京东进军外卖已经过去
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个月了，除了京东黑板报偶尔还在发发给骑手缴纳五险一金的消息外，我们日常生活中还是看不到几个用户用京东点外卖。京东到底招募了多少全职骑手，也一直没有一个准确的数据。
京东和抖音不同，抖音是手握大把流量，除了广告之外，可以试试电商，可以试试生活服务，也可以试试外卖。但京东做外卖的原因是被竞争对手逼急了，前有阿里、拼多多为代表的货架电商，后有抖音、快手、小红书为代表的内容电商。现在，以美团闪购为代表的即时零售都开始抢京东的生意了，京东能不急么？
据美团去年的财报，截至
2024
年三季度，美团闪购日峰值单量已经超过
1600
万单。据一些行业分析显示，这一规模已和京东全站颇为接近。
另外还有一个消息，今年一季度，京东的即时零售业务，也就是京东秒送，日单量其实只有美团闪购的大约1/20。
仅仅看单量规模，可能看不出什么门道，但如果深入分析单量增长背后的结构性因素，就能得到一些有趣的结论。根据近期业内公开流传的一些数据，去年美团闪购
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家电的订单量接近京东全站一半，其中电脑办公类商品订单量已经超过京东全站，手机通讯类商品订单量达到京东全站的
4
成；酒类订单达京东近
4
倍，水饮、零食、乳品等日用快消品订单也已大幅超过京东全站。
从这些订单增长快速的品类可以看到，其一，美团闪购已经大幅迫近
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家电这样的京东腹地；其二，高频日用的快消品在美团闪购高速增长。这两类商品，一直以来是电商平台的传统优势领域。过去消费者对即时零售的印象，仅仅是在
“
应急
”
时用。如今这些日常的、高价值的商品在美团闪购高速增长，也反映出即时零售正在变成一种日常化的购物渠道。
这种变化，一方面是用户消费习惯的改变、下单频次和粘性的提升。从消费端而言，美团闪购“即买即得”的日常购物体验，能与京东等电商平台形成互补或替代。
另一方面，格局的变化也和供给端品牌和商家的不断加码有关。从
2022
年起，美团闪购开始和苹果、小米、华为等品牌的授权店合作，从京东手中抢走了不少手机订单。公开信息显示，过去几年，美团闪购已经有近
7000
家苹果授权店入驻，覆盖全国超
2000
个县区市；入驻的小米之家已超过
8000
家。美的、苏泊尔等家电品牌也纷纷跟美团闪购建立战略合作关系。
截至
2024
年末，美团闪购已和超
5600
家大型连锁零售商、
41
万本地小商家以及超
570
家品牌商达成合作。中国电信、美的集团、苏宁易购、苏泊尔、名创优品、嘉士伯等国内外知名公司已经跟美团建立战略合作关系，不但能送产品，还能送服务。
闪电仓则是供给侧的另一个变量。除了跟品牌商合作，让线下门店上线美团闪购，美团闪购也在联合商家大量铺设闪电仓，闪电仓是独立仓模式，只接受线上订单，和社区超市、便利店相比，优势在于超全品类和超高营业效率。据一位业内人士透露，传统社区超市一般是几百上千个
SKU
，而标准版的美团闪电仓
SKU
可以达到约
6000
到
10000
个。
当这种
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小时营业、丰富
SKU
的闪电仓铺满全国，不仅可能极大丰富美团闪购的商品供给；结合
30
分钟达的履约速度，很难不让京东焦虑。过去，京东凭借
211
限时达的高效快速配送服务异军突起，但和
30
分钟达相比，
“211”
这种快递电商的履约极限，也还是慢了许多。
在开设超市便利店类闪电仓的基础上，近期又有坊间传闻，美团闪购在积极扩展家电品类，吸引家电品牌开设闪电仓。目前，已有多个数码家电品牌正在和美团闪购洽谈闪电仓合作事宜，而数码家电，正是京东发家的品类。美团闪购发力这一领域可能是因为，跟京东对比，虽然数码类订单快速接近，但美团闪购客单价确实还比较低。通过加强和数码、大家电品牌合作，美团闪购希望吸引更多年轻消费者购买手机、大家电。
因此，美团闪购
1600
万单的日峰值单量，可能只是一个结果。其中
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家电、日用快消类商品的异军突起，才是让京东焦虑的真正原因，选择进军高频刚需的外卖业务来反击美团闪购，是京东当下的选择。
总体来看，京东做外卖，更多的是一种“积极”的防守，用外卖攻击美团的大本营，来减轻美团闪购对京东电商主业的压力。但现在京东在外卖上到底能投入多少亿的资金，还没有一个准确的数据，仅仅靠从美团挖来没真正做过外卖的郭庆（在美团期间主要负责酒旅和两轮车），显然是不够的。
毕竟，在外卖这个市场上，百度外卖、阿里饿了么、滴滴外卖，都曾经投资数百亿，也没砸出来什么声响。
