尹家绪在江苏和上海部分兵工企业调研时要求：增强创新能力 加快转型升级

　　5月9日至11日，集团公司董事长、党组书记尹家绪先后到中国兵器工业集团北方信息控制研究院集团有限公司江苏曙光公司、中兵北斗产业投资有限公司、千寻位置网络有限公司、北极星云空间技术股份有限公司调研。

图为尹家绪在曙光公司调研

　　在曙光公司，尹家绪参观了公司展厅、生产现场和新品陈列室，听取了信息研究院副董事长管小康、总经理李定主关于信息院及曙光公司相关工作的汇报。尹家绪要求，一是从整体发展角度，统筹做好“十三五”、乃至“十四五”战略规划，重点关注各业务板块产业布局、产品生产、能力建设和发展目标，善于抓住机遇，着力提升科技创新能力、生产制造水平和精益管理能力。二是要以深度融合为契机，充分调动科研、技能、管理等各类人员的积极性，整合优化创新资源配置，不断增强科技创新、管理创新能力。三是要突出科技创新的引领作用，抓好重点项目，推动企业从发展型向效益型、从任务型向经营型、从生产科研型向科技生产型转变，加快实现企业转型升级。四是要以问题管理为导向，注重价值创造，以滴水穿石的精神，专注、持续地抓好精益改善，落实好精益生产、精益科研的各项基础性工作，推动全价值链体系化精益管理战略真正落地。

图为尹家绪在中兵北斗投资有限公司调研

　　在上海调研北斗应用产业发展情况时，尹家绪听取了三家公司负责人关于北斗基地增强系统建设和北斗产业布局发展情况的汇报。尹家绪指出，兵器北斗应用产业发展还处于起步阶段，是兵器转型升级的重要推动力，承载着集团公司的厚望。各子集团和直管单位要找准自身定位，主动投身北斗应用产业的布局发展，积极拓展北斗应用领域，将北斗应用做成兵器有影响力的大产业。尹家绪要求，一是要立足平台搭建，尽快做大产业规模，形成影响力，吸引一群人，提供更多更好的增值服务；二是要着眼资源配置，用互联网思维实现开放合作、共享共赢，将现有的社会技术资源吸引配置到北斗产业，产生更大效应；三是要加大创新力度，做到敢想、敢做、敢创新，以集团公司“科技创新20条”为指引，主动思考适合自己的发展模式、经营模式、合作模式；四是要拓展服务领域，让北斗的终端服务更丰富更齐全，走进千家万户；五是要抓好顶层设计，在制定北斗产业规范和技术标准上下功夫，做好产业的顶层布局；六是要树立远大理想，立足高远，谋划未来，瞄准建设“世界北斗”的发展目标。

　　集团公司有关部门主要负责人缪文民、罗岚、曹光祥随同调研。（信息院 北斗）