正文
你有没有这样一种感觉：
在生活和工作中有很多问题，需要经常性的思考决策。
按理说，问题虐你千百遍，你已经可以成为思考决策的高手，不然咋一路奋战到现在。
但是事实总是啪啪打脸，你思考决策的成效并不大，你一直在被难题伤害，有的坑在反复踩。
为什么会这样呢？
原因就在于你思考决策的心智模式还不够好。
要么浮于现象表面，要么机械分析还原，要么依赖因果关系，也就是说，没有注意到系统的存在。
你没有回路和反馈的概念，经常忽略时间的延迟，无视不同事物之间的影响。
结果就是，收获了一个个痛的领悟。
今天为你分享一本书，《系统之美》，希望能帮到你。
声明下哈，不是拆书，只做引入，最重要的是自己去读去做。
《系统之美》，是世界上最伟大的系统思考大师之一——德内拉·梅多斯的经典之作，是一部引领个人、组织和社会变革的经典之作，一部应对复杂性挑战、与系统共舞的智慧宝典。
本书中，德内拉·梅多斯深入浅出地阐述了何为系统，以及系统的基本特性（适应力、自组织和层次性）。
结合众多案例，作者分析了8大系统陷阱与对策，即八种常见的「系统基模」（作者称之为常见的陷阱和机会：政策阻力、公地悲剧、目标侵蚀、竞争升级、富者愈富、转嫁负担、规避规则和目标错位）
关于如何寻找系统中的「杠杆点」（即在系统中某处施加小的变化，就能导致系统行为发生显著的转变），作者提供了12个可能的备选选项，也就是「十二大系统变革方式」。
关于如何更好地与系统共舞、顺势而为，作者明确了15项指导原则，即「十五大系统生存法则」，这堪称是在系统世界中的生存法则。
无论是大系统还是小系统，都有其运转的原理和规律。
只有了解掌握这些，才能够更深入全面的看清系统全貌，找到关键要素以及连接方式，又或者调整系统的功能和目标，从而实现个人、组织乃至社会的成长变革。
这就是系统思考的方式。
就像书中所说，「系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与系统共舞的核心技能」。
我们有意识的培养自己系统思考的能力，有利于探究根本性原因，发现更多可能性，进行更优质的决策，实现自我变革。
读这本书，我有以下几点体会，分享给你。
1.扩展视野，从单点到系统，从局部到整体。
系统不是集合这么简单，而是一个由一组相互连接的要素构成的、能够实现某个目标的整体。
要素，连接，功能或目标，就是构成系统的三个要件。
对于我最大的启发就在于，看问题的时候，不能单纯的从点状的视角切入，要以点带面，尽可能的看见整个系统的全貌。
因为产生的问题，或者待决策项，它不是独立存在的。
是一个结果，而不是一个原因。
进行系统思考，就需要看到整体如何存在。找到其中要害，更好地解决问题作出决策。
2.优化思维，掌握系统机理，变被动为主动。
系统思考，是应对复杂性挑战，与纷繁复杂事务共舞的内功心法。
我们努力去建立一种系统化的思考方式，就需要从机械还原的观点、线性的因果观念中跳脱出来，去看见一个系统中不同要素之间如何发生作用，整个系统反馈是如何进行。
同时，整个系统的反馈是在维持现状，还是在改变现状？是越来越好，还是越来越坏？改变的节奏，是越来越慢，还是越来越快？
