专栏名称: 中建八局海外公司
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创新工作室成果巡礼 | 汇智聚力 “数智”赋能:朱贺海外数字转型创新工作室

中建八局海外公司  · 公众号  ·  · 2024-12-05 20:48

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为深入学习贯彻党的二十大精神、中国工会十八大精神,搭建职工创新创效平台,进一步激发广大职工的干事创业的热情,公司大力开展劳模(先进)创新工作室的创建,发挥劳模先进的辐射带头作用,弘扬劳模精神,释放创新动能,为公司海外高质量发展贡献智慧和力量。


今天,“创新工作室成果巡礼”栏目带你聚焦公司 第五批劳模(先进)创新工作室 ,展示创建成果,促进互学互鉴。本期为大家介绍 朱贺海外数字转型创新工作室










1


团队介绍



工作室简介


朱贺海外数字转型创新工作室目前成员共12人。团队成员的专业覆盖 工程项目管理、信息技术、网络安全以及数据分析 等多个领域,形成了一个跨学科、复合型的工作团队。成员们专业能力卓越且分工明确,整体团队协作高效,创新能力突出。

刘斌智能装备创新工作室成员(部分)


2


工作室成果


团队荣誉:13项软著+1项专利+2项成果奖项


截至目前,该工作室累计获得 13项软件著作权、1项专利 ,另有7项专利已受理,荣获 1项局级成果、2项公司级成果奖项,申报注册29项相关商标



相关成果包 括海外双语数字系统建设、流程优化、数智海+工程、P6+BIM引擎、云锦囊小程序、AI大模型应用 等,这些成果为推动海外公司高质量发展起到了积极作用。


团队使命: 汇智聚力促转型 创新驱动助发展


工作室以 “汇智聚力促转型,创新驱动助发展” 为使命,以 “数智海外” 开拓先锋为己任,围绕对内、对外全方位管理赋能,打造“数字建造海外版”综合管理平台及生态,构建了 2 0余项“数智海+”转型矩阵工程


数智海外蓝图


数字综合管理平台


3


工作室特色工作


助力“织网行动”,服务生产、经济两条线


2023年初,公司积极响应集团“136工程”和局“221工程”号召,组织开展了以海外流程优化、管理手册升级为主题的“织网行动”。


工作室以双语版海外数字化综合平台建设为抓手,用标准化、信息化赋能管理升级,打造了以海外项目全周期管理为主线的全链条、一体化管控平台,服务生产线、经济线等业务高效运转,让织网行动快速落地见效。生产线以工期计划为主线,可联动资源配置进行工期三级预警;经济线以“一条主线一本账”为总设计,实现了“商法采财”高效联动管理。


数字化综合管理平台

生产线计划管理模块

“一条主线一本帐”


用“数智海+”矩阵工程,让创新落实落地


依托“数智海+”转型矩阵工程,为海外高质量发展注入了新动能。“数智海+”转型矩阵包含对内管理赋能矩阵(13项)、内外产业数智矩阵(3项)、基础保障矩阵(4项)。目前多项子工程已实施应用。依托海+矩阵工程,工作室提前部署策划,完成了29项商标注册。


海眸云析(简称:海眸)BI决策分析平台连接多种数据源,可帮助企业整合、分析和可视化数据,以支持决策制定,提升运营效率。


海眸云析


海瞰全景VR巡检,利用全景摄像技术,可实现施工、质量、安全问题整改清单下发,同时记录项目全周期的建设。


海瞰全景


海知平台是海外公司实用的知识“活仓库”,可在线查手册、查流程、查国际标准与规范,结合AI大模型技术,完成了公司首个智能体“海外公司业务专家”搭建。


海知——标准、规范查询


AI智能体——海外公司业务专家

“数智海+”转型矩阵工程商标


云锦囊+AI+智能推送,让应用更便捷


工作室团队深入了解职工需求,依托自有系统框架,开发了云锦囊小程序,包含汇率查询、使馆查询、海外项目一张图等功能。借助微信端口,上线了10余类即时消息推送功能,可每日、每周根据系统应用情况形成智慧日报、智慧周报。结合AI大模型技术,开发了专利机器人、施工日志助手、安全技术交底助手等。


实时汇率


海外一张图

智慧日报、周报

安全交底助手


专利机器人


打造P6+BIM引擎,助力海外项目履约


工作室引入P6计划和现有计划模块融合,同时结合BIM技术,为海外项目提供精准的进度控制与可视化管理,降低项目履约风险,有效提升海外项目管理效率。


P6+BIM系统


创新人才培养机制


工作室通过与高校和研究机构合作,搭建了数字化技术人才的培养平台。通过举办技术培训、代码评审和研讨会,持续提升团队成员的技术能力,形成了一支富有创造力的数字化研发团队。



4


工作室未来工作计划


展望未来,朱贺海外数字转型创新工作室将持续引领公司数字化转型,紧扣海外建筑行业发展趋势与企业实际需求,聚焦以下三大方向。

技术创新

探索更多前沿技术的场景化应用,推动新技术落地,助力企业数字化转型。

管理优化

通过智能化手段,应用流程挖掘工具,提升公司整体管理效能。

人才培养

完善人才培养体系,培养更多复合型人才,强化技术创新驱动能力。

工作室将保持探索与创新的初心,以技术创新为引擎,以业务需求为导向,持续推动公司信息化建设迈向更高水平。



弘扬劳模精神

释放创新动能

持续发挥创新工作室

辐射带动作用

强化能力、细化管理

凝聚力量、创先争优

为海外高质量发展贡献智慧和力量



内容来源:中建八局海外公司融媒体中心

素材来源:信息化管理部、党群工作部

编辑:朱翔

校对:李爽、齐贤刚
审核:金玲、王鸿丽

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