企业若做不到这一点，一切互撕都是扯淡!

在风起云涌的商业世界里，撕逼大战盛行，没撕过的准是新人，有话题才有关注度啊。除了用极端的言辞攻击对方之外，有的企业戏份实足，还要拿起法律的武器进行维权呢。从战略市场公关层面的角度来看，撕逼、骂战仿佛是一个企业的必修课，身在江湖，很多企业誓将逼撕进行到底，撕到昏天又暗地，忍不住的流星……

小米副总裁王川抛出一句“乐视必定完蛋！”，乐视回应“不能携手，亦可相忘江湖” ，随后口水战不断升级，同一个战场上的两个新手，为抢占地盘自然免不了一场肉搏。

“街头互砍”是手机圈里的常事，你方撕罢我登场，欲撕还休，不亦乐乎，无论是传统的三星、华为，还是后起的小米、乐视、魅族、一加等，每一场发布会就是一场隔空骂战，面对错综复杂毫无头绪的赛况，我只想说“朕知道了，都退下！”。

美国家乐氏公司曾依靠创新起家，该公司首创了早餐麦片，在当时引发了消费麦片的潮流，随后，公司以它的高品质质量、稳定的供货，在美国市场傲视同行达20年之久，其地位无人能敌。

然而，家乐 氏 公司渐渐只沉浸于自己的美梦而丧失了进取精神。到了20世纪70年代末，人们的消费习惯逐渐发生改变，而该公司并没有注意到这种变化，因此未采取任何举措以适应新的市场形势。

当家乐 氏 公司依然在行业内酣睡之际，它的竞争对手通用磨坊、通用食品等公司通过市场调研，了解到了新的消费群的喜好，并有针对性地推出了口味新、品种新、类型多、价格便宜的麦片。它们不仅在产品上实现了创新，还采用了形式新颖的宣传方式，大搞促销活动。结果，产品一经推出瞬间就成了市场的抢手货。

在新的产品不断涌现的时候，家乐 氏 公司还是一成不变地在销售旧的产品，在毫无防备的情况下，该公司的市场占有率从过去的80%急剧缩水到38%，已然失去了曾经的霸主地位，变得不堪一击。

北京王麻子剪刀厂起源于清朝顺治八年，是拥有300多年的传统老字号，就是这样一家企业，在2003年经昌平法院依法裁定破产，让很多人深感惋惜，那么，如此知名的老字号企业，最后为何惨遭破产呢？

在中国刀剪行业中，曾经流传这样一句话“北有王麻子，南有张小泉。”王麻子剪刀的名声几乎是家喻户晓。数百年来，其产品以刃口锋利、经久耐用曾在市场上独霸天下。在生意最好的20世纪80年代末，王麻子曾经一个月创造过卖7万把菜刀、40万把剪子的最高纪录。然而，从1995年开始，该企业的业绩就逐年下滑，连年亏损，在21世纪前夕，甚至落魄到借钱给员工发工资的地步。

业内专家分析认为，王麻子是国有企业，一直沿袭计划经济体制下的管理模式，缺乏市场竞争意识和创新思维，这是其落败的根本原因。长期以来，王麻子的主要产品一直延续传统的铁夹钢工艺，但因为工艺复杂，容易生锈，外观看起来档次低等原因，产品也随即失去了竞争优势。市场需求发生了很大的变化，可是经营者依然墨守成规，固步自封，被市场抛弃就是常理中的事了。