AI时代，成为“多快好省”的“超级个体”是唯一选择

长江商学院经济学教授、前世界银行研究部首席经济学家徐立新，智联招聘集团总裁张月佳，猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛，努斯学社创始人范晓东，前36氪组织人才中心副总裁张胜男，美团外卖连锁经营负责人范天阳等重磅嘉宾出席活动， 与近百位来自顶级企业的职业经理人共话新经济浪潮下的破局之道 。

长江商学院经济学教授、前世界银行研究部首席经济学家徐立新结合儒家修身理念与西方个人成长方法论，系统拆解职业经理人的成长密码。他认为要实现自我管理，关键在于协调理性与本能的关系，与此同时， 要保护好自己的好奇心，保持开放的状态，追求长期目标 。

活动上， 智联招聘集团总裁张月佳围绕“AI时代的超级个体”话题进行了主题分享 ，他表示，人工智能新机遇为职场人带来了自我革新的机会，职业经理人更是有机会成为“超级个体”。

所谓“超级个体”是指 在智能化时代，能够凭借自身独特的能力、知识、技能和创造力，独立完成复杂工作任务，在特定领域有强大影响力和竞争力的个体 。张月佳通过 HR 和产品经理这两个熟悉的职业，生动地展现了“超级个体”的具象形态。

在HR领域，传统的招聘流程繁琐且耗时，每一步都需要大量人力投入。然而，在 AI 的助力下，未来的 HR 可能只需坐在办公桌前，通过 AI 工具完成从岗位描述生成、与部门沟通、候选人筛选和面试等一系列工作。AI 机器人不仅能精准匹配岗位需求与候选人技能，还能通过智能分析为 HR 提供最佳招聘方案。这意味着，过去需要多个 HR 协同完成的任务，如今一个 HR 就能轻松驾驭，这就是 HR 领域的“超级个体”。

同样，在产品经理岗位上，“超级个体”的力量也不容小觑。过去，产品经理需要撰写市场需求文档和产品需求文档，并协调研发团队推进项目。而现在，借助 AI 技术，产品经理能够更精准地洞察用户需求，快速设计产品方案，甚至亲自参与代码编写。

以智联招聘为例，在解决求职者与企业互动问题时，传统模式需要产品经理先圈定人群、研究需求、制定策略并上线解决方案。而在“超级个体”时代，产品经理只需设定提升互动频率的目标，AI 就能自动完成用户群划分、AB 测试、策略分析等复杂工作，极大地提高了产品迭代速度和市场响应能力。

张月佳介绍，“超级个体”拥有全新的能力模型，其 最底层是数学思维，第二层是复合型的硬技能，是数字+X的复合能力。第三层是通过人机协同、人人协同核心增效的能力。最顶层是创新思维，是战略导航能力 。

在活动的圆桌讨论环节，嘉宾们围绕“职业经理人如何找到人生新解”进一步展开讨论，从对时代机遇的把握、跨界破圈等多个方向探讨找到新解法的可能。 张月佳强调，抓住机遇的人往往具备坚定的信念、长期价值观念和勤勉敬业的精神，现在是一个品牌平权的时代，通过小红书和知乎等平台，每个人都可以打造自己的小众品牌，开拓新的机会