关键核心技术、产业前沿技术研究，力争在北斗、人工智能、数字化转型、智慧运维等领域取得新突破。

强化精细管理，提升管控效能。 优化机构设置、人员配置，加强数字技术成果应用推广，多措并举推进降本增效。直面困境勇于开拓经营，明确市场定位，优化调整业务布局，持续加大开拓轨道交通及涉铁监测领域、科创业务市场的力度。

强化队伍建设，释放人才活力。 做好人才工作顶层设计，以干部任期制管理为抓手，激发人才潜能，持续加大干部年轻化工作力度，重视青年骨干培育，加强综合型人才培养，推进人才队伍建设。

重视风险管控，严防各类风险。 修订完善安全生产、技术质量管理制度，深化问题库建设，严格过程管控，强化监督检查，坚守红线底线，层层压实责任，筑牢质量安全防线。

展望未来，航遥院党委将以集团公司2025年系列会议精神为奋进旗帜，进一步全面深化改革，主动适应市场变化，培育新发展形势下的核心竞争力，为企业攻坚克难和可持续发展奠定坚实基础。

中铁设计2025系列会议报告是对过去一年工作的深层次复盘，成绩与挑战都清晰展现。新的一年工作规划，方向精准明确，目标坚定且具有前瞻性。2025 年济南监理公司全体职工将全力以赴，践行责任担当，为集团公司的高质量发展添砖加瓦，携手共创企业发展新局面。

紧扣“强党建”，着力于促进党建工作高质量发展聚力攻坚。 把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持不懈强化理论武装，以“两个一切”为工作原则，深入践行“铁肩卫士”党建品牌理念，点燃党业融合高质量发展新引擎。

紧扣“促发展”，着重于巩固经营生产龙头地位聚力攻坚。 以拓市场求生存，稳增长促发展为目标，大力开辟经营新赛道，抓好抓实既有项目安全生产管理，实现新突破，以高品质经营生产工作效果赢得市场竞争的胜利。

紧扣“精管理”，着手于提升质效增强改革动力聚力攻坚。 锚定改革发展目标，坚持向综合资质与全过程咨询方向稳步迈进，全力构建高质量发展新优势。深挖成本潜力，全方位、全流程落实成本管控，以成本优化持续提升效益水平。完善质量管理举措，严格强化质量考核，多维度提升监理人员质量管控水平。持续深化标准化管理与部室建设，夯实安全生产管理根基，为稳健发展打造坚不可摧的安全护盾。

紧扣“严监管”，着眼于推动从严治党新作为聚力攻坚。 以全面从严治党推动从严治企，坚持标本兼治，惩防并举，同频共振，同向发力。持续巩固深化主题教育成果，严防监理从业“微腐败”，构建风清气正、干事创业的良好政治生态。