错过了三年的快播和王欣，会被抛弃吗？|荐读

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推荐理由：王欣退出江湖的这三年

从2014年8月王欣被抓，到2018年出狱，王欣退出互联网江湖已经三年又半。在这三年多光阴里，互联网江湖风起云涌，变化多端：独角兽公司纷纷崛起，视频行业成了BAT的天下，短视频和直播行业井喷式增长。而退出江湖已久的王欣，在重新返场后，能否风云再起？

在2014年4月18日，快播王欣最后一次更新朋友圈，发的是歌曲《领悟》的歌词：

在庭审以前，他的名字叫“那个快播CEO”。

而说到王欣当年的入狱，只能用一句老狼的歌词来表达：

一切就像是电影，比电影还要精彩！

2014年4月22日，中国互联网20周年纪念日后的第二天，大批警察突然进入快播深圳总部，查封所有电脑，控制核心员工。

快播被查的信息传开后，全国5亿快播用户不得不接受这样一个难以置信的事实——快播要完了！

4月22日之前，快播还是国内最大的视频播放工具，它当时的用户有5亿人，放之国际都是世界第三大人口国家。

即使有QQ影音和暴风影音环伺在侧，快播仍然牢牢地占据着全网视频点播8成以上的市场份额。

但是因为同行的举报，一夜之间，快播成为流氓软件，公司被判赔付2.6亿元罚款，一个有可能成为独角兽的创业公司轰然倒地。

2014年8月8日，在舆论几乎获得一边倒支持的快播CEO王欣虽然在法庭上作出精彩的陈述，但是最终还是被判服刑3年零6个月。

从2014年的8月8日王欣被抓算起，还是在没有考虑到减刑的情况下，也就是到2018年2月8日，王欣就可以恢复自由身了。

从2014年4月22日，警察查封快播深圳总部到现在，王欣远离中国互联网创业圈的现场已经过了三年又半的时间。

三年半，不长，但也不短。

王欣入狱的这一年，中国有两家成立三年多的互联网公司上市：一个是美妆电商聚美优品，一个是陌生人社交平台陌陌。

三年后，受海淘政策的影响，聚美转型没有成功，陈欧把目光放在了共享充电宝上。而陌陌却华丽转身，旗下拥有了一个赚钱的直播平台，最新财报显示三季度盈利9380万美元。

在这三年里，又诞生了许多新的独角兽。

快播被封的前一个月，2014年3月，尝试创业并失败了不下十个项目的罗敏，做了一个针对大学生“分期购物平台”，趣分期。

三年后，因为“裸条”等事件的影响，校园贷被明令禁止了，但趣店却成功赴美IPO，成为中国第一家上市的现金贷公司，市值一度突破百亿美元。

但过去30天里，公众对高利息的质疑，和罗敏一句“过期不还钱一律不摧”，把公司和现金贷放在火上烤，趣店市值又跌去了三分之一。

想一想，很有意思。

一家做了三年、注册用户数注册用户数达到5660万（按其第三季度财报）的放贷公司，市值40亿美元。而像猎豹这样搞了七八年、月活跃用户数5.890亿人的技术型公司，市值才17亿美元。

大概是离钱近的地方，更容易赚钱。

钱又是一个容易生是非的地方。因为金融业务，快播的老对手迅雷和迅雷金融已经互发了好几次互相指责的公开信。

三年里，视频领域，发生了一些变化。

2015年，暴风在A股IPO，和乐视一起坐上了股价的过山车。两年后，因为扩张失控，贾跃亭出走乐视专心去搞电动汽车了。而暴风在TV、VR、和体育上的道路上慢慢摸索。

2015年10月，阿里56亿美元收购优酷土豆，之后，古永锵转身进入投资界。而腾讯也在视频上发力，加上百度旗下的爱奇艺，视频行业也终于成了BAT的天下。

短视频和直播倒是成为了用户和投资者喜爱的新鲜玩意。拥有小咖秀、一直播、秒拍的一下科技估值到了30-50亿美元。今日头条刚刚花10亿美元收购了Musical.ly，在国内它还搞了西瓜视频、火山小视频、抖音等针对不同用户群体的应用。

但这个东西又不新鲜。早在2008年，快播就开发出了视频剪辑的功能。在智能手机还没有普及的年代，用户可以通过快播随意剪切自己喜欢的片断，把电影画面做成MV。用户也喜欢它的这个功能，因此，快播能成立一年就突破1500万用户。

但要说变化，好像也没什么本质的变化。

视频网站大战已经进行了10年，但战争远没有结束。眼下，视频的商业模式仍然是在烧钱，他们管这个叫做，投资未来。

提到视频网站烧钱大战，张朝阳曾无奈地表示，每次都是说烧两年视频就能结束战争，但两年之后，又是下一个两年。

之前，视频烧钱是因为宽带成本高。现在带宽成本下降了，但内容成本又居高不下。大家都在疯狂花钱买影视剧集，收入模式仍只有广告，因此众多视频网站职能亏损。

对于这些视频网站来说，一个好的消息是，付费会员和单片付费的市场正在增长。

而王欣的妻子说过，王欣做盒子（快播小方）的目的，就是想让所有人都能免费通过电视看到互联网的视频内容。如果做成了，显然，他就是视频行业的公敌。

不过，盒子正成为一个大市场。

未来市场洞察（ Future Market Insights）研究机构预测，未来十年，全球机顶盒市场预计将以每年7.5％的速度增长，2017年价值超过220亿美元，预计在2027年将达到460亿美元。其中，亚太地区（不包括日本）是最大的单一市场，预计2017年价值超过65亿美元，2027年将达到近100亿美元。

如果快播没被封？今天会成为是一个什么样的公司呢？

世上没有如果，结局无从知道。

2015年《创业家》的一篇报道提到，王欣的一位朋友称，王的目标是把快播做成中国的Adobe。

之前，因为一直想做盒子，王欣离开了自己的公司点石，去盛大做了一年的盒子。盛大盒子做的太早了，没做起来，点石又容不下自己，王欣在2007年重新成立了快播。

2009年，拿到第一笔投资的时候，王欣的理想是做成自己的万能播放器，能将所有的格式打开。它新创了专有格式qmv+（已经申请专利，国内唯一自主点播的流媒体格式），打破了realplay的垄断。在这之前，realplay垄断着播放器市场，在这之后，市场上排名前十的播放器都是中国的。

在应用上，快播还做了一个5秒加速。之前从点播到出现，缓冲大概要用时15-20秒，而快播可以只要5秒，更省流量。要知道，对于当时的视频网站来说，一个大的开支就是带宽。省流量，就意味着省钱。

做到了自己的播放器，王欣又想做自己的盒子，就是快播的小方。

据说，王欣的想法一直很多，只要是用户能想到的，他就想把它实现。

在被查封时，有很多不为人知的创新正在路上。比如，和电商结合的播放格式qmv+，可以找视频里的同款。这是阿里现在正在和优酷做的事情。

2013年的时候，公司的核心是做“流量矿石”——收集用户的闲置带宽再应用，2015年，它的对手之一迅雷才跟着推出了赚钱宝。

王欣的微博叫“快播王铁匠”。他曾对记者说，自己只会做这个（技术）。也许一辈子都只会做产品经理，只要有技术创新就会研究，好玩就行。

快播被查封前，是国内最大的视频播放工具，占据着全网视频点播8成以上的市场份额，用户就有5亿人。而今天的微信，也只有8亿用户。

想在回想起来，快播在如日中天时突遭变故，有以下几个方面的原因。

首先，拒绝风投入局是快播走向衰亡的开始。

王欣刚开始创业的时候找过IDG，但是IDG当时也投了市场占有率比快播高的暴风影音， IDG提出入局的前提是让暴风收购快播，王欣没有答应，最后等来了周鸿祎和曾李青。

快播有了几笔天使投资后，已经足够应付日常开支，当时很多风投公司都过来找过王欣，但是都被王欣拒绝了。

产品经理出身的王欣对风投天生敏感，他认为投资商都是短视的，迎合他们就要做很多破坏用户体验的事情，这对于他几乎是无法容忍的。

但是他也忽略了一点：风投在获取政策信息上是最灵通的，如果风投进来了，他们就可以告诉王欣什么是可以做的，什么是不能做的，快播之事可能还不到这个地步。

其次，快播从诞生那天起就存在着侵犯版权的弱点。

在社会不重视版权保护的时候，快播的这个弱点还不至于暴露出来，但是当版权保护越来越严重地提起时，除了政策层面的风险，被同行衬托下显得太优秀的快播终究难逃被算计的命运。

虽然当时几乎所有的视频网站都有违规和盗版内容，但倒下时发出最大声响的还是快播，因为王欣的快播走在其他人前面，走得太远。

最后，预见太早导致转型困难。

2009年，王欣就做出了一款机顶盒，可以把网络上的高清电影输送到电视上，也就是说，雷军和马云正在做的小米盒子、阿里盒子，王欣几年前就做出来了，但当时广电总局不愿民营公司进入机顶盒领域，王欣只能打消在盒子上大显身手的想法。

像前老板陈天桥一样，王欣对技术和人们生活方式发展的趋势预见得太早了，等于在不合适的时机制造出了合适的产品，市场回报给他的只有悲凉。

所以，很多创业者和投资人都会感慨：创新太早的是先烈，太迟的会被时代抛弃，只有不早不晚的那一个，才叫先驱。

据说，在狱中的王欣，一直在阅读最新的互联网书籍。

过去这三年里，出行、O2O、互联网金融、无人零售、VR、AI一个波浪盖过一个波浪，希望他还能赶上精彩的部分。

（文章内容整合自：商业与生活、电商报）