为国控河南的200亿目标，他们一起奋斗在路上！

这是河南公司“EDP高层管理干部培训项目”的第四期，本期引进了知名版权课程--《领越领导力》。同时，围绕公司2017年战略规划及本期学习主题，陈兴栋作了《当前的工作及策略》工作报告，林弢就当前形势和工作要求发表重要讲话，将课堂知识与公司战略目标的落地有效结合与转化。

“领导力，不在于知，而在于行”，在《领越领导力》的课堂上，老师用系统性、逻辑性的领导力知识体系，通过“以身作则的态度、共启愿景的魅力、挑战现状的勇气、激励人心的方法、使众人行的责任”，打通了领导力难以落地的逻辑难题，用一个个实实在在的工具，带领大家探寻领导力的奥秘、解决实际工作中的问题。

在《当前的工作及策略》主题会议上，陈兴栋对当前医药行业政策、公司现状、应对策略等进行了分析和解读。并对当前重点工作进行了部署，要求全体干部以身作则，勇担困难，发扬冲锋在前、勇于挑战的精神。陈兴栋指出，作为河南医药市场的领导者，唯有认清形势、加速发展、扩大覆盖、攻坚克难，才能确保实现发展目标。

林弢在讲话中强调，作为公司高层管理干部要站在政府医改、国药集团及当地政府、医药民生建设的高度分析问题，以新业务拓展、老业务发展为基础，以业绩指标为抓手，既要有仰望星空的高度、又要有脚踏实地的务实，不断推动国控河南公司各项工作再上新台阶。