毕业进入职场，这样的人才能快速成长

题图来源：《实习生》

毕业后工作的成长速度差异是如何造成的？

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关于「成长」，我把它定义为专业知识与技能、通用管理技能，和（或）管理职级与地位的成长与发展。这个成长，既有外在成长，也有内在的成长。

我觉得从个体的内因来说，最主要在于自身能力素质与职位的匹配，以及勤勉与坚持。

一、成长与速度

我最先看了 @采铜 老师高票回答，看完我决定再看看发布时间，一看果然早期回答。

一是采铜老师把成长限定为了外部成长，二是这个思路的回答过于外控（外部归因）而显得消极，容易误导年轻人向官本位看齐和过度依赖「贵人」外援。

成长不仅是内在的，而且还是以内在为主的，无论外部职位晋升或薪酬晋升与否，个人都有机会一直获得成长，而且在如今社会几乎不存在埋没人才，只要你有真才实学的核心竞争力，跳出去外面机会一大把。

那些看着民企的发展速度流口水，又舍不得央企和事业单位的稳定与安逸，就不要怪别人了。

灰色实线： 图中的灰色实线，是大部分人一辈子的成长路径，找个工作慢慢积累，随着时间推移，自己的能力、阅历、财富、地位稳步增长。

灰色虚线: 是一个分水岭，分水岭以上应该说是职场初期开外挂，发展迅猛的。

绿色： 张涵予、刘备。大器晚成，人生多半时间 都处于屌丝阶段。

黄色： 仲永。青年发力，中年失利。

红色： 史玉柱。成功、失败、成功。

紫色： 梵高。一生潦倒，事业都是身后事。

大家更希望的成长，是蓝色线，期望自己在职业初期发展速度超过别人，同时还能在后期保持增速。

二、速度成长？

在这里，我们把成长分管理通道和专业通道两个方向。

2.1 管理通道

「情绪管理」、「解决问题能力」与「勤勉」

大部分在管理职位的人，也都是基层做起来的。

在基层要发展，既要会做人，又要会做事。

会做人，可理解为情商高。不仅自我知觉和控制情绪，还能感知他人情绪并维持良好的人际关系。虽然有些人也不能说情商多高，但是他们有种与生俱来的领导者气质，富有同理心、真心实意地为他人考虑，被身边人所喜欢。

在做人上要既能让老板喜欢，又能团结同事。如果这两方面做的不是很到位，那管理通道的晋升可能会遇到一些困难。如果两个做得都非常不好……额……换条路走吧，管理未必适合你呢。

会做事，也就是解决问题的能力，或解决问题的思路。有时候不需要一定会解决问题，我见过许多在管理位置上的人，解决问题的能力也并不突出，但他们很懂得职场的套路，总能在自己不想解决和解决不了的时候，找到合适的人来拍板或接盘。

总之，因为他们对职场权利链条的精通，和对人际的洞悉，使得他们即便完不成什么丰功伟绩，依然能得到中等水平的评价和晋升速度。

会做人会让领导觉得靠谱，靠谱就是我能预期出他的行为，这样的人让老板觉得一切尽在掌控之中。

会做事会让老板觉得放心，交代的任务能完成，完不成也会告诉他怎么去往下推。

这种情况下，领导就会很放心地给你安排任务，担子越加越重，等到发现离不开你，自然发展的机会就到了你的头上。

不是到了职场才知道谁的能力高低，在大学表现出的特质就已经能在很大程度上预测出职场发展方向与速度，比如校学生会主席，现在可能有更好的人际关系能力和沟通影响能力，以及考虑问题更全面，更得老板欢心。

所以如果让我说，我觉得适合才是最好的，如果自己不适合做管理，那也不一定非要强求，因为未来并不一定是管理者的天下，你发现现在的公司规模越来越小，个人的能力影响力越来越大，还有一些自由职业者的崛起，所以只要你有足够专业的能力，也可以有很大的发挥空间。

那工作后，再来争取更快的发展速度，应该注意什么呢？

一是多考虑别人的需求。 去执行任务前，多去理解老板、客户等各方利益的动机和需求，用合作的思维去考虑，我能给对方带来什么好处？不要老以求别人帮忙的学生思维来考虑工作。