研习预告 | 数字时代制造业的组织进化以及剧烈的工厂嬗变

在数字时代的恢弘叙事之下，制造业如何生存与发展？毫无疑问，智能工厂是无法逾越的一个重要载体，也是数字工业的“道场”。

苏州市工业互联网产业联盟联合江苏省企业信息化协会，依托工业互联网研习社，特组织“ 智能工厂专题课程 ”， 聚焦组织的进化与工厂的嬗变，从趋势和问题等维度进行深度解析 。

本次为各位预告4月9日[智能工厂]线上专题研修课程第01集，敬请关注！

课程时间

课程介绍

主题一： 数字时代制造业的组织发展与信息化策略

随着网络技术发展，组织的形态也在发生变化，其主要趋势是从集中的、集权的组织体系向着分布式的、终端自主的、团队式的形态演化。信息化既是组织发展的驱动因素，也是支撑组织发展的系统工具。信息化的基本策略、服务对象，以及关键输出等，都需要对组织的底层逻辑和运作形态加以响应和匹配。从工业化、自动化、信息化到数字化、智能化，制造业以眼花缭乱的节奏展开，组织的形态发生根本的变化，能力单元越来越小型化，协同的颗粒度越来越小。数字时代的组织发展究竟有哪些范式？信息化策略在发挥哪些作用？哪些变量值得我们深度思考？樊老师与我们娓娓道来。明势与解局，尽在[智能工厂]在线研修课程4月9日首场。

主题二：智能工厂的顶层设计方法与建设的底层逻辑

智能工厂与传统工厂最大区别在于其严谨的系统性，系统的要素不仅包括厂房空间、设备、能源等，更包括内外兼顾的供应链、高效的空间布局，基于柔性生产组织与严肃工艺路线的基本逻辑线等等。.参加起草、评审《数字化车间通用技术要求》、《工业过程测量与控制系统用参考模型（数字工厂）》、《智能装备通用技术要求》等国家标准的董健老师将通过多个智能工厂规划建设的案例，阐述顶层设计的基本要素、建设的推进逻辑与路线图。

讲师介绍

南京大学工商管理硕士，南京大学管理学学士，南京大学、南京财经大学MBA校外指导老师 。先后任职于房地产、制药、贸易等行业企业。1998年开始从事咨询工作，是我国第一批职业化的咨询从业者。为近200家企事业单位提供过咨询服务，所涉及的领域包括商业模式、组织、人力资源、产业规划等方面。

南京优倍电气有限公司、南京优倍自动化系统有限公司董事长；南京大学控制工程领域特聘研究生导师；全国工业过程测量与控制及自动化标准化技术委员会TC124  委员；参加工信部重大专项《智能制造标准化及试验验证》项目。

主编了国标《智能工厂通用技术要求》中“智能管理”、“智能生产”、“系统集成”等章节；参加起草、评审《数字化车间通用技术要求》、《工业过程测量与控制系统用参考模型（数字工厂）》、《智能装备通用技术要求》等国家标准；在青岛、天津、南京、深圳、常熟、常州、泰州、昆明、泉州、厦门、郑州等二十余座城市给政府机关、中国航天、中国兵器等近千家企业进行智能制造授课；主持实施优倍电气、中车浦镇海泰（总装）、航天晨光（仿真）、航天科工699厂（电装）、中电十四所（SCADA）、国电南自（SMT）、博世（苏州、武进）、清华大学、江苏飞达、安徽天康、江苏康得新等智能制造项目。