湖南建投集团召开2024年三季度投资工作会

一是回归投资本质，强化投资逻辑。当下，市场特点发生变化，行业增量放缓，市场竞争加剧，行业产能过剩。要坚持以投资创效和投资赋能为本质，提升投资质量，增强集团核心竞争力，促进集团长远发展；要保持投资定力，遵循投资合规、效益可期、风险可控、资金有源、技术可行的原则，强化投资逻辑，严格践行投资从优。

二是紧抓周期重点，全力确保预期。要坚持投资全过程管控，有计划、有重点地开展投资工作。保目标。要紧紧围绕年度工作目标、重点工作事项，细化举措，担当作为，全力冲刺年度目标；优方向。优化投资拓展方向，紧跟国家政策导向、行业发展趋势，在服务湖南“三高四新”战略定位和“4×4”现代产业体系上拓展投资，打造第二增长曲线；强监管。建立动态监管机制，构建集团投资项目全生命周期有效管理体系，以投资计划完成率、工程进度、目标效益达成率等关键指标为基础，密切关注项目进展，动态监测，防化风险；促回款。多措并举促进资金回收，积极推动投资确权、工程结算等相关工作，夯实投资回收基础工作，促进尽快回款；抓复盘。抓好总结提升工作，严格履行好出资人主体职责，切实做到投资管理有序、有力、有效，着力降本增效，全力实现资产保值增值。

三是准确研判市场，笃力收官谋篇。近期，中央采取一系列政策举措，多部门联合推出一揽子增量政策提振经济发展，要充分抓住中央较大规模债务限额置换存量隐性债务，支持专项债券资金回收闲置存量土地，支持再贷款、专项债券资金和保障性安居工程补助资金收购存量商品房等政策机会，盘活存量土地和商品房；要认真分析政策和投资趋势变化，聚焦政策导向下的投融资模式和产品创新，聚焦地下管网建设、水利建设、铁路轨道、新能源、农业转移人口市民化、高标准农田建设、城市更新等重点领域，敏锐把握行业及地区发展“风向标”；要根据宏观经济形势和行业发展趋势，结合自身战略规划和发展特点，提前思考谋划2025年度投资重点工作、重点投拓领域，有的放矢，确保投资工作稳中有进、健康发展。