乐视危机，互联网手机风口关闭了吗？

创事记 · 公众号 · 科技媒体 · 2016-11-09 16:42

正文

最近几天，乐视成为互联网的焦点。随着外国媒体披露乐视的借款和供应商的独门要钱，乐视的泡沫再度引发了媒体的关注，乐视的问题是摊子铺的过大，超过了乐视已经很强大的融资能力造成的，而且乐视的盈利模式一直存疑。

乐视自己的澄清说电视是没有拖欠供应商款项问题的，但是手机确实供应链出了问题。乐视手机作为互联网手机的后起之秀，它的问题是否意味着互联网手机风口的关闭呢？

互联网手机是如何兴起的？

互联网手机是小米提出来的。2007年，在苹果进入手机市场之后，由于iPhone颠覆性的体验，整个手机市场开始向智能手机发展。这类似于PC的出现，存在着巨大的商业机会。

首先看到机会的是魅族，但是魅族介入的时机太早。在魅族介入的时候，还没有一个可用的操作系统，也没有成熟的硬件方案，所以M8虽然很惊艳，但是它的稳定性问题始终没有解决。

小米进入的时机比较合适，2011年安卓已经发展到了2.3版本，比较成熟。同时高通也已经能够提供集成基带新品与应用处理器，手机制造的门槛降低了。

这时面临着大量厂商入场竞争的问题，小米要在竞争中取胜，互联网手机就成了重要手段。

小米的互联网手机用当时雷军的说法是用互联网信息对称去掉广告费用，用电商直销去掉渠道费用，做出超低价，抢占市场。

魅族的黄秀章帮助小米总结了一条，就是小米还可以利用硬件摩尔定律，在原件降价的时候不同期降价，利用时间差获取利润。

应该说，在小米崛起的年代，互联网手机是成功的。小米依靠所谓的互联网手机获取了大量市场。

当然，雷军也解释过低价硬件的做法，雷军当时的解释是硬件不赚钱，软件和服务可以赚钱，类似于苹果。

这个理论听上去可行，于是互联网手机兴起，中兴成立Nubia品牌，华为把荣耀独立为互联网品牌，酷派成立大神品牌，金立、OPPO也纷纷成立互联网品牌。互联网手机在中国兴起。

互联网手机的变化

从2011年到2013年，互联网手机是非常成功的。小米快速发展，学习小米的荣耀，大神也获得了快速的发展。事实证明，在智能手机的快速发展期，互联网手机的低价策略是有效的。

但是，有一点被人们忽略了，就是雷军所说的软件和服务补充硬件利润的并没有成为现实，虽然手机通过预装和出售主题服务能获得一部分利润，但是这部分利润太少了，远远不能解决互联网手机硬件利润的问题。互联网手机还要通过硬件赚钱，只是利润薄一点。

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