【聚焦】中铁上海工程局召开干部人才工作会

12月30日，中铁上海工程局在沪召开干部人才工作会。中铁上海工程局党委书记、董事长王建营出席会议并讲话，总经理、党委副书记吴阿勤主持会议，其他在沪领导班子成员及高管出席会议。

王建营在讲话中从干部队伍建设和人才队伍建设两个方面，回顾了2022年以来集团公司干部人才工作情况和取得的成效，指出了当前干部人才队伍建设亟待解决的问题，明确了今后一个时期干部人才工作的主要思路和举措。

在干部工作方面，王建营强调： 一是要坚持选人用人正确导向。 把政治标准作为首要标准，注重选拔政治上绝对可靠、对党绝对忠诚的干部。 二是要着力提升干部能力素质。 通过明确方向、培训赋能、考核倒逼、提新促进四个维度，实现干部队伍能力素质整体提升的目标。 三是要解决干部作风不实问题。 把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的重要标准。 四是要坚持用业绩考核干部。 干部管理考核，要对准贡献这个目标，考核要严谨、客观、科学核定相关考核指标。 五是要解决干部底线失守问题。 两级党组织要从源头建立健全制度体系，持续加强对关键人员、重点领域、关键环节的监督力度和警示教育。

在人才工作方面，王建营强调： 一是要厘清人才培养责任。 厚植“人才是第一资源”的理念，树立企业“大人才观”，让人才队伍建设“人人有责”成为共识。 二是要纠偏人才工作意识。 树立正确的引才、爱才、识才、用才意识，让人才正向生长、尽展其才。 三是要把准人才需求方向。 贯彻落实好股份公司提出的“人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新”的“四个优先”安排部署。 四是要优化人才发展环境。 持续强化人才关怀培养力度，尤其要加大对新入职员工的关怀，做好思想引导工作，提升新员工对企业的认可度和归属感。 五是要优化人才激励机制。 建立健全企业内部人才市场，盘活人才资源存量；不断完善业绩与薪酬强关联机制，确保薪酬向高绩效者及时倾斜，增强薪酬分配的有效性；持续做好“精兵简政”“结构优化”工作。

吴阿勤就贯彻落实会议精神和深化干部人才队伍建设提出了三点要求： 一是要深刻领会。 各单位要深入学习传达集团公司干部人才会议精神，准确把握干部人才队伍建设的工作方向和重点措施。 二是要主动作为。 结合当前的“瘦身健体”和提质增效工作，各单位要主动扛起自身责任，持续加强党对干部人才工作的领导，形成强大合力。 三是要统筹规划。 各单位要统筹抓好改革重点任务，以时不我待的精神和高度负责的态度，迅速将会议精神转化为实际行动，确保各项工作任务高效落实落地。

会上，中铁上海工程局党委副书记、工会主席章胜华传达了股份公司干部人才工作会议精神，并对集团公司干部人才相关新政策进行了宣介。

中铁上海工程局纪委副书记，总部各部门负责人，项目经理、书记胜任履职能力考核组组长，人力资源部（党委干部部）全体人员；各子分公司党政负责人、分管干部人事工作的副职领导、人力资源部（党委干部部）负责人共90余人参加会议。

为进一步提升人力资源系统管理水平，集团公司人力资源部（党委干部部）组织各单位召开了人力资源系统业务培训会。