是Gucci还是Forever 21，真的傻傻分不清吗？

最近，Forever 21再次向法院提出申请，要求撤销Gucci条纹商标的专利。

关于这场快时尚与奢侈品牌的纠纷，还得从去年12月份讲起。Gucci先后在16年12月和17年1、2月份，分别给Forever 21发出了三封律师函，要求对方停止销售带有“蓝红蓝”和“绿红绿”条纹的三款飞行员夹克、一款毛衣和一款项链。

Gucci坚持认为，这是自己早在1979和1988年获得商标保护的专属条纹设计。

/ 左为Gucci, 右为Forever 21

不过在Gucci还没正式起诉之前，Forever 21便于今年6月先向法院提起了诉讼，申请取消Gucci的“条纹”商标权， 声称这些设计图案已经被许多品牌广泛应用，不再是Gucci独占的流行元素，并且表示不会有消费者认为自己在Forever 21买到的产品是出自Gucci.

随后Gucci便于8月份正式起诉Forever 21，称其盗用了品牌标志性的条纹设计图案。

/ 究竟是Gucci还是Forever 21，消费者真的会傻傻分不清吗？

最后美国法院表示Forever 21无法在规定期限内提出足有力的证据，于是驳回其提出的申请。

但Forever 21依旧不死心，他们最近又搜集了40多个品牌的条纹设计案例提交给法院，再次向法院提出撤销Gucci条纹专利的申请。

一边是靠着品牌光环能把一件T恤卖出5000元高度的奢侈品牌，一边是定价越来越低的快时尚，在这场两极分化的纠缠中，无论结局是谁输谁赢，终究对市场的长期发展无益。

况且对于面临着维持和翻身双重困难的Forever 21来说，如何将自己从抄袭的风波中解救出来难道不是比先发制人，把别人告上法庭要重要得多吗？ 这不禁引起了F的深思。

去年频频关店，今年深陷抄袭风波

曾经的美国快时尚巨头到底怎么了？

快时尚价格战

“价格”和“上新速度”一向是决定快时尚品牌胜败的关键利器。

自2015年起，无印良品开始对260多个品类的商品进行降价，幅度为20%；2016年，Mango声称为了让年轻人能买得起高质量且时髦的产品，决定将“NewPrices”年轻系列的价格下调15%；Topshop和优衣库也在采取降价策略... 显而易见，这些快时尚品牌都试图凭借着价格优势进一步扩大消费层。

当然，价格向来比Zara, H&M, Topshop都低的Forever 21也没有避开快时尚这场价格战，品牌方计划重点扩张比主线更加平价的副线品牌F21 Red, 以抢占更多的市场份额，增加消费者基数。

F21 Red

是Forever 21于 2014年推出的综合性门店，其产品价格区间位于1.9~7.9美元之间。Forever 21表示看好F21 Red在未来的发展，预期将在美国增设40多家门店。

Forever 21这一举措明显与越来越慢的H&M大相径庭，无论是历年引人注目的跨界合作款，还是COS, Arket等高端品牌线，H&M都试图通过提高商品性价比，用品质留住消费者。

/ Arket品牌Lookbook

快时尚价格战的最低界限在哪？F21 Red到底要把价格压到多低才能赢得更多的消费者？这点可能很难从具体的数字上去界定，但能够清楚的一点是， 当消费者对只要5刀甚至低于5刀的T恤开始司空见惯，对折扣越来越大的快时尚促销麻木时，便意味着他们将很难再接受更贵的衣服，那么快时尚价格战将会进入一场死循环，活生生把自己逼上了一条绝路。

上新速度 - 供应链

快时尚能否变得更快，是否能跟得上消费者的需求，很大因素取决于供应链。

对比起传统零售商6个多月的生产周期，每次近百款单品上新，从设计到产品上架只需要5、6周的时间曾经是Forever 21，Zara等快时尚品牌的骄傲。但今时不同往日，新一代的“超快时尚”（Ultra-Fashion）零售电商明显加快了步伐，譬如英国品牌Boohoo, Missguided和ASOS, 它们的生产周期大约为2~3周，而且Boohoo的日上新数量可达到200款左右。

/ Missguided官网：www.missguidedus.com

孟加拉国和柬埔寨虽然能为Forever 21和Zara提供更便宜的劳动力，但近在家门口的制造商却能为“超快时尚”提供更快速的交货速度，这样的速度也保证了“超快时尚”供应链的灵活度。它们每一件单品最初只进行小批量生产，上架后会根据销售反馈再决定是否追加补货， 如此一来便避免了供应不足或库存过剩带来的降价、利润下降和过度环境污染等问题。

好在部分快时尚品牌已经意识到了问题所在，此前优衣库母公司便计划缩短生产周期的时间，H&M也决定重点优化供应链，可能会将生产转移至欧洲、土耳其等地区，以提高供货效率，可惜Forever 21依旧无动于衷。

抄袭风波 - 失去 风格

快时尚为了迎合潮流趋势，照搬秀场，抄袭大牌，大家早已见怪不怪。但如果有一个品牌能够靠抄袭吃官司被载入时尚史册，那应该也是Forever 21没错了。

今年Forever 21除了陷入与Gucci的纠纷，还在4月份因抄袭Puma与Rihanna合作的Fenty by Puma系列单品而被告上美国法院。

/ 左为 Puma , 右为Forever 21

7月份，adidas再次起诉Forever 21抄袭其“三条杠”系列服装、运动鞋，称Forever 21网站上售卖的“二手adidas”为假货。

/ 左为Adidas, 右为Forever 21

9月，Forever 21抄袭一件美国计划生育联盟用来募款的T恤在外网又引起了一阵争议，这件T恤是由洛杉矶品牌Word Agency所设计，T恤上方用不同的语言、字体写下了「女性」二字，Word Agency表示“这是一件有意义的T恤，它表达了任何种族、文化、经济背景的女性都享有同等的医疗保障”，但Forever 21依旧copy无误。

/ 左为 Word Agency, 右为Forever 21

/ 随即引来网友的不满：“疯狂的不仅是他们偷了她的想法，他们还把当中的文化榨干了。”

一波未平一波又起，11月初Forever 21又被爆出抄袭纽约独立设计师品牌Sandy Liang的秋冬外套，今年Forever 21的法律团队大概是时尚界中官司打得最频繁的一群人吧。

/ 左为Sandy Liang, 右为Forever 21

不仅抄袭大牌以及设计师品牌，Forever 21连同类品牌也抄袭，这就令人更加费解了...且这一次次的抄袭，不仅影响了品牌形象，还把塑造自身风格这件事忘却于脑后。

/ 左为H&M, 右为Forever 21

曾经Forever 21倾力打造的甜美路线，年轻活泼的形象也逐渐被同类高街品牌所取代。来自纽约的品牌Pixie Market, 她们同样是以少女清新的风格为主，并且于2007年开始实行电商全球化，凭借年轻的设计和亲民的价位为品牌吸引了不少看客。

/ Pixie Market品牌Lookbook

时尚博主Simonett Pereira于2013年创立的迈阿密品牌Style Mafia, 风格独特、价格合理，短短几年间便在在美国和拉丁美洲开设了将近50家零售商，成为后起之秀。

/ Style Mafia品牌Lookbook

“恶老板” - 道德环境危机

快时尚品牌在不断压缩生产、劳动成本和提高供应效率的背后，对环境和商业道德的污染破环早已不是什么秘密。不过近年来有些品牌已采取了正面的策略，譬如优衣库和H&M推进员工培养机制，开发环保技术，在一定程度上强化了品牌环保意识。

只不过，Forever 21却依然被送上各种头条，「Forever 21的环保声明是快时尚品牌里面最短的，还是唯一一家没有签订孟加拉防火安全协议的品牌」；「Forever 21使用血汗劳工，时薪仅为4美元」等 负面新闻源源不断，品牌形象岌岌可危。

/ 反对Forever 21使用血汗劳工的游行组织

《Made in LA》

是一部讲述 3名女工人控诉 Forever 21使用血汗工人的纪录片，该纪录片在2008年获得了第29届艾美奖。

不仅外界骂声不断，内部也出现了问题。

去年年底Forever 21还被评为全美“最糟糕的雇主”，在满分5分的前提下，Forever 21的综合评分只有2.5分，并且公司上下3万多名员工，给CEO Do Won Chang好评的仅有30%。

在价格和供应链上没有明显的优势，就连风格、产品质量也乏善可陈， 还背上了违反商业道德、破坏环境的污名， 这不是在将自己推向四面楚歌的境地吗？

实体店 - 电商

由于自身问题重重，再加上业绩低迷、店租上涨，Forever 21于今年初关闭了位于香港铜锣湾的旗舰店；10月初，外媒传出Forever 21即将退出澳洲市场的消息；紧接着10月15日，Forever 21位于日本东京的首家旗舰店正式停业。