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《摔跤吧!爸爸》也遭排片挤压?仍创印度电影之最

银幕穿越者  · 公众号  · 电影  · 2017-05-08 19:26

正文

《摔跤吧!爸爸》国内首映,在超高口碑护航下,依然遇到被卡影院端的危机。但这部电影仍将成为内地最卖座的印度电影。

穿越者综合编辑


5月6日,由华影天下发行的印度口碑电影——《摔跤吧!爸爸》国内首映,尽管在超高口碑护航下,依然遇到被卡影院端的危机。


据票房数据显示,5月5日,《摔跤吧!爸爸》的日票房仅次于《银河护卫队2》,排片占比保持在13%以上,累计票房为1410万(截止晚上8点)。


遭万达低排片?


据多家自媒体爆料,该片的排片在当日的大盘占比率中尚属正常,但“不正常”的是其在占院线市场最大份额的万达影院2.33%的排片率(截止到20点),远低于大盘平均值。



虽说,目前万达的排片率相较最初的0.22%有所提升,但比起金逸的7.24%等其他院线,不可谓不低。而细思之下,恐怕症结不仅在华影天下的主控方华谊兄弟和万达之间的矛盾上,突显更多的还是华影天下在影院端话语权的不够强大。



据悉,成立于2016年6月的华影天下,由华谊以51%的股权控股,旗下有叶宁实控公司兄弟鼎立占股20%、大地电影及上海电影各12%、微影时代5%,四大股东在内容制作、互联网发行、院线、影院领域都分别占据着重要的市场地位。



另外,在2016年11月,华谊建立了以华谊兄弟电影汇、华谊兄弟影院及电影中心为轴心的影院体系。截止2016年底,其开业的影院数量已到达19家,在建1家。


以华谊为首的华影天下可谓集结了行业各方的优势资源,而在业内看来,华谊之所以推动成立华影天下,主要是为在院线、影院领域破局,一改目前的被动局面——这要说到2016年底因为《我不是潘金莲》,导演冯小刚与万达的开撕就是因为万达在排片上的堵截。当然,背后还涉及到曾任职万达却被华谊挖角,现任华谊副总裁及华影天下掌舵人的叶宁。


去年《我不是潘金莲》因排片问题引争议


在今年4月华影天下推介会上,华谊副董事长王中磊也曾表态,华谊兄弟电影、上影、大地、微影四家主要股东用了将近一年的时间为它夯实基础、集结资源、储备项目。未来,华影天下将聚合优势资源,成长为一家高水准、大格局,开放创新、兼容并蓄的平台型发行公司,全力携手助力华影天下在未来发行市场的发展业绩,和华谊一道,将最优质的资源倾注进华影天下,助力优质的电影在中国电影市场取得好成绩。


但是,现实可能比预想更骨感,先不提以万达为首的五洲电影发行,就万达院线本身,截止2016年年底,已拥有影院数401家、银幕总量为3564块,其中国内影院348家,3127块银幕;境外影院53家,437块银幕——促使在票房收入中争得76亿占国内市场的16.7%,排名所有院线票房收入第一,于院线市场的壁垒难被打破。


因此,这次华影天下与万达的首次对阵,吃大亏就正常了。


印度片在中国还很小众


另外就片子本身而言,媒体称华影天下选择《摔跤吧!爸爸》的最大原因是把牌压在了阿米尔汗身上,毕竟这位神人曾率《我的个神啊》创造了印度片在中国票房中的王者,高达1.18亿。但是,相比美国大片们的数十亿二十亿,这一亿太少了,何况过亿的印度片很少在中国取得很好的票房。


《我的个神啊》中国票房高达1.18亿


一直以来,引进中国的印度电影就陷入了这样的魔咒:叫好却不能叫座。


但《摔跤吧,爸爸》自5月5日中国内地上映以来成为少见的口碑之作,其豆瓣评分高达9.3分,有望夺得2017年度内地电影市场上得分最高的影片。另《摔跤吧!爸爸》以首周末3天超8100万人民币的票房成绩,紧随好莱坞大片《银河护卫队2》,位居当周新老电影总榜的次席。并且该片的首周票房也成功打破了《我的个神啊》首周3200万人民币的成绩,创造了宝莱坞电影在内地单周票房的新记录。目前阿米尔·汗这部新片正在朝着《我的个神啊》内地总票房的记录发起冲击。

 

《摔跤吧!爸爸》于5月5日在全国正式公映,在好莱坞电影具有压倒性优势的环境之下,电影排片最初仅有13.8%,但却获得了34%的上座率,成为同期电影之首。预计《摔跤吧!爸爸》将会在不久之后成为内地最卖座的印度电影。


近两年来,《新年行动》《我的个神啊》《脑残粉》《巴霍巴利王》等印度大片成批量被引进中国,且都获得了票房与口碑的双赢。印度缘何佳片迭出?印度影片缘何能获得中方公司的青睐?


据了解,印度是世界最大的电影生产国,其本土电影市场上,印度电影份额占95%,好莱坞电影份额占了不到5%。


该引进片负责人说:“在印度观众的选择是起到决定性影响的。印度电影一般都会拍得很长,而电影票价很便宜,印度观众喜欢一个下午都在有空调的电影院中度过。印度观众很在乎影片对本土文化的表达,好莱坞的很多片子他们不太喜欢。此外,印度的很多电影公司是建立在家族背景上的,对他们来说,长久稳固的合作关系胜于短期的盈利。另外值得注意的是,印度电影市场的产业生态环境比中国电影市场的生态环境要好。印度电影在院线的票房收益只占其总收益的30%到40%,一部电影的音乐版权、电影衍生品等能够带来比票房更多的收益。”这三个原因相加,使得印度的电影公司不会一窝蜂地搞进口片引进,也不会在投资拍摄电影时只看短期效益。”


阿米尔汗在中国拥有不少影迷


这位负责人还称,在4月举办的第七届北京电影节期间,《摔跤吧!爸爸》的主演阿米尔汗来北京参加活动,他的电影观再一次刷新了中国影人对印度电影的认识。“在印度电影人不需要为电影营销操心,他们认为我把片子做好就够了,他们不负责卖片子,他们更关心电影本身的质量。而中国电影人的关注点却往往不在电影本身。”


印度的电影特效制作性价比比中国的要高,阿米尔汗完全可以通过特技手段来完成身材变胖的过程。但他却坚持不在电影中用特效。他宁可花上一年的时间,先增重几十斤,再健身减肥拍摄瘦身后的镜头。片中演二女儿的演员只有十几秒的摔跤镜头,可是为了这十几秒,她也训练了八个多月的摔跤。阿米尔汗要演员自己去体会。付出这么多努力,中国观众自然会觉得阿米尔汗的电影感染力强,表演真实可信,他们演出的是活生生的人物。


为何近两年印度电影会被源源不断引进中国内地市场?这位负责人表示说:“印度电影观众的群体在变大,印度影星比如阿米尔汗的垂直影响力甚至可以超过好莱坞明星。他影迷的特点是,他们不是一般的‘脑残粉’,这些影迷以媒体工作者、中产阶级和高知人群为主。”


除了用户的粘合度很高,引进印度电影合理的性价比也令中方看好,“中方和印度公司进行长线合作,彼此都不会计较某一部片子的成本。引进印度影片比引进好莱坞便宜很多。现在好莱坞电影被国内电影追逐炒作得很高,他们卖给中方的价格远远高于卖给其他国家公司的价格。好莱坞独立公司做的片子卖给中方都能高达两三千万美金,这使得票房回收的压力很大。”相比之下,印度大片的性价比合理,票房回收相对容易,而且影片质量也极为优秀,观众口碑度很高。



来源:读娱(ID:hanguoxingyule)/王殊同;北京娱乐信报/王菲