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以“五年 二十城”为目标的首创钜大，预计到2020年，目标20家首创奥特莱斯全部开业运营。
编者按：8月7-10日，博鳌房地产论坛将连续第十七次在海南举办。十七年来，几乎所有房地产英雄人物及标杆企业，都参与了这个全行业年度盛会。
“跨越与去地产化浪潮”主题下，在激烈的论剑中思辨，在专业的交流中融合，2017博鳌房地产论坛海纳百川，为中国房地产注入新的生命力。
不断探索、不断创新，观点地产新媒体特别推出“2017博鳌特稿”系列报道。
观点地产网 经过前两年的高涨期，商业地产的欢呼声似乎已开始冷静下来。开发商们顿觉，在快速增长的供给之下，要让一间规模约10万方的购物中心在众多竞品之中突围，需要花费心思的不仅只有资金，还有诸如设计、招商、运营、维护等等棘手问题有待解决。
在这波热潮中，奥特莱斯也成为相当一部分企业抢滩的新领域。奥特莱斯，这一定位为“名品折扣中心”的商业形态，诞生至今已有百余年的历史。自2002年首度进入中国后，奥莱在前几年时间里开始成为国内开发商、零售企业集团以及外资大举布局的领域，首创钜大亦是这一军团里的重要一极。
作为首创集团的重要子公司，首创置业是中国领先的房地产开发商，于2003年6月在香港联交所主板上市（股份代号：2868.HK）。首创钜大有限公司于香港联合交易所主板上市（股份代号：1329.HK），战略定位为首创置业旗下唯一以奥特莱斯综合营运为核心业务的商业地产平台。首创钜大短短几年间快速扩张至14座城市，它的目标是成为国内最大的奥特莱斯综合营运商。
发力奥莱
2017年6月，商务部发布的研究报告显示，截止2016年底，全国大中型购物中心项目数量已超过4000家，是全球购物中心建设最为活跃的市场，“但同时，在部分城市，购物中心的大量开发已经开始对招商、后期运营产生影响，阶段性的供应过剩风险正逐步积聚。”
数据显示，在调研的100家样本、共四类购物中心中，奥特莱斯物业综合指数比其他三个类型（都市型、地区型和社区型）购物中心的要高，运营表现良好。
以综合世界数百个知名品牌为特色，折扣销售为卖点，奥特莱斯不仅成为本地日常消费的去处，亦是外地游客前往淘购的热门地点。
据统计，2016年国内新增奥特莱斯数量32家，新增商业面积近300万平方米，为历年之首。2017年，全国亦将有21个奥莱项目相继入市。在这21个项目之中，首创奥特莱斯便占据了三个。
首创奥莱目前已布局14个城市，已开业项目4个，加上今年下半年要开业的南昌、杭州、武汉3个项目，首创钜大预计2017年底将成为国内奥莱开业项目最多的营运商。
长沙、郑州、济南、合肥等地的项目预计在2018年投入运营，西安、重庆、昆明等首创奥莱项目也将在2019年开业。
据悉，截止到2016年，首创钜大在北京、万宁、昆山、湖州4个已开的奥莱门店收获颇丰，其中北京首创奥莱销售规模挺进行业前十，万宁首创奥莱亦取得销售业绩行业第十二的成绩。
首创目标
奥莱于2011年后在国内开始快速被复制，这种主打“名品”与“折扣”的业态，颇受地产商与零售企业集团的欢迎。在首创钜大发力奥特莱斯业务之时，奥莱这项业态在国内尚处于初期发展阶段。
有业内人士指出，一些打着奥特莱斯旗号的购物中心，在商场定位、品牌布局、配套等方面存在参差不齐的现象。一些商场的产品质量、品牌知名程度远低于消费者的心理预期，亦与奥特莱斯的标准经营管理要求如业态比重、品牌量级、价格折扣等有所不符，同质化严重且名不符实。
如何打造自有IP，是商业、文旅品牌运营商所不得不面对的问题，而首创奥莱在2014年便提出了“奥莱综合体”的概念。
“奥莱综合体”结合“微度假”的理念，打造旅游+购物的模式，结合各项目所在地的城市特点，进一步提升集购物餐饮、体育健身、休闲娱乐等社交体验为一体的奥特莱斯模式，打造的北京、万宁项目便是这一模式的体现。
首创钜大向观点地产新媒体介绍，为达到上述目的，该公司偏向选址于紧邻国家级风景区的地方，并通过与酒店、游艇会等异业联盟合作，打造旅游奥莱。
为了获取目标城市及优质项目资源，首创钜大在发展项目过程中，不仅采取了传统的自建方式积极拿地，还尝试了并购、小股操盘、管理输出等形式，实现了扩张方式的多元化。
首创钜大向观点地产新媒体透露，该公司矢志成为中国最大的奥特莱斯运营商，对标的企业则是美国的西蒙公司，后者是全球最大的奥莱营运商。
据悉，以“五年二十城”为目标的首创钜大，预计到2020年，目标20家首创奥特莱斯全部开业运营。
以下为观点地产新媒体对首创钜大的专访实录：
观点地产新媒体：到目前为止，首创钜大已布局14个城市，其中北京、湖州、万宁、昆山已开业，那么南昌、杭州、武汉、长沙、西安、郑州、济南、合肥、重庆、昆明这十个新布局的项目进展如何？未来的开业计划是怎样？
首创钜大：首创奥莱目前已布局14个城市，成为中国布局最多的奥特莱斯营运商，现已开项目4个，加上今年下半年要开的3个，预计17年底首创钜大将成为国内奥莱开业项目最多的营运商。
其中南昌、杭州、武汉三地的项目即将在2017年下半年陆续开业，为公司在长三角及中西南的发展格局注入新的增长引擎；预计在2018年投入运营的长沙、郑州、济南、合肥等地的项目筹建工作也在稳步推进中；西安、重庆、昆明等在本年度新布局的首创奥莱项目也将在2019年开业。
观点地产新媒体：您认为首创奥特莱斯的特色是什么？这些特点在首创钜大已开业的4家奥特莱斯是怎样体现的？
首创钜大：“如何打造IP”无疑是时下中国商业地产最热切讨论的话题，作为国内奥特莱斯向生活中心化转型的先行者，首创奥特莱斯早在2014年就时便开始另辟蹊径，最先提出“奥莱综合体”的概念，以期给消费者不一样的感受，并以“微度假”理念为核心、打造旅游+购物的特色模式，结合各项目所在地的城市特点将集购物餐饮、体育健身、休闲娱乐等社交体验为一体的奥特莱斯模式提升到一个新的高度，北京、万宁项目都是这一模式的成功范例。
首创奥莱首先从选址着手，紧邻国家级风景区，为消费者提供新的旅游休闲目的地；在业态及场景运营上，将单纯的“物品消费”升级到“时间消费”，进一步提升购物乐趣，丰富消费体验，吸引并留住消费者。与此同时，各地的首创奥莱还积极的拓展与酒店、游艇会等行业的异业联盟合作，深化旅游奥特莱斯的概念。
观点地产新媒体：对于国内目前的商业地产领域，您认为能够成为公司学习和超越对象的企业有哪些？他们的长处是什么？公司能够成为其他企业学习的独特方面又有哪些？
首创钜大：首创钜大的愿景是成为中国最大的奥特莱斯运营商，我们公司的对标企业是美国的西蒙公司，西蒙公司是全球最大的奥莱营运商，公司的发展战略、运营策略、资本运作都是值得我们学习和借鉴的。
在抢滩目标城市及优质项目资源上，做到自建、并购、小股操盘、管理输出等方式多元化；不断提高营运效率、扩充商品组合、改善服务质量、提升品牌影响力，同时积极拓展线上渠道，引入新型业态，致力于将首创奥莱购物体验融入到消费者的日常生活中。与时俱进、传递新生活方式是我们企业在发展进程中始终坚持的理念。
观点地产新媒体：中国经济已进入调整阶段，受此影响，商业地产领域的寒冬变得更加漫长。在这样的大环境中，您认为企业应该采取哪些策略来应对寒冬？在布局城市、发展规模、租金收入等方面，首创钜大未来的发展目标是什么？
首创钜大：现在不能说是商业寒冬，实体零售业态是有回暖迹象的，只能说是在分化，还是有很多的优秀商业地产项目在不断涌现出来。当前，中国经济在转型，消费在升级，消费者也越来越理性，注重品质、注重体验、注重性价比，而奥莱向消费者提供了大品牌、高品质、常年折扣、高性价比的商品，同时，交通便利，街区式建筑形态，多种业态融合，适合家庭微游购。近年来，处于快速发展期，而我们钜大也正是看到了奥莱的发展机遇，投身于此，矢志成为中国最大的奥莱营运商。
“五年二十城”是我们的发展目标，我们主要布局于一二线热点城市，覆盖全国主要的消费客群。现在我们已经布局14城了，预计年底将达到17城，我们有信心、有能力在2020年前实现我们的发展目标，成为中国最大的奥莱营运商。
